总承包项目部安全生产、职业健康、能源节约与生态环境保护责任制度.docx

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1、安全生产与节能环保责任制度1总贝IJ本办法涵盖项目所有岗位人员的安全生产与职业健康、能源节约与生态环境保护（以下简称HSEw）职责。2职责2.1本办法由安全环保部负责编制、解释并归口管理。2.2项目经理应组织建立健全项目全员HSE责任制，并根据责任制建立全员HSE“一岗一清单”。2.3安全环保部负责监督各岗位HSE履职情况。2.4总承包项目部安全生产四个责任体系及各部门负责人应至少每季度开展一次HSE履职自查工作。3各部门、各岗位HSE职责3.1 各部门职责1.1 .1安全环保部a）组织贯彻落实国家HSE法律法规、规章制度和上级单位及公司有关安全与节能环保工作要求。b）负责建立健全项目HSE责

2、任制、安全生产管理体系，并确保有效运行。c）监督落实本项目HSE投入，保障各项资源有效配置。d）组织落实HSE监督检查、考核工作。e）根据上级单位要求，及时开展安全生产专项行动。f）负责本项目安全生产标准化、教育培训等基础管理工作。g）负责组织开展上级有关HSE的各项活动。h）负责组织召开项目HSE相关会议。i）负责开展本项目的危险源识别和安全风险评价工作，督查落实项目重大危险源安全管理措施。j）具体负责安全生产事故报告、调查与处理工作。k）及时、如实报告项目安全生产及环保事件、事故。1.2 .2施工管理部a）负责安全生产实施体系的有效运行，定期组织召开项目安全例会。b）负责在计划、布置、检查

3、、总结、评比生产工作时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。c）负责生产过程中各项安全生产制度和措施的落实，保障安全生产资源配置，完善安全生产条件。d）负责督促各分包项目部落实安全责任制，加强对重要危险源、重大风险、特种设备、特种设备管理人员、特种作业人员的安全管理。e）负责项目设备设施、特种设备使用管理。f）根据公司要求，参与项目施工方案的审核与实施。g）负责主管工作范围内的安全检查工作。h）根据项目应急预案管理规定，组织开展专项应急管理工作。i）负责公司挂牌督办的隐患及重大事故隐患的整改，具体负责重大风险监控措施的落实。a）及时、如实报告项目安全生产及环保事件、事故。4.1 .

4、3技术管理部a）负责贯彻执行安全法律法规、技术标准及公司安全技术制度规定。b）负责制定安全技术文件，并监督落实。c）负责开展安全生产“四新”技术的推广应用工作，对“四新”技术推广应用进行检查、指导。d）负责开展归口范围内的专项应急管理工作。e）负责开展项目全过程危险源（危险因素）辨识、评价工作。f）负责开展职业健康与劳动保护重大专项技术研究。g）参加隐患分析及事故调查工作，提出技术意见。h）及时、如实报告项目安全生产及环保事件、事故。4.2 各岗位职责4 .2.1党组织书记a）按照“党政同责”的工作原则，在上级党委的领导下，负责本项目党组织安全生产工作职责的贯彻落实。b）积极宣传贯彻党和国家有

5、关HSE的方针政策法规和上级有关规定，充分发挥党组织对安全生产的保障作用。c）组织党员发挥安全带头和监督保障作用。d）加强监督安全生产干部队伍和人才队伍建设。e）组织开展项目HSE宣传、思想政治教育工作。f）参加项目安全会议，积极研究项目安全生产工作，提出合理化建议。g）指导开展项目群众性HSE活动，支持、指导开展各类专项活动。h）及时、如实报告项目安全生产及环保事件、事故。5 .2.2项目经理a）建立、健全本项目HSE责任制，层层签订HSE责任书。b）建立安全生产责任体系，每季度至少组织开展一次履职检查工作。c）批阅上级有关HSE的重要文件并组织落实。d）组织制定本项目HSE规章制度和安全操

6、作规程。e）定期开展项目安全生产会议，对HSE检查工作进行分析总结。f）组织开展项目安全生产标准化、HSE教育培训等基础管理工作。g）组织编制本项目隐患排查治理方案，督促、检查本项目的HSE工作，及时消除事故隐患。h）保证项目HSE投入有效实施，组织制定项目HSE费用计划，并做好督促检查。i）建立健全项目应急救援体系和应急机制，组织制定并实施项目的生产安全事故应急救援预案。j）及时汇总并报送项目安全生产信息。k）及时、如实报告项目安全生产与环保事件、事故。4.2.3项目副经理a）负责项目安全生产“五同时”的落实。b）建立健全项目实施体系，组织制定实施体系各级负责人履职工作清单，每季度至少组织开

7、展一次履职检查工作。c）按照上级单位及项目有关HSE规章制度、安全技术方案、操作规程、应急预案等规定部署项目施工生产工作。d）部署安排项目事故隐患的治理及重要工序、重点部位、危险作业等的监控或防护。e）组织落实项目重大风险作业的安全控制措施。f）参与施工组织设计、达到和超过一定规模危险性较大分部分项工程（或单项工程）专项施工方案的评审，了解方案实施要点，结合现场论证其可行性，针对不足提出改进建议并组织实施。g）参加安全生产检查考核、安全生产会议等。a）及时、如实报告项目安全生产与环保事件、事故。4.2.4总工程师a）负责组织贯彻执行安全法律法规、技术标准及公司安全技术制度规定。b）建立健全项目

8、安全技术支撑体系各级负责人履职清单，每季度至少组织开展一次本体系的履职检查工作。c）负责组织制定、审批安全技术文件，并监督落实。d）负责组织开展安全生产科技研发、“四新”技术在项目上的推广应用。e）组织危险性较大的分部分项工程（或单项工程）专项施工方案和重大事故隐患治理方案的编制、评审、论证、交底，指定专人对专项施工方案的执行情况进行检查。f）根据项目应急预案管理规定，组织开展专项应急管理工作。g）组织开展项目全过程危险源（危险因素）辨识、评价工作。h）参加安全检查、安全会议等。i）负责制定避免水土流失措施、施工垃圾堆放及处理措施、“三废”（废弃物、废水、废气）及噪声等排放处理措施，使之符合国

9、家、地方政府有关职业卫生和节能环保的要求。j）及时、如实报告项目安全生产与环保事件、事故。4.2.5安全总监a）协助项目经理落实各项HSE法律法规、标准规范,主持项目HSE日常工作。b）组织建立健全项目安全生产监督体系，督促配备满足安全生产要求的安全管理人员。c）具体负责建立健全项目HSE规章制度体系。d）负责督促、落实项目HSE投入，督促各项资源有效配置。e）组织开展安全生产监督检查、考核和重大专项行动，对检查中发现的问题监督落实。f）具体负责项目隐患排查治理、生产安全与环保应急管理工作，指导制定相关应急预案。g）具体负责项目安全生产标准化、教育培训等基础管理工作。h）组织开展项目生态环境污

10、染源的识别评价工作并建立清单。i）组织编制施工期各项能源节约与生态环境保护专项措施，并组织落实。j）监督项目相关部门开展各项HSE管理活动。k）指导项目安全生产监督管理部门正确履行安全生产监督职责。D组织召开项目安全月度会议等，总结部署HSE工作。m）监督检查项目安全生产其他体系的建设、实施情况。n）研究项目安全生产工作方法，推进项目部安全管理创新工作。o）及时、如实报告项目安全生产与环保事件、事故。4.2.6施工经理a）在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。b）统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实,保障安全生产资源配置，完善安全生

11、产条件。c）督促各分包项目部落实安全生产与职业健康责任，加强对重要危险源、重大风险、特种设备、特种作业人员的安全管理。d）负责项目设备设施、特种设备使用管理。e）根据公司要求，参与专项方案审核，负责具体实施。f）组织开展周期的耗能设备评价工作并建立清单。g）组织主管工作范围内的各类安全检查活动。h）参加项目安全生产月度例会。D根据项目应急预案管理规定，组织开展专项应急管理工作。j）具体负责公司挂牌督办的隐患及重大事故隐患的整改，具体负责重大风险监控措施的落实。k）及时、如实报告项目安全生产与环保事件、事故。4.2.7专业工程师a）在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时候，同时计划、布置、检查

12、、总结、评比安全生产工作。b）具体负责落实生产过程中各项安全生产制度和措施，保障安全生产资源配置，完善安全生产条件。c）具体负责对本专业领域涉及的重要危险源、重大风险、特种设备、特种作业人员的安全管理。d）具体负责对本专业领域施工机械、施工机具日常维保工作。e）组织主管工作范围内的各类安全检查活动。f）根据项目应急预案管理规定，组织开展专项应急管理工作。g）及时、如实报告项目安全生产与环保事件、事故。4.2.8设计经理a）对项目设计安全负主要责任，向项目经理负责。协助项目经理、安全总监做好工程项目建设前期的各项准备工作，负责组织项目设计人员开展和落实各项安全生产工作。b）组织落实“三同时”规定

13、，安全措施应严格按照有关法律法规及其他要求进行，防止因设计不当导致建设和生产安全事故的发生，配合业主报请当地安全、消防等机构的专项审查，确保项目实施及运行使用过程中的安全。c）组织落实施工图中安全要求，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范安全事故提出指导意见。d）组织落实采用新结构、新材料、新工艺的建设过程和特殊结构、特种设备的项目，应在设计中提出保障事故作业人员安全和预防安全事故的措施建议。e）参加设计交底和图纸会审，负责审阅相关专业施工图纸，负责本专业的设计变更、现场签证，深入施工现场，及时解决存在的问题，避免因设计问题而造成的事故发生。f）参加有关安全生产会议和活动，

14、参加工程建设使用的各种材料的检查，参加隐蔽工程、分部、分项工程验收和竣工验收工作。g）及时、如实报告项目安全生产事件、事故。4.2.9调试经理a）负责编制调试方案，确保方案中明确有安全专项保障措施。b）确保项目停电安全和带电作业安全得到有效的保障。c）及时、如实报告项目安全生产与环保事件、事故。4.2.10采购经理a）对项目采购过程的安全工作负主要责任，向项目经理负责。协助项目经理、安全总监做好工程项目建设前期的各项准备工作，负责组织项目采购人员开展和落实各项安全生产工作。b）负责组织对自行采购和分包采购的设备材料和防护用品进行安全控制。c）对采购合同应充分考虑强制性标准、反事故措施等相关安全

15、要求的条款,并对供货、检验和运输的安全作出明确的规定。d）组织或参加项目部内部或相关方对供货方以及所采购设备材料和防护用品的安全技术标准要求的符合性进行验证。e）完成项目经理交付的有关安全生产方面的工作，参加有关安全生产会议和活动，负责所采购的设备材料和防护用品有关安全工作的文件、资料、记录的整理和归档工作。f）及时、如实报告项目安全生产与环保事件、事故。4.2.11控制经理a）根据项目情况编制HSE费用预算，确保及时按额支付。b）及时、如实报告项目安全生产与环保事件、事故。4.2.12财务经理a）负责安全生产、节能环保费用的足额提取。b）负责安全生产、节能环保费用的会计核算。c）及时、如实报告项目安全生产与环保事件、事故。4.2.13费控经理a）在成本估算时，确保HSE投入符合国家、行业标准。b）及时、如实报告项目安全生产与环保事件、事故。4.2.14IT经理a）负责项目网络设备的运行、维护、安全等工作，确保网络设备的正常运转。b）负责维护和管理网络服务器操作系统的管理有效性。c）负责网络系统灾难恢复备份工作。d）维护项目网络安全，负责网络防病毒系统的动态管