冶金企业机械设备维护管理要点探究获奖科研报告.docx

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1、冶金企业机械设备维护管理要点探究获奖科研报告摘要：设备维护是设备维修和保养的结合，是为了尽可能地防止设备性能降低等问题的出现，按相应的计划或措施对设备进行的技术管理措施。设备管理即以设备为研究对象，为更好地保障提高设备的综合效率，通过一系列措施对设备运行全过程进行的科学化管理。鉴于此，本文对冶金企业机械设备维护管理要点进行了分析,以供参考。关键词：冶金企业;机械设备；维护管理；要点引言冶金械械设备管理工作的开展主要是确保冶金机械设备在使用阶段运转效能，展现机械设备价值，帮助企业创造出更多的经济效益。通过加强冶金机械设备管理与维护保养，能够很大程度上提高冶金机械设备管控效率，满足冶金企业生产需要

2、，促进冶金企业的持续稳定发展。1冶金企业机械设备维护管理的重要性近年来，现代工业逐渐成为国民经济发展的主导力量。其中，冶金工业作为推动农业、运输业等行业的基础，为这些行业提供了足够的现代化机械设备。行业发展离不开基础设备，在冶金企业中，其机械设备所用的资金往往占企业全部资金的一半左右，然而目前仍有很大一部分企业没有对设备维护管理给予高度重视。设备维护管理水平的高低决定着企业生产的速度以及企业产品的质量，而有效的设备维护与管理可以使用最少的资金投入来获取最佳的经济收益效果。另外想要拥有一个健康发展的冶金企业，对其设备的维护与管理引起重视是前提。没有一个好的设备维修管理体系，在其企业发展的起步阶段

3、就已经落后于竞争对手。因此应保证机械设备的良好状况，跟随我国企业设备维护管理发展的脚步，满足企业生产需求，维护企业经济效益，保障企业经济收益。冶金企业机械设备维护管理的重要性显而易见。2冶金企业机械设备维护管理的现状1.1 缺乏科学先进的管理模式随着科技的进步，计算机网络技术广泛应用到了各个行业，新型技术不断涌现，但是许多化工企业的管理方式仍然受到传统观念的影响，在化工机械设备管理工作当中，只关注设备的维修，没有充分重视设备的日常保养工作，只有在设备发生故障后，才会去进行检修，忽略了设备保养，缩短了设备的使用周期，导致企业设备更新的成本增加，影响到企业未来的发展。1.2 管理人员水平两极分化严

4、重有关机械设备的维护，其企业管理人员有着不可或缺的责任。然而目前看来，我国冶金企业虽大多都设置了设备维护管理单位，但其管理人员在对设备维护意识以及管理观念上存在着一定的差距。有了这种差距的存在，就会导致机械设备维护管理的基层人员因能力有限无法及时发现或解决设备存在的问题及出现的故障，而设备管理的高层人员又因为工作范围的限制无法深入了解到设备在工作中会出现的问题和状况。长此以往，由于设备管理人员水平两极分化严重而造成的维护管理不当等问题就将显现出来。最终，企业的生产效率将受到极大的影响，严重阻碍企业发展。1.3 管理机制出现管理不周的现象在对施工机械设备进行管理的过程中，施工现场人员流动性非常大

5、，且工程项目的周期比较长，大部分管理人员缺乏对机械设备管理的经验，施工单位又缺乏完善的管理机制对机械设备实施科学的管理,因此，很容易就会出现管理不周的现象，这就需要相关的施工单位在项目正式施工前期，就能够针对现场的机械设备管理工作制定出健全的规划措施，以及突发意外事件时的应急方案来有效应对管理机制管理不周的现象发生。3冶金企业机械设备维护管理的要点3. 1加强故障检修冶金工程中机械设备在长期使用过程中难免会出现各种故障，因此冶金企业的检修人员需要不断积累检修经验，结合自身理论知识维修冶金工程中机械设备故障。例如发生了绕组故障，检修人员首先需要检查线路连接情况，确定是否发生了短路故障，判断线路绝

6、缘性是否发生问题，如果线路连接是正常的，可以落实以下的检修工作。在设备故障检修过程中利用万能表，利用万能表判断设备电压和电流，如果出现电压缺失问题，检修人员要将线路拆装，或者直接更换线路,重新实施接地，开头接头焊接好，可以及时恢复丢失的电压，保障保障冶金工程中机械设备的安全性，可以延长机械设备的使用寿命。4. 2完善冶金企业管理制度冶金企业需要根据自身的实际情况，制定一套属于自己的管理制度，冶金企业可以参考行业内其他企业的管理制度，还可以在制定过程中邀请操作人员、检验人员共同制定，参考他们的建议，了解在生产过程中容易出现哪些问题，对问题进行总结，结合生产机械设备的特点，科学合理制定一套完整的制

7、度和检验流程，在这其中还需要加入冶金机械设备维修和管理的检验流程，并且要求每一次检验都需要进行记录，检验人员在检验后需要和管理人员进行沟通交流。5. 3润滑管理俗话说“真金不怕火炼”，冶金企业的工作绝大多数需要在高温的恶劣环境下进行。由于环境条件的限制，冶金企业的机械设备寿命相较于其他行业更短。曾有相关专家预测：世界能源的35%左右损失在摩擦、磨损上。此时，润滑管理所产生的影响就很大程度地展现出来。所谓润滑管理，即企业通过合理选择和使用润滑剂或润滑装置及系统，采用科学的方式使设备保持良好的润滑状杰的维护措施。所以在现有的条件下，加强对设备的润滑管理，尽可能地减少机械设备因摩擦而产生的损耗，延长

8、机械设备使用寿命。6. 4科学使用机械设备首先相关人员一定要科学的对机械设备进行使用，严格按照规定步骤进行使用，具体来说，在机械设备的使用中，有着以下几个需要注意的点。在启动机械设备发动的时候，一定要按照步骤进行启动，切不能操之过急，因为这会直接影响到机械设备的使用寿命。还有就是在机械设备的使用过程中，要尽量避免机械设备的超负荷工作。机械设备的负担加大，就会严重影响机械设备的工作质量，而且还会对机械设备造成永久性的损害，不利于机械设备的长期使用。此外最重要的一点就是要改善机械设备的作业环境，通常机械设备的作业环境都是比较复杂的，要注意环境对机械设备造成的损害。例如机械设备因重力过大的时候，可能

9、会出现倾斜的现象，这时候就会对机械设备的使用安全造成影响，因此，对于机械设备的作业环境也要重视起来。7. 5重视对人员的培训冶金机械人员培训可分为技术能力培训以及安全教育培训两个方面，在技术培训中，需要按照规划操作，合理布局和检查，对参与培训人员进行考核，评价培训效果。注意对施工机械控制人员资质认证的完善，宣传三级安全教育，编制生产安全操作指南等，针对机械设备操作人员，需要注意落实安全培训。针对机械设备直接合作和问接参与的生产活动，需要从管理层至普通员工，全方位做好安全培训，让其清楚地认识到生产活动中安全必要性，形成完善的自我保护意识,从根源出发降低各类设备安全事故发生率。结束语只有加强对项目机械设备的管理，机械设备的质量才能够得到有效的保障。为全面促进工程项目建设工作的顺利完成，使最终的工程效果得到充分发挥，相关建设企业一定要通过科学合理的方式加强对机械设备的管理。