安全生产目标管理规定 2022.5.29.docx

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1、安全生产目标管理规定一、目的为贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全目标管理,实现安全生产,特制定本规定。二、适用范围本规定适用于公司安全生产目标的制定、分解、实施、检查、考核。三、编制依据中华人民共和国安全生产法(2023年修正)企业安全生产标准化基本规范GB/T33000-2016国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知国发(2010)23号四、职责(一)安委会1 .负责组织制定公司安全生产方针、年度安全生产目标;2 .负责组织将年度安全生产目标分解到各部门并进行考核;3 .负责组织签订安全生产目标责任书。(二)安全主管部门1 .负责公司安全生产方针、年度安全生产目标的

2、分发、宣传、教育和培训;2 .负责制定公司的总体安全生产工作计划;3 .负责依据本部门安全生产目标制定量化指标,编制年度工作计划。(三)其他部门1负责依据本部门安全生产目标制定量化指标,编制年度工作计划;4 .负责将本部门安全生产目标分解到各层级;5 .负责组织层层签订安全生产目标责任书。五、管理原则(-)目标制定依据1国家安全生产法律、法规、方针政策、政府要求;6 .公司安全生产管理方针、规章制度;7 .公司年度安全生产管理的重点、公司危险源辨识、安全隐患排查及治理情况;8 .公司生产经营目标、上年度安全管理目标完成情况等。(二)目标制定原则1“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营

3、必须管安全”原则;2 .“安全第一、预防为主、综合治理”原则;3 .目标要有综合性、可操作性,可量化考核;4 .各部门制定的目标应严于公司的目标,包含但不限于政府及公司下达的安全生产目标。六、管理程序(一)目标制定1每年1月份,依据公司上年度安全生产目标完成情况,安委会组织制定本年度安全生产目标,经公司主要负责人批准后发布实施。5 .每年1月10日前,安委会组织完成层层签订安全生产目标责任书。6 .安全主管部门将公司年度安全生产目标进行公示宣传,并列入年度培训计划。(二)目标分解1各部门根据公司的安全生产目标,制定本部门的分目标,分解至班组,做到横向到边,纵向到底,经安委会评审,公司主要负责人

4、签字后实施。7 .各部门根据部门分目标,制定覆盖所有岗位可量化、便于考核的指标,以确保目标的实现。8 .在分解目标的同时落实安全生产管理责任,层层签订安全目标责任书,做到层层分解、层层落实。9 .每年1月15日前,各部门结合本部门安全生产实际和安全生产目标、指标制定年度安全工作计划。10 每年1月20日前,安全主管部门制定公司年度安全生产计划,经公司主要负责人批准后实施。11 公司年度安全生产计划要与安全生产方针、年度安全生产目标一并进行公示宣传。12 各部门要做好本部门安全生产目标、指标和安全工作计划的培训。(三)监督检查1 .各部门每月对本部门安全生产目标完成情况组织自查。2 .安全主管部

5、门结合月度安全检查,对各部门目标完成情况进行监督检查。3 .对目标检查过程中发现的偏离,责任部门要进行原因分析,采取有效的纠正和预防措施。(四)目标变更对于安全生产目标指标和实施计划需要变更的,提出变更申请报安委会进行审核、公司主要负责人批准。七、目标考核(一)考核原则坚持实事求是、数据说话、激励为主的原则,公平、公正、公开进行考核。(二)考核标准依据安全生产指标进行考核。(三)考核要求1安委会组织每年对年度安全生产目标考核一次,每月对各部门安全生产目标考核一次。4 .各部门每月组织一次部门内部分解目标的考核。八、违反以上规定,每次否奖200元至2000元,并按情赔偿损失,严重者逐级连带干部责任。十、附则(一)本规定由负责解释。(二)本规定自2023年月日起施行。附录:公司级安全生产总目标内容要求公司级安全生产总目标内容应包含但不限于以下内容1 .安全生产责任制覆盖率100%;2 .工亡和重伤事故为零;3 .职业病危害事故、环境污染事故为零;4 .较大安全生产事故为零;5 .千人负伤率W3%。;6 .设备完好率295%7 .非计划停产次数W生产车间(厂)总数;8,隐患整改率100%。

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