厂长在油田公司2022年工作会议暨三届二次职工代表大会上的讲话.docx

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1、在油田作业公司2022年工作会议暨八届二次职工代表大会上的讲话*（2022年2月25日）各位代表、同志们：这次会议既是一次探讨扭亏脱困、改革创新、推进持续稳健发展的部署会也是一次坚定信心、攻坚克难的动员会。会议期间，各位代表听取并审议了公司工作报告、业绩考核办法、职工代表提案办理情况报告等，对领导干部进行了民主评议，与各单位签订了业绩合同，表彰了先进集体和个人。与会代表一致认为，会议主题鲜明、安排紧凑、务实简朴，进一步体现了会风文风转变；工作谋划立意深远、工作安排明确详实，体现了锐意进取和责任担当，符合公司实际和干部员工新期待。相信在这次会议精神指引下，公司上下一定能够统一思想、振奋精神、发扬

2、成绩、弥补短板，在转型发展的新征程上再展新作为，再创新业绩。下面，就贯彻落实好本次会议精神，抓好公司党委和公司各项工作部署，我讲三个方面的意见。一、深入宣传、广泛动员，凝聚转型发展的强大合力要把学习贯彻此次会议精神作为当前一项重要任务，紧密联系实际，积极行动起来，深入宣传、广泛动员，统一思想、明确任务，激励斗志、凝聚合力。各部门、各队站要迅速原原本本传达学习会议精神，特别是各位与会代表要带头加深理解、悟透精神、领会实质。要将会议精神的传达学习与贯彻落实油田“两会”精神相结合,深刻认识存在的短板，深刻认识制约公司发展的实质问题。要正确把握改革创新、转型升级、控本降费、提质增效和市场拓展对解决公司

3、当前扭亏脱困问题的极端重要性。引导全员把扭亏脱困、生存发展作为基本遵循，进一步把广大干部员工的思想行动引导到胸怀大局、团结奋斗上来，引导到攻坚克难、苦干实干上来，引导到立足岗位、拼搏奉献上来，鼓舞激励干部员工到外部市场建功立业，实现内外部市场的协调发展。突出重点、精准发力，抓好各项部署措施落地落实一分部署，九分落实。各单位要认真落实公司总体部署，在风险挑战中担当作为，在爬坡过坎中顶压前行，在抓落实、见成效上下功夫，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，逐步把美好愿景变成现实。要夯实基础工作抓落实。去年，我们致力于队伍改革、市场开拓、“1+N”特色党建，各项工作扎实推进，特别是队伍改革、提速

4、提效、市场开发、党建工作，得到了上级充分肯定。公司上下要结合新形势、新任务，认真总结经验，自觉抬高起点，制定提高措施，抓住关键因素和主要问题，针对制约公司严重亏损的实际，要在开源和节流两个方面着力加以解决，确保今年各项生产经营指标的完成，确保广大员工的收入不受影响。要紧扣提高效益抓落实。广大干部员工要增强市场意识,强化经营理念，推进精益管理，坚持从细微着眼、从细节入手，充分挖掘潜力。要向安全要效益，积极探索安全环保工作新途径，把实现本质安全作为公司最大的效益；要向创新要效益，大力推进技术创新，以技术进步带动效益提升；要向节约要效益，培养节约习惯，在控本降费上下功夫，集全员之智，汇全员之力，全力

5、打好扭亏脱困、提质增效攻坚战。三、肩负使命、提升能力，确保2022年各项目标顺利实现只有浴火重生，才能凤凰涅槃。只有优化业务，才能使公司实现有质量、有效益、可持续发展的长远目标。我们必须以油田深化改革的精神统一思想、认清形势，强化大局观、提高执行力，坚定深化改革的信心，坚决完成业务优化任务。新时代要有新气象，更要有新作为。顺利实现2022年各项业绩目标，关键在于各级干部。绳短不能汲深井，浅水难以负大舟。公司要发展、难关要攻克、风险要防范，必然要求领导干部在干事创业上得有几把刷子才行。面对新挑战、新难题、新风险，守成者没有出路，奋进者才有未来。各级干部只有持续补足能力上的短板、本领上的不足，像海

6、绵吸水一样不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，才能跟上公司改革发展的步伐、瞬息万变的市场，才能从容应对新挑战，肩负时代重任。广大干部要心中有责任担当、手中有方法措施，沉着应对挑战、着力攻坚克难、赢得发展主动。重点要增强“三种意识:提升三种能力”。增强大局意识，提升服务保障能力。面对内部作业价格全面市场化、外部市场复杂严峻等不确定因素，我们要强化大局意识，拒做“躺平族”，敢做“吹哨人”，积极践行“油田工程技术排头兵铁军作风，不断锤炼真抓实干的执行能力，“真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真”。要有敢抓的狠劲，敢于给自己下“战书”，勇于挑战“短板”，善于啃“硬骨头”；要有善抓的巧劲，既要抓重点、

7、抓短板、抓弱项，又要抓统筹、抓配套、抓协同，把两者有机结合起来，确保各项目标任务按时保质圆满完成；要有常抓的韧劲，要持之以恒，坚持不懈，把雷厉风行和久久为功有机结合起来，不贪一时之功,不图一时之名，踏石留印、抓铁有痕、一抓到底。增强进取意识，提升市场竞争能力。“市场不相信眼泪:市场竞争是激烈的、复杂的、残酷的。市场经济中，竞争无处不有、无时不在，*有十多家作业队伍同台竞技，*有中石油、中石化、民营等队伍群雄逐鹿，这就需要我们有狼性，敢于向对手亮剑，抢先机、站排头，要努力满足甲方需求,干优质活，干放心井，交满意卷，真正做到干一项工程，树一座丰碑，拓一片市场。增强创效意识，提升盈利和可持续发展能力

8、。要实现公司稳健发展就必须远离亏损、提升盈利能力，因为亏损既影响公司形象，又影响员工利益。要打造可持续发展架构，推动工作量、收入、利润同步增长，通过全产业链创收、做大主营业务，通过全价值链降本、提高利润水平，通过全管理链保障、降低经营风险，形成满足市场需求、符合自身实际、顺应油田发展的支撑能力。各位代表、同志们，再过几天就进入春节假期，针对当前工作，再提三点要求：一要牢牢把住安全底线。各队站、部门要按照近期油田有关安全生产工作的部署要求，进一步强化红线意识和底线思维，加强安全生产管控，始终做到思想上不松懈，工作上不松劲，力度上不减弱，加强隐患排查和治理，消除监管区、堵塞管理漏洞，确保安全生产。

9、二要积极践行群众路线。工团组织要时刻把员工群众的冷暖放在心上，周密组织好帮困和节前慰问，送温暖到家庭、送爱心到岗位，让干部员工员感受到“家”的温暖和组织的关怀。三是坚决不踩廉洁红线。节日期间是“四风”问题易发多发期，也是加强党风廉政建设的关键节点。各级领导干部要自觉强化廉洁自律意识，严格执行各项纪律规定和要求，营造风清气正的良好环境。纪检部门要加强廉洁教育和提示提 I 1!星,加大监督检查力度，确保风清气正。各位代表、同志们，没有躺赢的捷径，只有奋斗的征程。目标鼓舞人心，发展成就梦想。公司成立以来，一代代东港井下人用自己的勤劳、智慧和汗水，奋勇拼搏、艰苦奋斗、破浪前行，创造了一个又一个辉煌业绩

10、，通过岁月的积累和沉淀，形成了公司独有的铁军文化、井下文化，铸造了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能打硬仗的新时代玉门“铁军”。“铁军”已成为公司跻身市场的品牌，铁军精神是一面旗帜,激励着我们不畏艰难、勇往直前。多年来，我们高举铁军旗帜，始终发挥着排头兵、先锋队的作用，为油田的发展做出了不可磨灭的贡献。铁军精神、井下精神始终是公司全体干部员工心怀理想、克难制胜的强大动力和精神支柱，始终是全体干部员工保持战无不胜的法宝。我们要将铁军精神、东港井下精神弘扬好、发展好。秉承思想育军、作风建军、技术强军、文化领军、市场阅军的铁军理念；传承井场是战场、战场无弱兵的铁军作风。以油田2022年“两会”精神为统领，坚定信心，奋力拼搏，为完成全年目标任务努力奋斗。始终高扬在*，代表着咱们东港井下人的品质和精神风貌,