关于疫情防控应急保障方案.docx

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1、新冠肺炎疫情防控应急保障方案（X年X月X日）各位领导：本轮疫情发生以来，给公司本部和工程项目施工生产、工期进度带来了巨大风险和管控压力。为贯彻落实上级单位疫情防控工作部署，切实保障公司安全生产、稳健经营，特制定新冠疫情防控应急保障方案，现将主要内容汇报如下：成立以公司主要负责人为组长、业务分管经理为副组长，各部门、各单位负责人为成员的领导小组，统筹推进疫情防控、施工生产等工作。下设基建施工管控组、生产运维管控组、公司本部应急保障组、境外疫情防控组。一、基建施工、生产运维管控方面1 .基建施工管控组疫情期间由两名分管副总经理任组长，相关部门、单位负责人任副组长，组织落实公司“防疫情、保进度、稳安

2、全”各项工作举措，加强现场安全管控和监督检查，按照一工程一方案模式，确保施工现场安全稳定。运行模式：组成两套管理人员，一套在京内盯监督、一套在京外盯现场，若遇疫情封控可形成互补互替，安全督查中心实时监控风险作业，公司本部、分公司、项目部管理人员三级联动，确保施工现场防疫、进度、安全、质量管控到位。目前公司涉及区域疫情的6个基建项目，已按照一工程一方案实现闭环管控。2 .生产运维管控组疫情期间由分管业务领导（A岗）、公司总工程师（B岗）任组长，相关部门、单位负责人任副组长，统筹管理公司大修技改作业现场、输电线路运维工区，督导生产业务作业现场强化疫情防范、输电线路运维保障及应急处置工作。运行模式：

3、内设公司本部、分公司、生产运维现场三级应急保障组织，即独立发挥作用又协同联动，组长A、B岗互补。若遇疫情封控，及时调整工作模式，确保大修技改施工现场实时监控，运维工区24小时不间断值守。目前公司应急保障小组作用充分发挥，实现人员精准管控。大修工程严格执行疫情防控工作方案要求，落实人员“全程社会面零接触”、隔离和核酸检测要求，履行人员、车辆报备手续，执行每日疫情防控“零汇报:3 .疫情期间工程现场强化管理保障措施若工程所在地发生疫情，以确保全体参建人员身体健康、生命安全为前提，服从属地政府防疫政策安排，严格实施封闭管理：一是施工项目部、班组驻地、材料站、现场等全部封闭，以作业层班组为最小管控单元

4、，人员“两点一线”往返于现场与驻地之间；二是按照政府要求，开展全员核酸检测及健康监测，按需发放防疫物资，加强个人防护；三是安排与社会人员有接触的属地协调、材料接收、到岗到位等人员单独居住，采取远程方式开展工作；四是坚持每日环境消杀，保证办公、居住环境清洁；会议采取线上方式；生活物资严格采取定点配送制，食堂就餐采取错峰、分餐等形式。五是统筹规划疫情防控和施工进度计划，结合实际情况针对施工计划安排再梳理，确保工程里程碑计划按期完成。4 .工程现场发生疫情应急处置措施在施工程项目或工区若发现人员出现疑似症状，第一时间到当地指定的发热门诊进行排查，各现场或工区封闭管控，上报当地疾控部门和公司，在专业人

5、员指导下开展消杀、密接排查和隔离监测等工作。一经确认转为疑似或确诊病例，立即停工、封锁场地，配合疾控部门开展疫情处置相关工作并逐级上报。发生疫情的工区所负责的运维线路由其他工区无接触支援巡视，同时协调属地公司进行支援；充分利用24小时输电线路全景监控平台及可视化设备进行智能巡视，重点开展防外破监控。发生疫情的在施技改项目视政府、业主及电网运行需求，启用低风险地区基建备用人员进行支援，完成停电作业任务。公司X支应急抢险分队随时待命，确保收到指令后按照属地防疫要求立即参与抢修。二、公司本部应急保障方面本部应急保障组由公司主要负责人任组长，相关部门主要负责人等任副组长，下设综合协调、疫情防控、物资保

6、障等X个专项工作小组，坚持“最小配置，确保安全，合理保障”的原则，确保公司办公秩序正常。1.封闭期间驻守人员范围驻守人员包括公司领导以及公司所属二级单位相关驻守人员共计不超过X人，物业服务人员（含保安、保洁、司机班、餐饮及其他服务人员）不超过X人。驻守人员进驻前须完成新冠肺炎疫苗加强针接种、健康宝显示绿码、核酸时间显示“0”或“1”天。各部门（单位）进驻前须将驻守人员名单统一报送至公司安监部。2,封闭（工作）模式封闭期间驻守人员全部纳入闭环管理，不越线不出环。根据房山区区域封控等级及时调整封闭（工作）模式，若出现公司东、西办公区因阳性病例及其它情况被疾控部门突然封闭管控，则配合疾控部门进行流调、核酸检测、消杀，分流人员等待核酸结果时由食堂提供盒饭。若出现局部封闭管控，房山区要求所辖区域居家办公，则安排封控时公司在岗人员驻岗上班，居住、生活于工作所在场所内，由综服中心统一发放折叠床、被褥等生活物资，其他人员全部居家办公。处于封控区、管控区的职工不允许到岗驻守。三、境外疫情管控方面境外疫情防控组由公司总会计师任组长，相关部门、单位负责人任副组长，负责指导境外疫情防控工作部署，制定疫情防控工作方案，全面提升境外疫情风险防控意识。运行模式：疫情情况稳定，厂区实施封闭管理方式，疫情防控方案已重新修订完成。根据线上开展的反恐防爆、疫情防控应急演练经验，总结提升，确保疫情防控不出问题。