工程现场管理制度.docx

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1、工程现场管理制度工程现场管理制度一、引言为了保证工程现场的安全、高效和可控，加强对工程现场管理的规范和要求，我们制定了工程现场管理制度。二、适用范围本制度适用于所有施工现场的管理，包括但不限于土建工程、机电工程、装饰工程等。三、管理要求3.1 工程监理:在工程现场设立专门的监理办公室，由监理工程师带领监理团队全程跟踪、检查工程质量，监督合同约定的进度和资金支付等。3.2 安全管理：施工现场应设立安全管理机构或派员进行安全管理，确保工程现场的安全。3.3 施工组织设计:施工单位应制定详细的施工组织设计方案，并按照方案的要求进行施工。3.4 现场管理:施工现场应设立现场指挥部，由总监理工程师负责，

2、协助监理工程师全程指挥施工，保证工程施工按计划进行。3.5 质量管理：施工现场设立质量管理部门，由质量工程师带领，负责对工程材料、施工过程、工程成果等进行质量监控，保证工程质量达到要求。3.6 现场卫生:现场工地应保持卫生，工程现场应当设有临时卫生设施，包括洗手间、浴室等。四、管理措施4.1 建立工程现场管理实施方案，按计划组织专业分工、任务分工。4.2 建立各项工程标准规范，对施工材料、设备、施工技术等进行监督管理。4.3 安排专门人员负责工程现场安全监控，建立完善的防火、防爆、防汛、防震等安全预警机制。4.4 制定施工管理文件，包括施工方案、施工日志、品质记录等。4.5 严格管理施工现场的文明施工行为。五、责任与处罚5.1 施工单位违反工程现场管理制度，监理单位有权暂停施工,并要求施工单位整改。5.2 造成重大事故的，依法追究相关责任人的法律责任。5.3 对违反工程现场管理制度的施工单位，分别给予警告、罚款等处罚。六、制度评估6.1 工程现场管理制度应及时修订、完善，以满足工程施工需求。6.2 监理单位国寸现场管理制度的执行情况进行常态化检查和评估。七、附则7.1 本制度自颁布之日起执行。7.2 本制度解释权归职责单位所有。以上是对工程现场管理制度的一份简单介绍，希望可以帮助管理者们更好的规范施工现场，保障工人安全，提高工程质量。