工程施工队伍管理制度.docx

《工程施工队伍管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程施工队伍管理制度.docx（2页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、工程施工队伍管理制度工程施工队伍管理制度一、前言为了保障工程施工过程的顺利进行，保证项目质量和工期，在管理方面要对施工队伍进行规范管理。本制度的目的是明确施工队伍各个环节的职责和约束，保障项目实施进度和质量。二、适用范围本制度适用于我公司所有施工队伍的管理，具体包括工程施工队伍的组建、人员录用、职责分配、安全管理、工作考核等。三、施工队伍组建1 .项目经理在接到项目通知后，需要按照项目规模和施工时间确定项目的人员配备。2 .项目经理要根据各个工种所需要的人数、技能、特长等具体情况，进行招聘或调配人员。所有聘用人员都必须符合国家有关的职业资格要求，并经过公司考核合格方可录用。3 .在人员的调拨、

2、离职等变动时，需要及时更正相关资料，保证人员的信息及时准确。四、施工队伍的职责1 .项目经理要按照项目计划和合同要求，安排施工队伍的工作，明确各个岗位的职责和需要完成的目标。2 .各岗位负责人要认真履行职责，按照工作计划和施工要求，保证施工进度和质量。3 .在开工前，施工队伍需要先进行工地勘探，了解场地情况，为后面的施工作业作好准备。4 .在施工过程中,各岗位负责人需要认真监督工作进度，确保施工队员能够准时保质保量完成任务。5 .网站工程的工程师要对施工队伍的工作进行现场监督，以便及时发现问题和协助解决问题。6 .任何参与工程施工的人员都必须遵守国家有关安全操作规程和公司的安全管理制度，并认真

3、履行安全职责。五、安全管理1 .施工队伍必须执行公司的安全管理制度，加强安全防范意识，提高安全意识，杜绝一切安全事故的发生，保证项目顺利进行。2 .施工队员必须穿戴好安全帽，穿戴安全鞋，不得穿拖鞋等非安全鞋，操作危险机器时必须按照公司的安全操作规程进行操作。3 .巡逻人员要对工地进行巡查，及时发现安全隐患并及时处理。六、绩效考核1 .公司将对施工队伍的整体工作进行绩效考核，对于完成时间和质量均达标的施工队伍给予奖励，对于未能达标的施工队伍给予惩罚。2 .对于个人层面，每个施工队员的工作、考勤、工作态度等都将进行定期考核。七、结束语本制度的实施，可以有效规范工程施工队伍行为，保证项目进度和质量，确保工程安全进行。同时，也为公司的发展提供了可靠保障。