文明管理体系及保证措施.docx

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1、文明管理体系及保证措施1、文明施工目标严格按照国家及当地颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守业主和总包方的现场管理规定。2、文明施工技术组织措施1）文明施工体系及现场C1策划创建文明标化工地已成为当前城市文明施工的重要窗口，是促进城市两个文明建设的有力保证，我单位将在工程施工过程中创造安全、文明的施工环境，促进工程的顺利进行。施工现场的C1策划aQ设计方案：按我公司C1设计手册实施。b.现场施工人员统一着装，并根据不同职务配戴统一规格不同颜色的安全帽。C.实施Q战略，加强工程企业形象。2）文明施工保护措施为了施工现场能够保持规范、整洁，真正做到文明施工。我公司将严格采取以下管理措施，确保

2、文明施工目标的实现。管理措施a.成立以正项目经理为组长，各专业施工队（班）长为组员的现场文明施工领导小组。b.建立文明施工责任制，实行每月组织一次检查、评比制度。评分标准按建设部颁发的建设工程现场综合考评试行办法及直辖市有关工地文明施工的规定进行。C.施工区域与生活区域分开，努力使施工场所的场貌规矩、整齐,同周边环境相融洽。d临时设施搭设统一规划整齐，现场应具备足够的消防器材（每50平方米一个4公斤ABC灭火器）并由专人负责，安全标志、防火标志及宣传牌要明显醒目。e.工地办公室应具备各种图表、图牌、标志。有施工机械设备、安全等标识，均按统一要求制作。室内文明卫生、窗明干净，秩序井然有序，室内外

3、放置盆花，美化环境。f.施工现场的厕所指定专人清理打扫，做到无蝇、无臭、无蛆。g施工现场材料、成品堆放整齐，加强和提高成品保护意识，并设专人看管，防止损坏和污染，建立节水措施，消灭常流水、常照明。h.现场环境卫生整洁，无污水横流，无建筑垃圾，无污染乱弃,建筑垃圾做到随清随运，不允许堆放过夜，场地必须平整无积水。对现场场容管理a.建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。b.现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、常明灯。c.施工现场的临时设施，包括生产、办公、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设

4、整齐。d.工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在操作面上的砂浆混凝土要及时清除。e.砂浆在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩,使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清除。f.要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。g施工现场不准乱堆垃圾及废物，应按本工程的要求直接外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施,运送途中不得遗撒。h.针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容,切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。现场机械管理装饰工程主要使用小型的施工机械，施工完毕后要由专人送至仓库保管，遵守机械安全规程，经常保持机

5、身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。卫生管理施工现场办公室、仓库，必须保持清洁卫生，要建立卫生区域,经常打扫，并按规定在工程竣工使用后及时拆除和清退。施工垃圾清运及卫生防疫垃圾清运至施工现场内指定的集中堆放地点。施工现场应经常保持整洁卫生。运输车辆不带泥砂出场，并做到沿途不遗撒。施工现场料具存放装饰材料要指定地点堆放，做好防火措施。3、封闭式施工我们进入施工现场后，将进行封闭施工，用围墙将施工现场与周围隔离，围墙装饰与周围环境相协调，在入口设置大门，并设专职保安员和制定保安制度，避免施工人员和其他闲杂人员混在一起出入。4、文明施工管理方案本工程施工中，严格按照文明安全工地标

6、准施工，以最严格的管理，来实现最高的要求，采取花园式的施工现场，避免事故的发生。每一个工作计划的制定应以不对工程环境造成影响为目标。1）成立工地文明施工小组文明施工管理人员由有经验、有能力的人员担任。参施队伍选择上强调政治素质高，环保意识强，要求受过培训I。对各施工单位的管理，各施工单位进场前先对其进行环境管理方面的培训，进场后要求其严格按照我们制定的规章制度进行施工。针对市的具体要求，制定严格的现场施工管理规章制度。对参施的人员作好文明施工培训工作。2）现场文明施工管理措施结合现场施工实际情况，在施工过程中避免采用噪声污染大的施工工具，控制噪声及粉尘。将有噪声的工序尽量安排在夜间及节假日休息

7、时间作业，白天安排相对噪音小的工序，保证相关部门的正常工作。现场清洁队，配备一台专业清扫车，必须保持道路及施工现场的环境卫生，确保干净整洁。现场设置洗车池。运土车及混凝土罐车等运输车辆一般在夜间进行操作，若清晨前未清扫干净，使用专业清扫车清理。实施绿色施工，在现场悬挂公司统一的企业标志、标语、口号。施工现场实施军事化管理，施工人员统一着装，佩戴胸卡。做好工人的入场教育、职工安全教育及考核记录。做好分包队伍的登记册及违章处罚登记，搞好分包队伍的管理。办公区内设置吸烟室，施工现场内绝对禁止吸烟。4）健全管理制度个人岗位责任制文明施工管理应按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。正项目经

8、理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。检查制度工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查。施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。现场根据施工布署中划分的作业区进行分区管理，设专人进行负责，现场内不留管理上的真空。奖惩制度文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚

9、细则，坚持奖、惩兑现。持证上岗制度施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、架子工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。会议制度施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。各项专业管理制度文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。健全管理资料上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。施工组织设计（方案）中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、

10、材料节约等管理要求，并有季节性施工方案。施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。施工管理各方面专业资料。开展竞赛现场各个方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。5）企业C1形象策划在该工程中，我们要充分体现我公司的企业文化。把企业文化渗透到我们的各项工作中，包括：企业价值观我公司提出把顾客、用户排在企业重要地位上的一种价值取向，正确认识了企业及其员工在社会中的历史责任、崇高使

11、命，和应该作出重要贡献的看法和态度。企业形象企业形象包括企业内在素质和外在表现。企业形象内在素质包括:管理素质、技术素质、企业家和员工的素质。a.在该工程中我们组建精干、高效的项目领导班子，选用具有注册一级建造师资质的同志担任正项目经理；具有高级职称的工程师担任项目技术负责人；项目部还配备具有大、中专学历的人员分别担任各职能部门主管、工程技术员、各专业施工员等工作；选用人员素质高、技术水平高、易管理的劳务队伍。b.在该工程开工前制定出各项管理措施，在以往工程的施工经验中总结、提高，不断完善管理制度。在管理人员的选用上，各项规章制度的制定上体现企业管理素质。企业形象的外在表现包括工程质量、文明施

12、工、售后服务等方面。C.施工现场做到文明施工，军事化管理。施工脚手架搭设完成后，统一用绿色密目网全封闭围挡。工程密目网在拆除前，确保清洁、完整，无脏、损、破、掉现象，保证施工期间的工程形象。在施工现场会议室悬挂施工现场九项管理规定，工程形象进度计划表，本企业的质量目标和行动方针等牌匾。企业凝聚力在施工过程中，我们领导与员工，上下团结起来，形成正确的一致认同的价值观。把企业全体员工的追求集中在共同奋斗的经营目标上，彼此合作、同心协力、和衷共济，减少各部门各环节之间的摩擦和内耗，增强内部凝聚力。每个员工都愿意为实现共同的理想目标而努力工作。5、临时用电安全保证措施1）施工组织设计要求按照施工现场临

13、时用电安全技术规范的规定，临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kW及50kW以上者，应编制临时用施工组织设计，临时用电设备在5台以下和设备总容量在50kW以下者，应制定安全用电技术措施及电气防火措施。以上是施工现场临时用电管理应当遵循的第一项技术原则。施工现场临时用电组织设计的主要内容现场勘测。确定电源进线、配电装置、用电设备位置及线路走向。进行负荷计算。选择配电箱。设计配电系统：设计配电线路，选择导线或电缆。设计配电装置，选择电器。设计接地装置。绘制临时用电工程图纸，主要包括用电工程总平面图、配电装置布置图、配电系统接线图、接地装置设计图。确定防护措施。制定安全用电措施和电气防火措

14、施。临时用电工程图纸应单独绘制。临时用电组织设计及变更时，必须履行“编制、审核、批准”程序，由电气工程技术人员组织编制，经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关图纸资料。临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收,合格后方可投入使用。2）暂设电工及用电人员要求电工必须经过按国家现行标准考核合格后，持证上岗工作；其他用电人员必须通过相关安全教育培训和技术交底，考核合格后方可上岗工作。安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路，必须由电工完成，并应有人监护。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。各类用电人员应掌握安全用电基本知识和所用

15、设备的性能。使用电气设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并应检查电气装置和保护设施，严禁设备带“缺陷”运转。用电人员保管和维护所用设备，发现问题及时报告解决。现场暂时停用设备的开关箱必须分断电源隔离开关，并应关门上锁。用电人员移动电气设备时；必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。3）安全技术交底要求施工现场用电人员应加强自我保护意识，特别是电动建筑机械的操作人员必须掌握安全用电的基本知识，以减少触电事故的发生。对于现场中一些固定机械设备的防护和操作人员应进行如下交底：开机前，认真检查开关箱内的控制开关设备是否齐全有效，漏电保护器是否可靠，发现问题及时向施工员汇报，施工员派电工处理。开机前，仔细检查电气设备的接零保护线端子有无松动，严禁赤手触摸一切带电绝缘导线。严格执行安全用电规范，凡一切属于电气维修、安装的工作，必须由电工来操作，严禁非电工进行电工作业。施工现场临时用电施工，必须执行施工组织设计和安全操作规程。4）安全技术档案要求施工现场临时用电必须建立安全技术档案，并应包括下列内容：用电组织设计的全部资料；修改用电组织设计的资料。用电技术交底资料。用电工程检查验收表。