办公文档范本食品企业岗位说明书.docx

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1、1 .目的明确公司各岗位资格相关要求与职责，作为开展质量管控管理管控工作，以及环境和职业健康安全工作，运行管控管理管控体系，对相关有关人员进行资格鉴定以及确定培训需求的依据。2 .适应范围适应于公司各岗位相关有关人员资格的相关要求以及公司各岗位的职责控制。3 .术语和定义岗位：指工作的位置。每一个工作岗位都是彼此联系的，岗位的作用就是通过其特定的工作来保证整个公司协作体系的正常运转。4 .职责4.1 人事行政部相关相关本次项目规定从事与质量、环境、安全健康工作有直接责任的相关有关人员的资格相关要求。4.2 各相关机构部门机构相关相关本次项目制订本机构部门机构各岗位职责相关要求。5 .过程描述5

2、.1 总经理基本信息岗位名称总经理所属机构部门机构总经理办公室直接上级直接下属4人工作关系内部关系：公司各机构部门机构外部关系：政府机构部门机构，供应商，客户等职位概要组织分析公司的战略环境，在公司战略指导下制定经营计划并组织计划的实施，并对经营活动的过程和结果相关相关本次项目。岗位职责1 .公司的战略规划及计划管控管理管控：1.1 遵守公司法等国家法律法规的有关规定，主持公司的经营管控管理管控工作；1.2 组织分析研究公司所处的内外环境，制定公司的战略规划和战略目标；1.3 审批、完善公司的各项管控管理管控规章制度规章，保证公司管控管理管控体系科学、有效、高速运行；2 .公司组织结构及业务审

3、批相关流程：2.1 组织拟定公司内部管控管理管控机构设置方案，并组织实施；2.2 组织拟定各项业务标准审批相关流程，并简单执行：3 .年度经营计划：3.1 相关相关本次项目拟定公司经营计划，并组织实施；3.2 组织年度经营计划的分解和下达，并简单完成情况：4 .财务管控管理管控4.1 监控公司资金的筹集、调配和使用、监督财务预算开支情况，掌握公司经济运行状况，并进行分析和预测；4.2 审批各项财务支出；5 .人力资源管控管理管控：5.1 审批公司年度相关有关人员计划和薪酬方案5.2 拟定公司高级管控管理管控相关有关人员的配置，并参入高级管控管理管控相关有关人员的选拔；5.3 定时听取人力资源部

4、的相关分析和报告6 .质量管控管理管控：6.1 相关相关本次项目建立、健全公司组织结构，明确职责权限及其相互关系；6.2 指导和监督质量体系运行情况，审批质量目标和各项指标考核体系；6.3 委派管控管理管控者代表，组织管控管理管控评审，对公司质量体系的有效性和适应性相关相关本次项目；6.4 审批体系文件，参入重大质量事故的调查工作；7 .环境和安全健康管控管理管控：7.1 相关相关本次项目建立、健全公司环境、安全健康组织结构，明确职责权限及其相互关系；7.2 指导和监督体系运行情况，审批体系目标和各项指标考核体系；7.3 委派管控管理管控者代表，组织管控管理管控评审，对企业有关员工传达环境和职

5、业健康重要性的价值观；7.4 审批体系文件和环境方针，参入重大事故的调查工作；8 .生产、技术和采购管控管理管控：8.1 审批公司年度生产、采购计划，并监督计划的实施；8.2 参入公司重大生产、技术及其他采购协议合同协议的制定和完善；9 .商务及企业文化管控管理管控：9.1 审批公司年度销售计划，并监督实施；9.2 根据企业战略规划，拟定企业文化；9.3 努力创造同供应商、社会各界良好的社会关系；10 .事物管控管理管控：10.1 代表公司签署各类协议合同协议、协议以及日常的行政、业务文件；10.2 主持相关的例会，获取相关的信息；10.3 巡视、监督、检查和推动各机构部门机构的工作；10.4

6、 协调工会的相关工作11 .相关相关本次项目同总部进行沟通：任职资格教育背景：企业管控管理管控、市场营销、经济管控管理管控本科以上学历培训方向：受过人力资源管控管理管控、财务管控管理管控能力等方面培训工作经验：八年以上工作管控管理管控经验知识技能：熟悉生产审批相关流程了解行业特点和各类法律法规基本的人力资源和财务管控管理管控知识、熟练的计算机应用能力个人素质：较强的相关领导人能力、较强的沟通、协调能力、应变能力和谈判能力、冲突处理能力良好的语言表达能力、激励下属能力、全局的观念高度的敬业精神和工作激情，能接受高强度的工作，积极向上的工作态度；工作环境工作场所：办公室工作时间：正常、需要加班环境

7、状况：舒适危险性：基本无，无职业病使用设备：计算机、一般办公设备（相关公司正式正式合约生效方法、打印机、网络）5.2 质量体系管控管理管控者代表（质量相关相关本次项目人）基本信息岗位名称质量相关相关本次项目人所属机构部门机构品管部直接上级总经理直接下属工作关系内部关系：公司各机构部门机构外部关系：职位概要代表总经理，全面相关相关本次项目质量体系的建立、实施和持续改进，确保体系运行的有效性岗位职责相关相关本次项目贯彻执行国家有关方针和政策，制定和实施公司的质量方针和质量目标。相关相关本次项目建立与质量体系相适应的组织机构，分配各机构部门机构的质量职责和权限，为体系运行配备充分的资源。向公司内部传

8、达满足顾客相关要求和法律、法规相关要求的重要性，相关相关本次项目质量本协议合同支付资金服务质量法、食品卫生法和食品卫生法规在公司的贯彻实施，对质量本协议合同支付资金服务质量负全责。批准各项管控管理管控规章制度规章，采取有效正式正式合约生效保证全体企业有关员工按文件规定执行，确定检查机构部门机构。从管控管理管控层中指定一名质量相关相关本次项目人，并明确其职责和权限。审批年度相关有关人员培训计划、设备改造计划、采购计划和销售计划。相关相关本次项目组织相关领导人公司质量管控管理管控和质量检验工作，贯彻质量第的原则，定期召开质量分析会议，研究制订质量改进措施，解决重大质量本协议合同支付资金服务质量问题

9、。批准生产计划，协调各机构部门机构工作。指挥调度生产全过程，确保生产任务的完成，组织召开生产会议，协调解决生产过程中出现的问题。确保生产条件满足质量相关要求，根据需要配置生产资源。组织制订技术改造计划和设备的更新计划，加强设备的管控管理管控工作。相关相关本次项目组织新质量本协议合同支付资金服务的开发鉴定，提出新质量本协议合同支付资金服务开发计划。相关相关本次项目组织质量本协议合同支付资金服务开发过程策划，生产技术准备，审批工艺技术文件。相关相关本次项目纠正和预防措施的组织协调，并督促措施的落实和验证。相关相关本次项目贯彻国家有关法律、法规和规章规章制度规章，制定并实施质量目标；相关领导人并组织

10、企业建立、实施和保持食品质量安全管控管理管控体系；对质量安全工作和企业管控管理管控进行持续改进；组织召开企业质量安全分析会；相关相关本次项目处理生产过程中与质量有关的问题；相关相关本次项目食品召回和消费者投诉受理的管控管理管控等。代表企业与外部各方联络质量安全工作相关事宜。相关相关本次项目对各岗位相关有关人员的资格进行评定任职资格教育背景：食品工程、工商管控管理管控专业、本科以上学历培训方向：受过IS09001和HACCP体系知识培训工作经验：具有五年以上相关工作经验知识技能：精通质量管控管理管控体系知识，精通HACCP体系知识具备内审员证书、计划和分析能力、熟练的计算机应用能力：个人素质：较

11、强的沟通、协调能力；良好的语言表达能力，团队合作能力、高度的敬业精神和工作激情，工作环境工作场所：办公室工作时间：正常、偶尔加班环境状况：舒适危险性：基本无，无职业病使用设备：计算机、一般办公设备（相关公司正式正式合约生效方法、打印机、网络）5.3 人事行政部经理基本信息岗位名称人事行政部经理所属机构部门机构人力资源部直接上级总经理直接下属1人成本中心编制日期工作关系内部关系：公司各机构部门机构外部关系：劳动局、培训公司、公安局、职位概要相关相关本次项目制定、组织实施公司人力资源战略，最大限度的开发人力资源，确保人尽其能，人尽其岗，做好各类后勤服务工作。岗位职责相关相关本次项目实施总经理对机构

12、设置及相关有关人员岗位设置的落实组织与质量有关相关有关人员的年度考核和资格确认工作以及各类文件的管控管理管控：组织、协调企业年会、企业有关员工活动、市场类活动及各类会议，相关相关本次项目外联工作及办理企业所需各项证照；管控管理管控企业重要资质证件；相关相关本次项目起草及管控管理管控企业相关管控管理管控文件：相关相关本次项目文件的收发和档案管控管理管控。相关相关本次项目质量方针目标和各种规章规章制度规章的落实和考核工作。相关相关本次项目对企业各岗位相关有关人员培训及健康管控管理管控，相关相关本次项目企业有关员工的健康查体工作。协助质量相关相关本次项目人时相关有关人员进行评定。对有关相关有关人员进

13、行卫生安全教育，每年进行健康查体。相关相关本次项目收集顾客满意信息，组织开展售后服务等活动，相关相关本次项目消费者投诉受理。相关相关本次项目收集有关食品安全风险的信息；相关相关本次项目建立和完善人力资源管控管理管控体系（招聘、培训、绩效、薪酬、企业有关员工发展等），制定和完善人力资源规章制度规章；相关相关本次项目公司餐厅和宿舍的管控管理管控，不断改善职工的住宿和生活条件：相关相关本次项目厂区内外的5s管控管理管控，确保厂区清洁干净任职资格教育背景：人力资源、行政管控管理管控或相关专业、专科以上学历培训方向：受过现代人力资源管控管理管控等方面培训工作经验：五年以上人力资源管控管理管控相关工作经验

14、知识技能：人力资源管控管理管控知识、熟悉劳动法规、基础的HACCP体系知识、熟练的计算机应用能力个人素质：较强的沟通、协调能力、较强的相关领导人能力、良好的语言表达能力、团队合作能力高度的敬业精神和工作激情；工作环境工作场所：办公室工作时间：正常、偶尔加班环境状况：舒适危险性：基本无，无职业病使用设备：计算机、一般办公设备（相关公司正式正式合约生效方法、打印机、网络）基本信息岗位名称采购部经理所属机构部门机构采购部直接上级总经理直接下属2人成本中心编制日期岗位工作关系内部关系：公司各机构部门机构外部关系：客户、供应商职位概要组织、协调和控制采购部活动，确保各类物料采购满足生产需求；指导和监督采

15、购的审批相关流程；开发和发展新的以及现有供应商，确保物料的双重供应。岗位职责相关相关本次项目制定原辅材料和包装物的采购管控管理管控规章制度规章：相关相关本次项目制定采购文件包括：采购计划、采购清单、采购协议合同协议等；按相关要求相关相关本次项目对供货单位进行供方能力调查评价，选择质量好、价格合理、供货及时的单位为定点供应商，填写合格供应商评价表。所有外购物品都垃同供应商签订供货协议合同协议，应有明确的进度和质量相关要求，并严格按协议合同协议执行；根据生产需求，采购所需的各类外购物品，保证生产经营的正常运行；在采购过程中，应严格执行各类外购物品的质量标准和有关规定及相关要求；定义、控制、报告、优化采购审批相关流程组织供应商发展评估活动，掌握协议合同协议及数据管控管理管控。任职资格教育背景：经济、管控管理管控、物流