安全生产领导小组各岗位职责(3.1).docx

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1、安全生产领导小组各岗位职责-总则公司安全管理贯彻实行“谁主管，谁负责”的原则。公司的各级领导人员应在各自工作范围内对安全负责，公司各个职能部门和每个员工，都应在各自工作范围内和各自岗位上，对其所负责工作涉及的安全工作负责。做到各守其职，各负其责。安全工作，人人有责。二各岗位安全生产职责1 .总经理安全生产职责公司法人委托总经理任公司安全生产第一责任人，总经理必须具备与本单位所从事的危险化学品生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，并由安全生产监督管理局对其安全生产知识和管理能力考核合格后持证上岗。总经理对本单位安全生产工作负有下列职责：1.1 组织建立、健全本单位安全生产责任制，落实全员安全

2、生产责任制；1.2 建立健全安全生产专门管理机构，配备注册安全主任，配备和充实专兼职安全技术管理人员，定期听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。1.3 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；1.4 保证本单位安全生产投入的有效实施；1.5 督促、检查本单位的运输安全工作，及时消除生产安全事故隐患：1.6 组织制定并实施本单位的运输安全事故应急救援预案；1.7 及时、如实报告生产安全事故。1.8 坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。1.9 企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全生产职责

3、、安全管理要求和安全技术指标等条款，并认真考核落实。1. 10发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。1.11 检查并考核同级副职和各部门负责人安全生产责任制落实情况。1.12 每年向政府主管部门及董事会汇报安全生产及环境保护工作情况。2.副总经理安全生产职贵2.1负责实施主要负责人授权的安全生产职责；2.2严格执行国家有关危险货物运输的法律、法规、规章和标准；2. 3建立健全安全生产责任制度并负责层层落实；2. 4组织制定安全生产管理制度、安全生产工作档案、

4、安全操作规程和安全生产检查表，拟定年度安全生产工作计划和安全技术措施计划，并检查和督促落实；履行现场安全生产检查职责，对检查发现的事故隐患，提出整改意见，并督促落实整改；2.11 保证安全生产资金投入的有效实施，切实消除安全隐患：2.12 督促检查企业的安全生产工作，组织员工安全教育与考核；2. 7组织制定并负责实施企业的事故应急预案；2.8负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、爆炸事故的调查处理，参加基层上报的各类事故的调查、处理和工伤认定工作。综合分析企业安全生产中的突出问题，及时向领导汇报，并会同有关部门提出改进意见。2. 9对各单位安全生产工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献

5、者或事故责任者，提出奖惩意见；会同行政等有关部门组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验：开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。2.10 监督检查有关单位搞好安全技术装备的维护保养和管理工作。2.11 建立健全安全管理网络，加强安全工作基础建设，做好各种安全台帐、票证管理。定期召开安全专业人员会议，指导基层安全工作。2.12 指导和督促生产经营单位按国家规定为从业人员发放劳动防护用品，并监督教育从业人员按规定使用。3.运输部（运输队长）安全生产职责3.1 认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、规定、制度和标准。3.2 负责制定安全生产管理制度，并组织实施。

6、3. 3定期进行安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，部门无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时向公司书面报告。3. 4组织开展运输安全知识和技能竞赛活动，总结交流安全运输经脸。落实安全教育，督促检查运输部“三级”和日常安全培训教育。3.10 组织对车辆驾驶员、押运员及装卸人员进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核，保证职工持证上岗。3.11 负责或参加有关运输事故的调查、处理工作，并负责保护事故现场。事故处理要坚持“四不放过”原则。3 .7建立、健全安全、防火组织，领导部门和班组安全员工作。4 .安全主任安全生产职贵4.1 组织落实运输车辆的维护、修

7、理、检测等工作；4.2 组织对运输车辆的定期安全检查和车辆车况抽查工作，发现安全隐患及时处理，确保车辆技术性能良好；4.3 参加有关事故的调查、处理工作；4.4 负责建立车辆技术档案，驾驶员档案、押运员档案。4.5 负责车辆交通事故处理、保险理赔和安全教育培训。5 .驾驶员安全生产职责5.1 严格遵守道路危险货物运输管理规定、汽车危险货物运输规则等有关危险货物运榆的法律、法规和规章，严格执行汽车运榆、装卸危险货物作业规程等危险货物运输标准；5.2严格遵守道路交通安全法律法规，确保行车安全；5.3参加安全教育与培训活动，学习安全技术知识与技能，掌握危险货物运输注意事项、应急处理办法和危险货物运输

8、事故的预防措也了解所运输危险货物的物理、化学特性；5.4妥善保管并能正确使用各种劳动保护、防护用品和消防器材；5. 5做好车辆日常维护保养工作，及时发现、排除车辆安全隐患，保持车辆技术状况良好；6. 6按规定的时间、速度和路线行驶，并做到随车运输证件与标志标识齐全有效。7. 押运人员安全生产型责7.1 对所押运的危险货物负安全监管责任。7.2 参加安全教育与培训活动，学习安全技术知识与技能，了解所运输危险货物的物理、化学特性，具备防火、防爆、防中毒知识以及预防危险货物运输事故知识，掌握危险货物运输注意事项和应急处理办法；6.3在运输过程中，监督驾驶员对有关道路交通安全及危险货物运输法律法规的执

9、行情况，制止驾驶员违反作业规程及驾驶危运车辆进入禁止通行区域和路线的行为；6. 4妥善保管并能正确使用各种劳动保护、防护用品和消防器材，并保护防护用品和消防器材完好无损。7.装卸人员安全生产职责7.1 对危险货物装卸负安全责任。7. 2参加安全教育与培训活动，学习安全技术知识与技能，了解危险货物的物理、化学特性，熟悉汽车运输、装卸危险货物作业规程，具备防火、防爆、防中毒知识以及预防危险货物运输、装卸事故知识，掌握危险货物运输、装卸注意事项和应急处理办法；7. 3按照汽车运输、装卸危险货物作业规程等技术标准进行危险货物装卸作业，禁止违反作业规程的行为；7.4正确使用各种劳动保护、防护用品和消防器

10、材。四各职能部门安全职责1 .安全生产领导小组1.1 贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规及各项规章制度，审定本公司安全生产方针目标和工作计划，并监督各部门的实施。1.2 定期召开安全生产领导小组会议，听取各部门、运输部安全生产工作汇报，研究解决安全生产运行中的重大问题。1.3 建立安全生产年度责任目标和日常管理工作的考核奖惩机制，定期开展对各部门、运输部安全生产工作情况的检查考核。1.4 组织开展重大安全生产问题的调研攻关活动和安全卫生、环境保护技术与产品的推广和应用工作。1.5 推行安全标准化管理，制定安全生产方针目标，并对落实和完成情况进行考核。1.6 建立重大隐患治理

11、和应急救援制度。1.7 组织开展各类事故的调查、处理。1.8 研究决定有关安全生产的其他重大问题。1.9 对安全工作进行总结、表彰。1.10 监督安全生产投入费用的有效实施2 .运输部2.1 负责拟订公司车辆购置、技术改造和维修计划，并组织实施。2.2 负责公司所有机动车辆的检查、维护和保养工作；对运输工具、车辆和鸾驶人员严格管理，督促有关人员做好车辆的维护保养工作。2.3 负责拟订公司车辆及运输管理的规范化管理文件，并组织实施和检查监督。2.4 会同公司安全主任处理公司车辆发生的交通事故。2.5 负责办理公司车辆及其各项牌、证的报领、审赎工作。2.6 负责公司闲置车辆的销售及车辆报废处理等工

12、作。2.7 对公司车辆使用、行车里程、货运量、发生费用等各种数据进行统计、分析，根据生产及经营需要，合理调配运力。2.8 负责对公司专职、兼职驾驶员进行技术培训、交通安全教育和考核，对违章肇事司机提出处理意见。2.9 负责对公司专职驾驶员进行上岗前及年度技术考核工作。2.10 负责建立并管理公司车历、车勤、车管等工作档案。2.11 负责按计划保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备、材料。2.12 贯彻执行运输车辆、船舶的安全管理制度、仓库防火安全管理规则及化学危险品安全管理条例，结合本单位实际，制订相应的实施细则。2.13 负责所糟范围内仓库的防雷、防静电、防火、防爆工作。2.14 负责危险

13、废物产生单位的资质审查，确保符合法律法规要求。2. 15负责对本部门的事故隐患提出治理方案和计划2.16完成公司领导交办的其它工作。3.财务部3.1 要保证足够的安全管理、安全技术措施费用，并列入年度财务计划。3.2 凡安全措施不落实的技术措施项目未经公司注册安全主任审核同意，不得拨款。3. 3要监督劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用，没有风险管理部门签字同意的费用，不予报销。3.4负责公司资产安全监督工作，负责公司保险投保、索赔等事务。4.生产部4.1贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准，并检查执行；参与编制、修订生产安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督、检查

14、执行情况；4. 2协助编制产品安全技术说明书和安全标签；4.3 负责生产岗位风险分析评价，并对分析结果负责；4.4 负责协助质量事故的调查处理工作，参加其它事故有关数据的分析和测定。4. 5编制和修订安全操作规程，并符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督、考核；5. 6制定部门安全活动计划，并检查执行情况；4.7参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作；4.8深入现场进行检查，制止违章指挥和违章作业；发现隐患及时整改，作好记录。对于车间无力整改的隐患，要采取有效的防范措施，并向总经理和上级有关部门报告；4.9负责车间安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的日常维护和管理工作，使其处于完好状态；4.10 负责伤亡事故的统计上报，参与安全事故调查和分析；4.11 保证工作现场的安全防护装置是否完好，员工安全防护用品有无正确使用与佩戴。四、安全积责修订和复审上述职责一般每年进行一次复审，公司主管经理复审安全管理办公室，安全管理办公室负责复审公司其它岗位或人员的职责。五、安全责任考核公司每季度由主管经理对各岗位人员的安全责任履行情况，结合安全管理办公室的检查实施情况进行考核，依据考核结果予以实施奖励和处罚。因未能履行职责导致事故发生的单位或个人，公司将追究责任单位和责任人员的责任，触犯法律的，将依法处理。