校长管理心得—打造精品团队.docx

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1、校长管理心得一打造精品团队校长是一个学校的灵魂,是一所学校的领头雁。一所学校的成败很大程度上决定于校长。而校长要想获得成功,我认为最关键的是要构建一个和谐的校园,打造出一个精品团队。以下是我的几点做法和想法:一、廉洁自律。作为学校领导,廉洁自律是我们必须坚守的信条。古人云:“公生明,廉生威”,公正源于廉洁,廉洁出于自律。廉洁自律是校长推动学校一切工作的力量源泉。我一贯主张不要铺张浪费,行政人员都不要特殊化,非特殊情况不要租车、请客送礼、招待客人、进入宾馆酒楼。同时也教育老师不要接受家长的礼物、礼金和请吃,在校园里形成一种廉洁文化,让学生、家长和社会予以认同。二、以身作则。作为一名农村初中校长,

2、我始终认为应该是一个学术型的校长,要始终坚守教学一线,不摆架子,不自以为上。要主动承担一定量的教育教学任务,而且要教出成绩,形成样板。因为只有自己坚持奋斗在教学一线,才能真正体会老师们的辛苦和付出,只有自己教出了成绩,才能带动老师们奋发向上。要老师们不迟到、不缺课,首先自己要做到。要老师们完成的工作,首先自己应该先完成。学校管理工作中,我能完成的工作决不麻烦其他人。同时要求其他行政人员,坚决要做到以身作则。这样就会使所有的老师心服口服。就能形成一种追求卓越工作热情。三、关心体贴。领导的亲和力是一支粘合剂,有道是:人上一百,各有其色。我们校长要主动找老师谈心、沟通。于交谈中见风格、解矛盾、显真情,进而赢得威信。在平时工作中,要想教师之所想、顾教师之所虑、体教师之所需。利用情感去驱动教师的工作热情。学校举行的各项活动,自己必须亲临其境,经常过问以表体贴。教师出外,打电话以表关心,教师家里有事发生,亲临慰问以表关切,与教师个人利益有关的事情设法去帮助解决。人非草木,孰能无情?天时地利不可强求,但我们要追求人和,有了人和,什么问题都能迎刃而解。和谐校园,是人与人的和谐、人与物的和谐、人与景的和谐、人与情的和谐。正因为有了公平公正民主,才能创造出这样的和谐,才能使全校师生求真务实、精诚团结,也才会有学校累累的硕果。

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