医院各科室考核表合集.docx

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1、科室：检查日期：检查人：得分:考核项目考核要点扣分原因备注医疗质量组织与管理10分1科内有质控小组人员制度、职责，分工明确2分。2.查医疗质量与安全监测指标完成情况、科室对存在问题有发现问题、改进措施，能体现持续改进8分。1.查质控手册,无记录扣1分/处。2、质量与安全监测指标未完成扣1分/项。3、科室发生医疗纠纷扣5分/例。三级医师查房制度8分1、各级医师按规定时限查房3分。2、餐房内容符合要隶分分。3、查房规范，人员齐全，站位正确，准备充分2芬。4、保护患者隐私和知情权1分。1、每月查电子病历实时监控数据，查房超时扣0.5分/次。2、抽取1份运行病历，查房内容不符合要求、知情告知文书未维护

2、患者权利各扣1分/例。3、不定期抽查科室三级医生查房，不符合规范扣1分/处。首诊负责制度8分1.接诊医生按诊疗流程15分钟内接诊患#3分。2 .及时完成规定的文书书写、诊疗及转科和转院准备工作2分。3 .危急病人先抢救再办有关手续3分。1 .现场检查首诊医师接诊，不符合要求扣1分/例。2 .查门诊病历，遗漏必要的检查、诊疗项目、空白病历扣1分/次。3 .危急重患者未及时向上级医师报告扣2分/次。4、现场督查发现违反转诊制度和规定扣2分/例。值班与交接班制度10分1 .按交接班制度标准规范执行3分。2 .科室有交接班登记本，新入院、手术、病情重大改变、危重症者应进行交班。危重病例需重点交接班，有

3、记录可查5分。1、不定期参加科室交接班，交接班不符合规定扣2分/处。2、检查科室的交接班记录本，危重病例交接班不符合规定扣2分/项。3、其它不符合规定扣0.5分/项。疑难、危重病例讨论制度5分1、疑难危重病例必须进行病例讨论2分。2、讨论人员、准备、程序、记录符合要求3分。1、宜疑难病例讨论记录本，不符规范扣1分及Eo2、3个月内无疑难病例讨论扣5分。危重病例抢救制度10分1、有科内抢救组织，并能开展工作2分。2、有危重病例管理和报告制度1分。3、抢救设备齐全，流程合理2分。4、抢救指征明确，效果评价适度，有依据3分。5、各种记录及时，详细2分。1、查阅科室相关资料，无急救组织、无制度扣5分。

4、2、查危重病例抢救记录本，检查抢救记录和医嘱的完成、抢救后6小时据实林记、医嘱写记录一致性等情况,不符合规定扣1分/处。死亡病例讨论制度5分1、死亡病例一周内及时讨论2分。2、讨论程序、记录内容符合规范要求3分。1、检查死亡病例讨论记录本，不符合规范扣1分/处。2、一周内架讨论扣5分/例。病历书写基本规范与管理制度40分1、质控本有病历质量培训、考核资料。2、病历书写规范符合要求。3、病历的归档管理符合要求。1、查质控本，病历书写培训、考核资料不全扣2分，无资料扣5分。2、依据病案室信息化统计数据，病案首页主要诊断正确率100%扣2分、病历3日归档率90扣3分。3、每月、每季度分别组织专家评审

5、甲级率90%扣3分；发现一份丙级病历扣10分。培训、学习4分医务人员按职能科室要求及时参加相关培训、学习无故缺席扣1分/人次。科室：检查日期：检查人：得分:考核评分项目考核要点扣分原因备注医疗质量组织与管理10分1科内有质控小组人员制度、职责，分工明确1分。2.查医疗质量与安全监测指标完成情况、科室对存在问题有发现问题、改进措施，能体现持续改进4分。1.查质控手册，无记录扣1分/处。2、质量与安全监测指标未完成扣1分/项。3、科室发生医疗纠纷扣5分/例。医疗文书30分1.门诊病历书写规范、无单项否决项目、无空项、留观病历有观察记录20分。2.特殊检查（治疗）及手术应有知情同意记录5分。3危重病

6、人抢救、.传染病、死亡登记本记录完整5分。现场检查，不符合规范扣1分/处。申请单填写10分各类检查申请单项目齐全，内容清楚、完整。抽查10张医技科室申请单，发现不合格扣1分/张。首诊负责制20分1 .接诊医生按诊疗流程15分钟内接诊患者3分。2 .及时完成规定的文书书写、诊疗及转科和转院准备工作2务。3 .危急病人先抢救再办有关手续3分。1 .现场检查首诊医师接诊，不符合要求扣1分/例。2 .查门诊病历，遗漏必要的检查、诊疗项目、空白病历扣1分/次。3 .危急重患者未及时向上级医师报告扣5分/次。4、现场督查发现违反转诊制度和5分/例。医患沟通制度IO分1 .尊重和维护患者的知情问意、隐私权等

7、权利，做好医患沟通工作5分。2 .认真履行专科疾病、预防保健知识告知义务5分。1 .现场检查，发现不符扣2分/项。2 .未做知情告知引发投诉扣5分/次。医疗安全10分1急诊科室抢救物品、设备完好2分。2.120在10分钟内出车接诊;危重病人5分钟内接诊;医务人员护送危重病人检查、住院8分。现场检查，发现不符扣1分/项。医疗服务10分门诊医生按时开诊。现场检查，发现不符扣1分/项。科室：检查日期：检查人：得分:考核评分项目考核要点扣分原因备注医疗质量组织与管理10分1 .科内有质控小组人员制度、职责，分工明确1分。2 .查医疗质量与安全监测指标完成情况、科室对存在问题有发现问题、改进措施，能体现

8、持续改进4分。1查质控手册，无记录扣1分/处。2、质量与安全监测指标未完成扣1分/项。3、科室发生医疗纠纷扣5分/例。防护措施和仪器设备10分1、操作人员、患者、药品安全防护措施达标。2、按要求做好仪器使用、维护和保养，并有记录。1、现场检查，无防护措施扣5分/次。2、记录不全扣1分/次。3、仪器处于非临用状态扣2分/台。医疗安全制度20分1、严格执行查对制度、危急值报告制度、疑难病例讨论制度。2、急会诊10分钟内到位，普通会诊48小时内到位，并做好相关记录。1 .现场检查各项标本签收、各项查对工作，不符扣3分/例。2 .查危急值报告本并与临床科室核实，漏报扣1分/次。4、现场检查或根据临床科

9、室及病人投诉，会诊不及时影响病人诊治扣3分/次。报告质量及时限25分1、报告时限：急诊报告W30分钟，一般病人报告24小时;疑难病例24小时内通知患者会诊后取报告。2 .报告单由有报告权的医师签发。3 .完成阳性率的统计：大型X线机检查阳性率50乐CT检查阳性率60心、彩超诊断阳性率叁70%o1 .现场抽查CT、大型X光、检验、心电图、B超、输血科工作，出具报告结果超时扣1分/例。2 .发现无报告权医师签发报告扣10分/份。3 .查入（出）库、配血、发血等记录检查用血前检查、核对、登记制度，相关记录，不符规范要求扣2分/处。4、报告内容误诊、漏诊扣5分/份。5、无统计扣3分/项、阳性率低扣2分/项。