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1、台帐管理规定第一条目的:台帐作为每个岗位的工作日志,用以详细记录每个岗位的相关工作内容。建立完整的台帐,有助于资料查阅并且成为制定各类报表的基础,便于各级领导了解实际经营状况。第二条台帐分类:台帐分为经营分析型台帐及管理控制型台帐。一、经营分析型台帐:一般为数据型台帐,如财务、工程类台帐。经营者可以通过其随时掌握公司的经营状况,是经营分析的最直接和最重要资料来源,通过对这类台帐的分析可以发现存在的问题,检查目标实现情况,为经营决策提供可靠依据。二、管理控制型台帐:每个部门的日常工作台帐,依此来掌控每个部门的工作进展状况。通过对此类台帐的控制,可以使各项管理工作处于受控状态,一方面可以对所有的过
2、往工作有所记录,另一方面也可时刻对目前的工作状态有所控制,同时也可根据情况对下步工作计划做出安排。第三条台帐系统及编写部门一、财务系统台帐,责任部门:管理中心财务部;二、行政人事系统台帐,责任部门:管理中心综合部、人力资源部;三、开发调研系统台帐,责任部门:管理中心开发部;四、法律合约系统台帐,责任部门:管理中心法律室;五、招标系统台帐,责任部门:管理中心下属招标中心;六、工程系统台帐,责任部门:筹建处工程部;七、设计系统台帐,责任部门:筹建处总工室。以上各责任部门负责编写台帐样表,报管理中心综合部汇总下发。第四条台帐填写要求一、口径统一1、各级部门应使用由管理中心综合部统一下发的台帐样表,并
3、根据样表上的要求指定专人负责填写。2、各级部门在归结本部台帐时,须保持用词的前后一致性。二、数据统一1、当次核准有关数字,使总数与明细能一一对照。2、注意历史数据与当月发生累计数的统一性,杜绝前后不一的情况。三、格式统一1、表格部分要水平居中、垂直居中。2、表格顶端统一使用“单位”、“岗位”格式,表格结束时统一使用“填写人”格式。3、没有内容显示的位置请以“一”表示。四、专人填写每一台帐必须由专人负责建立和登记,并用EXCE1或WORD格式建立以便为公司办公自动化工作做好准备。五、日清月结各填表人应每日整理台帐内容,并于每月最后一个工作日进行归结,下月启用新的空白台帐。六、注意保密重要台帐特别是数据型台帐,应设置文档修改与查看密码,防止错误操作或无关人员阅读。七、台帐交接台帐交接工作是员工工作交接的重要内容之一。