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第三方评估目标分解表(*年*期)项目名称评估维度分项目标值责任岗位责任人联系电话相关人签认实测实量实测组长质量风险质量主管安全文明安全主管总分项目执行经理按照大客户各评估维度,项目部对每次评估的各分项成绩设定目标值,同时制定一定的奖罚激励措施。由相关负责人进行签认。
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