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1、XXX社区2020年脱贫攻坚工作情况汇报某某社区(2020年4月28日)尊敬的考核指导组领导:欢迎来到XXX社区检查指导工作,现将XXX社区2020年脱贫攻坚工作情况报告如下,不当之处敬请各位领导批评指正。近年来,XXX社区在县委、县政府,镇党委政府的坚强领导下,在各级各部门的关心支持下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实习近平总书记关于脱贫攻坚的系列重要讲话精神和习近平总书记对贵州、对毕节的重要指示批示精神,坚决落实省、市、县脱贫攻坚有关会议、文件精神,始终坚持以脱贫攻坚统揽全局,将脱贫攻坚工作与“不忘初心、牢记使命”主题教育相结合,举全村之力、集全村之智,紧紧围绕“
2、一达标、两不愁、三保障”脱贫标准,全力打好“四场硬仗”,精准实施“五个一批”,全面落实“六个精准”,圆满完成了本年度脱贫攻坚任务。XXX社区位于XXX镇政府西南部,距乡(镇)政府所在地1.2公里,平均海拔2000米,年平均气温10-2(TC,全村总面积4. 75平方公里,林地面积500亩,耕地面积4000. 59亩,辖7个村民小组,主要民族成分汉族、彝族、苗族,产业主要以种植(马铃薯、三白)养殖(牛、羊、猪)为主,全村2019年底户籍人口 800户4000人,贫困发生率为3虬全村有建档立卡贫困户户人。其中一般贫困户户人,一般脱贫户 户 人,低保贫困户 户 人;低保脱贫户户人;特困供养贫困户户
3、人。现已脱贫户人,(其中2014年脱贫户 人,2015年脱贫户人,2016年脱贫 户 人,2017年脱贫户人,2018年脱贫户 人,2019年脱贫户人);2020年计划脱贫户人(其中产业发展脱贫户人,生态补偿脱贫户人,教育资助脱贫户人,易地搬迁脱贫户人,低保兜底户 人)。二、工作情况(一)“三落实”情况1、责任落实情况切实提高政治站位,切实强化组织领导,确保扶贫工作整体推进。一是成立XXX社区脱贫攻坚指挥所,县下沉干部XXX、镇派驻干部XXX、驻村第一书记、驻村工作组组长XXX为挥长,成员有:村党支部书记XXX、村主任XXX、村副主XXX,扶贫专干XXX、村警XXX、自管委主任、村两委成员,确
4、保按时打赢脱贫攻坚战。二是指挥所运行“镇领导包村、单位联系村、工作组驻村、村为主战场”的模式,由包村领导整合相关单位资源重点攻坚,单位按照自己的工作职责对所需的产业或基础设施等一一补齐短板,全方位实施攻坚工作。三是组建以包村领导为组长,驻村第一书记、县下沉干部、镇派驻干部、包村单位、及村支两委为成员的大排查大走访活动,紧紧围绕“3+1”进行逐户走访,建立问题短板销号台账。四是每周召开一次脱贫攻坚工作例会,每周对在走访中发现的问题进行研判,总结上周脱贫攻坚工作及部署本周工作安排,取得的成效及存在的问题,并就存在的问题逐一销号。五是不断完善制度机制。根据XXX镇脱贫攻坚督战包保责任清单落实包保负责
5、,确保全镇脱贫攻坚工作按时完成,全面验收。2、工作落实情况挂牌督战工作开展以来,XXX社区严格按照既定作战方案,推动脱贫攻坚问题发现和整改落实。自查发现问题15个,已整改5个,正在整改10个,保证在5月30日前全部整改完成。XXX社区聚焦脱贫攻坚工作短板狠抓工作落实。一是实施“两硬化”提升脱贫形象。共投资20万元实施两硬化,惠及60户贫困户。二是严格保障住房安全。2017年至2019年共实施危改223户,其中贫困户85户。2020年开展住房安全补短板工作,投资4. 5万元用于9户贫困户室内装修。三是饮水安全有保障。2018年惠及贫困户44户251人;将用于XXX社区产业发展。四是加强教育保障。
6、XXX社区无建档立卡辍学生,五是抓实医疗保障。2020年共参加合作医疗672户3599人,其中贫困户108户530人,贫困户参合率达100%。六是提升脱贫形象。加强人居环境整治,配置垃圾箱3个,建垃圾池9个,有保洁员3人,护河员1名。简易沙发2张、窗帘40扇、在固定保洁员清扫的前提下,用好“诚信体系”红黑榜管理,鼓励群众树立良好的卫生习惯。(二)五个专项治理”情况我村于2019年6月开展五个专项治理工作以来,没有发现政策落实不到位问题;扶贫资金使用管理没有发现问题;驻村工作不扎实没有发现问题;东西部协作有差距及攻坚打法不精准没有发现问题。(三)加强诚信建设,激发内生动力针对脱贫攻坚中存在的内生
7、动力不足,农村党支部战斗堡垒作用、党员旗帜作用发挥不够明显,脱贫形象差等问题,我村积极探索诚信体系建设,按照乡村振兴战略”产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求,充分发挥村级党组织的战斗堡垒作用和党员的旗帜作用,以群众诚信体系考评为抓手,通过诚信考评、考核捆绑,褒扬诚信,惩戒失信,以德治推动群众自治法治,同时辅以农村思想政治建设及农村人居环境整治等,破解了党员、村民参与基层治理积极性主动性不高的难题,进一步激发广大党员群众参与脱贫攻坚、基层治理的主体意识,切实增强党员群众维护村庄美丽和谐稳定的责任心,真正让人民群众当家作主,形成德治、法治、自治“三治融合”治理新格局,坚决破
8、除“等、靠、要”懒惰思想,树立“我要脱贫”的观念,着力培养新农民、倡导新风尚、发展新文化、着力提高农民思想道德,真正做到“群众立志早脱贫、干部助力奔小康”。三、存在问题一是对群众的教育培训力度不够,群众内生动力不足,“争当贫困户”“守住贫困”“等靠要”等懒惰思想仍然存在。二是产业扶贫规模化、规范化程度低,带动效应不明显,部分建档立卡贫困户缺乏持续稳定增收项目;三是资金投入力度不够,基础设施建设有待完善;四是村集体经济薄弱,还存在产业支撑力弱、收入增长不快、发展意识不强、管理不到位、人才缺乏等问题,通过发展农村集体经济带动贫困户脱贫致富仍有一定难度。五是干部作风与人民的期盼、发展的需要仍有差距,
9、部分驻村干部、帮扶责任人及村干部帮扶措施不多,超前谋划、主动作为意识还有待加强;六是部分建档立卡贫困户的脱贫形象差、卫生意识有待提高。四、下步打算(-)强化“志、智”双扶、带动创先争优把“立志、立智”作为宣传、培训、教育的重要任务来抓,充分利用道德讲堂、新时代农民讲习所等定期组织村民开展学习活动,开展大喇叭响起来等活动,注重社会主义核心价值观的宣传教育,更加注重弘扬正能量,扎实开展好“自立、自强、诚信、感恩”教育活动,引导群众破除攀比贫困的心理,引导贫困群众懂感恩,激发脱贫内生动力,变“要我脱贫”为“我要脱贫”。积极开展诚信考评、“十星级文明户”等评选活动,用好用活诚信银行,奖励先进,惩戒落后
10、,充分发挥示范引领作用,带动群众创先争优,树立脱贫光荣导向,弘扬自尊、自爱、自强精神;积极营造感恩奋进、勤劳致富的浓厚氛围。(二)抓实产业扶贫、拓宽增收渠道紧紧围绕产业发展“八要素”狠抓产业发展。按照我村2019至2020年农业产业发展实施方案。因地制宜做好产业选择,大力发展短平快、效益好、带动力强的产业,以特色种薯为主,其他蔬菜为辅经营好村级产为基地,确保每户计划脱贫户都有产业支撑,能稳定脱贫。(三)壮大集体经济、助推脱贫攻坚不断壮大村集体经济,结合我村实际,运用好党支部+村社合作社+贫困户的发展模式,积极思考适合各村发展的产业,争取各村实体经济发展有思路、有作为、有成效。(四)狠抓作风建设
11、、努力干事创业。一是进一步增强政治意识,深刻认识脱贫攻坚的政治属性,加强对驻村工作队的管理,及时克服松劲懈怠、软弱涣散倾向,及时调整选派爱农村、爱农民、懂农业、会帮扶的党员干部到扶贫一线,充分发挥党员干部队伍的主力军作用。二是集中力量解决“四个意识”不强、责任落实不到位、工作作风不扎实等突出问题,定期不定期开展监督检查和不定期暗访,对工作不务实、懒滑、弄虚作假等情况给予严肃查处。(五)加强卫生整治,改善人居环境。继续加大农村人居环境整治力度,定期组织村民开展环境卫生大扫除,集中整治村庄道路、河道、沟渠、水塘、公共场所、村民院落等重点区域卫生;动员村民清理村寨房前屋后的积存垃圾、畜禽粪便,规整院内堆放物品,消除卫生死角。通过抓“脏乱差”行动,树立“爱卫心”,抓“慵散懒”行动,树立“责任心”,抓,查评学”行动,树“荣辱心”,切实改善人居环境,提升脱贫形象,让村子美起来、寨子亮起来、房子新起来、院子洁起来、样子爽起来。下一步,我村将以此次考核为契机,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,紧紧围绕“一达标、两不愁、三保障”,认真查缺补漏,以更大的决心、更明确的思路、更精准的举措、超常规的力度,全力做好脱贫攻坚各项工作,奋力加快脱贫步伐,坚决打赢脱贫攻坚战。-5 -