《医院采购工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院采购工作总结.docx(2页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、医院采购工作总结时间对于每个人都是公平的,虽然一年的时间转眼已经过去,但对我而言确是充实且充满意义的一年。在我岁正当年富力强的时侯,以饱满的热情投入到医院所指派的工作任务中去。在行政领导分工中,我主要负责药品采购工作。由于面对较为陌生的业务,我需要边工作边努力学习,不断提升自己的工作水平与管理经验。在短短一年的时间里,我没有虚度光影,而是脚踏实地做好本职工作。我非常重视组织给予的机会,并用自己的努力奋斗来回报组织和广大职工对我的信任。在这里,我将对自己一年多来的工作、学习情况进行总结,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:一、主要工作成绩采购工作是医院运营管理的一部分,主要工作目标就是使用资金获得
2、医院所需药品材料,药品采购不仅关系到医院的运营和发展,同时对于患者康复具有重要意义。因此,工作伊始,我就抓紧时间学习药品采购相关知识,在工作中整理优化工作流程,堵绝各种财务漏洞,严抓采购质量问题。在工作过程中,我对自己严格要求,对于差旅费用、材料费用我都严格执行医院制度,杜绝弄虚作假。在今年9月份,我组织人员对年度药品采购情况进行仔细核查,进一步规范管理制度。直至2019年结束,经财务部门核算,年度药品采购金额为19350311.40元。二、存在的问题在2019年的工作过程中,我尽心尽力的投入工作,但市场是变化的,也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去持续地改进。1、由于药品市场价格存在波动,
3、在工作中我对市场变化情况没有及时掌握,使得公司没有得到药品最低价,我应负很大责任。2、2019年的职工培训工作并不理想,医院对于职工培训非常重视,投入时间与资金较大,但效果不够明显。这与我国人力资源市场大环境存在关系,但培训工作确实存在缺乏创新、方法单一的问题,在下一步工作中需要下大力气实行改进。3、我分管药品采购工作,管钱、管人、管事。能够说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终o所以,我时刻产格要求自己,廉洁自律,秉公办事。自身持续增强学习,以提升管理水平,业务水平。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有很多缺点,需要在以后的工作加以克服,持续提升自己的素质和水平,更加自如地干好本职工作,使医院能够更好为人民服务,医院发展步上新台阶。