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1、生产部工作审批相关流程图工作审批相关流程工作有关内容相关表单责任人生产主管制定周排程或日排程,并生产计划,生产排程生产部主管生产计划下达生产指令生产跟踪,产能分析生产任务,生产进度仓库备料仓库根据生产制造单备料生产制造单,物料需求表,生产领料员色卡,物料确认表仓库发料员出库单仓库主管物料接收生产部依据生产制造单领料,生产制造单,色卡,物料需车间主管并核对样板,工艺,色卡求表,领料单生产领料员做好生产准备1将生产所需工夹具、材料按需求定物料交接单车间主管生产线准备位生产线相应的位置并熟悉质量本工艺相关要求组长,质检协议合同支付资金服务生产工艺及本协议合同支付资金服务标准P对作业员进行指导,确保生
2、产平生产任务,生产日报车间主管生产线投产衡,对质量进行跟踪监控,对物料生产进度,工序平衡组长,质检的使用,消耗,进行控制,生产数计时,计件报表,生产异常据跟踪,及生产报表,计件计时报报告,补料单,交接单表,物料报表审核品管对半成品、成品质量进行监督巡拉报告,抽检报告管控并本协议合同支付资金服务首检报告,金属检测品质主管品管验货异常报告,跟踪处理QC,QA,PQCQA报告,生产部依据品管本协议合同支付资QA报告,入库单包装组长入库单金服务的成品入库报告并开具入库成品仓管单据QA生产制造单,包装工艺成品仓管田口X#成品交接,仓管员必须核对质量本包装资料,QA报告成口口入库协议合同支付资金服务的单号,款号,包装工艺表,葩麦资料以及QA的批次验货资料出货通知单,出库单成品仓管货仓库执行出库