园林工程安全措施.docx

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1、园林工程安全措施1.2.5.1安全管理组织机构1、安全生产管理机构在项目施工过程中，将建立以项目经理为组长，专职安全员、各工长、班组长为组员的项目安全及文明施工领导小组，在我公司安全生产部门的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。确保工程施工得以优质、高速、低耗、安全、顺利地完成。2、安全生产管理体系在项目施工过程中，将严格执行三级交底和教育制度，即公司总部技术处向项目进行交底，项目总工、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长、部门负责人向施工班组交底。安全管理体系如下图：3、安全生产管理制度建筑施工企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业和劳强度大、露天及

2、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了建筑施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，必须建立有效的管理制度。在工程项目建设上建立以项目经理为首，安全员、班组长协助的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人,专职安全员分管安全，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，这样就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，减少人为失误的重要途径,为此，根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量避免安全事故的发生。消除安全

3、隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在施工过程中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。4.主要职责为确保安全文明施工目标的顺利实现。建立以项目经理为首的安全生产管理小组，由项目经理担任组长。项目安全管理小组各成员职责：组长：项目经理，全面负责，制定细化制度、措施。组员：项目安全负责人负责项目安全日常监督、检查；安全工作汇报；以及负责安全资料收集存档，处理安全隐患；项目

4、兼职安全员，协助安全员对各专业班组进行安全监督，隐患检查，及时汇报安全存在问题；各专业工长，对本专业作业人员，施工工序安全控制进行安全管理，执行整改及工序安全保障措施实施；保卫组长，执行消防管理工作；管理危险品储存运输；组织人员进行消防教育指导及危险品知识教育；兼任消防义务队队长。1.2.5.2建立安全组织体系1、在项目施工的全过程中，运用科学管理的理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，进行规范操作，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除或减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳的安全状态，实现项目安全第一的准则。2、制定安全生产的基本原则；（1）管生产必须管安全的原则；

5、（2）安全第一的原则；（3）预防为主的原则；（4）动态控制的原则；（5）全面控制的原则；（6）现场安全为重点的原则。3、建立安全生产制度：（1）安全教育制度：政治思想教育、劳动保护方针政策教育、安全技术规程和规章制度、安全生产技术知识教育、安全生产典型经验和事故教训等；（2）安全生产责任制：建立健全各级安全生产责任制，明确规定各级人员在安全生产方面的职责，并认真严格执行，对发生的事故必须追究各级人员的责任。4、贯彻安全技术管理：全体人员认真贯彻执行，若执行的过程中发现问题，应及时采取妥善的安全防护措施；5、坚持安全教育和安全技术培训；6、组织安全检查：安全检查人员经常查看现场，及时排除施工中的

6、不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的执行，不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。7、进行事故处理：若在施工中有安全事故发生，立即进行调查，了解事故产生的原因、过程和后果，提出鉴定意见。在总结经验教训的基础上，有针对性地制定防止事故再次发生的可靠措施。8、强化安全生产指标9、工程保险10、完善消防管理制度（1）、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。（2）、坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设为存放分类管理。（3）、新工人进场要进行

7、安全教育、防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场执勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。（4）、把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。总之，在施工的过程中制定相关的施工安全施工管理制度，组织员工学习，张贴上墙。按照制度，安全操作、施工，防止事故的发生。专用施工服装，一人一套，保证绿化施工的安全。在绿化施工地段设置相应的道路交通标志牌，引导来往车辆，做好施工安全工作。应用硬件措施设置一些防护线、防护隔离网。做到安全施工。安全保证体系图安全规范教育奖罚安全目标1.2.5.3临时用电安全措施1、根据现场情况

8、，参照有关规范执行，确保用电安全。如：施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)；建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)o2、施工现场必须有足够的低压照明设施，主要通道入口，上下入口均应设照明装置。夜间施工必须有足够的照明灯具。3、配电线路按照TNT系统要求配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆。并按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等，或电缆埋地的地沟。对靠近施工现场的外电线路，设置木质、塑料等绝缘体的防护措施。4、按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器应是合格品；按两级保护的要求，选取符

9、合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。5、垂直方向交叉作业防护，设置防护隔离棚或其他设施。6、所有用电设备一律接地接零，保证施工现场保护零线的重复接地应不少于三处。电动机械的小型工具，均应有安全漏电保护装置，所有用电设备不使用时一律拉闸断电，所有配电箱均应上锁，架设和拆除供电线路一律由电工负责操作，严禁其他人员乱拉电线。7、施工现场不得架设裸线，电线跨过主要施工道路时，最低架空高度不得低于6米，其他地方不低于5米。8、电工在安装、维修、拆除施工用电缆时，必须有两人以上同时操作，不得单独从事高空作业。9、在施工期间应收集天气预报情况，以便安排工作并采取响应的措施。10、配备专业电

10、工1名。11、收集当地有关供电的技术资料。12、搞好员工用电安全常识教育。13、作好技术资料记录。14、定期检查，有效预防，杜绝不安全事故发生。1.2.5.4保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施1、爱护已施工完毕的道路，不上大型机械或履带式机械撵压2、原有管线或施工完毕的管线设立明显标志，放在车辆通过的地方，采取屏隙保护措施3、对于地下管线（电缆、光缆等），向有关部门索取相关资料，施工时设立明显标志，派专人负责看护；4、加强对施工人员的保护道路、电线、电缆等保护的安全意识教育第五节车辆、机械设备安全管理措施1、选用专业人员严格按规范操作，操作相应的机械设备。2、注意机械设备的安全管理措施，并

11、设专人负责管理。3、定期检查检修各种机械设备的运转使用状况，及时保养，出现问题及时解决，杜绝隐患。4、使用机械设备前做好施工现场的安全管理，必要时设置隔离区。5、机械设备启动时，检查各项安全措施是否合格，杜绝机械设备带“病”施工。1.2.5.5安全学习及教育培训为满足国家和电力行业法规、标准和合同的要求，确保项目机组达标投产，除积极参与总公司项目部开展的各项安全学习及教育培训工作之外，建立了结合自身施工特点的学习培训体系。将对专业工程施工的技术管理人员和施工人员应进行有针对性的培训。严格执行针对性、适用性较强的安全学习及教育培训管理程序，所有管理及施工人员将开展分专业、分层次、分岗位的一系列安

12、全学习及教育培训工作。切实提高全员安全意识素质及技能。新员工的培训。新员工入场后，组织进行三级安全教育，并配合韶关项目部（行政及安全部门），组织相应内容的培训，比如新员工入职安全培训、项目部出入安全管理规定等内容。对新进场人员，尤其劳务分包队伍和临时工的三级安全教育管理及岗前培训，必须经考试合格后，方可上岗作业。积极响应工程总公司安监部要求，实现无纸化三级安全教育考试（EAS安全教育考试系统）。避免了考试流于形式、走过场、作弊等诸多弊端。专项培训。针对施工特点展开一系列专项安全知识培训工作，如电工安全知识培训、高处作业安全知识培训、安全员培训等，以各种安全专业知识讲座、现场安全图片培训讲解、安

13、全事故案例等，不断强化和提高施工人员的安全意识和技能。全面培训。涉及工地全体人员的规定，如尘毒、射线安全卫生管理制度、防火、防暴管理规定、安全用电管理制度、现场事故紧急救护法等，通过每星期安全学习的时间，组织全体人员学习，并且在项目部公告栏张贴相关内容，供施工人员随时学习。其他培训。对违章罚款人员进行安全生产法律法规、安全施工专业技术规范、安全生产规章制度、安全意识、操作规程等安全学习、教育，情节严重者给予停工、退场或按总共公司项目部或业主相关管理规定执行。在实施新工艺、新技术、新设备之前，对工区全体管理及施工人员进行相关的工作衔接配合、安全操作规程、应急措施、防范措施等学习及教育培训。对换、

14、转岗相关人员进行新岗位的安全生产规章制度、安全操作规程、安全注意事项、岗位安全职责、易发事故的不安全因素及防范对策等学习及教育培训。并积极开展如：安全生产隐患排查治理、安全生产月、安康杯、安全质量整改月等活动，积极营造“关注安全，关爱生命”的良好氛围，调动广大员工主动参与安全管理的积极性，发挥“群防、群管”的整体效应，达到杜绝人身、机械事故发生的目的，促进工程施工安全管理的深化，创造良好的安全文明施工氛围。应急演练。是培训的方法之一，应急演练是培训的其中一种方法。施工人员通过应急演练，学习应急方法，同时也检验了应急预案是否完善等。如针对本工区施工专业班组涉及面比较多的带电作业的触电事故应急预案

15、等。具体培训计划清单如下：安全培训教材清单（内培）序号培训对象培训课程名称1新员工新员工入职安全培训教材2新员工新员工核电知识培训3班组长、技术员、专职安全员（兼职）班组安全管理班组站班会视频危险源辨识、风险评价及其控制安全培训教材清单（内培）“三法一表”安全管理机制4专职安全员（兼职）怎样当好安全员5专职安全员（兼职）安全员培训教材6管理层人员安全管理人员培训管理层人员应急管理体系知识管理层人员安全管理知识培训管理层人员核电安全管理培训管理层人员核电安全管理规定解读管理层人员GBT24001-2004IS014001:2004环境管理体系知识介绍管理层人员GB/T28001-2001职业健康安全管理体系知识介绍7全员（管理及生产岗位）安全生产法律法规知识培训全员（管理及生产岗位）消防安全知识全员（管理及生产岗位）事故图片教育全员（管理及生产岗位）安全震撼教育全员（管理及生产岗位）现场事故紧急救护法8管理人员（主管以上）电力安全事故应急处置和调查处理