新员工入职培训制度.docx

《新员工入职培训制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新员工入职培训制度.docx（6页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、新员工入职培训制度让新员工了解公司概况，规章管理办法，组织构造，使其更快适应工作环境。特制定相关管理办法。以下是查字典范文格式网橙子搜集并整理的有关内容，希望对大家有所帮助！第一章总则第一条目的1 .使新进员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程规范及各项管理办法政策，增强对企业的认同感和归属感。2 .使新进员工能够自觉遵守公司各项规章管理办法和行为守则,增强作为企业人的意识。3 .帮助新进员工尽快适应工作环境，投入工作角色，提高工作效率和绩效。4 .使新进人员深切领会到公司的宏伟目的，激发其求知欲、创造性，不断充实自己，努力向上。第二条适用范围1 .凡本公司新进员工必须接受本公司举办的入

2、职培训，悉依本管理办法施行。2 .本管理办法所指新进员工包括转岗员工、外聘员工及其他认为应该接受培训的员工。第三条培训原则公司实行“先培训，后上岗”原则第二章培训前期准备第四条整理新员工入职资料培训施行前公司人力资源部经理助理负责搜集并整理新员工入职资料（详见）,统计参训人员名单，为培训场地的选择，设备选用，资料提供及行政后勤管理等工作做准备。第五条培训方案的制定人力培训专员制定公司新员工入职培训培训方案大纲，并提交人力资源部部长审核及修改，形成培训方案（详见一二），人力资源部部长将培训方案呈交给公司领导主管审批，经领导批准后方可施行。第六条培训通知的制定与发放人力资源专员负责拟定培训通知（详

3、见一三），并经权限领导审批后，利用公司内部通用信息交流平台（emai1或OA系统）提前十个工作日向相关部门发放培训通知，以便相关部门或人员做须要的准备工作。在培训前的12个工作日内，人力资源专员还需要再发放一份培训提醒通知，提醒相关人员准时参加培训。第三章施行培训第七条确定培训讲师公司培训讲师由相关部门推荐并经部门主管和人力资源部审核合格后担任，没有适宜人选的，由人力资源部专员通过外聘方式联络确定培训讲师。第八条确定培训教材公司手册，培训教材及培训讲义由培训讲师拟定，并于培训开始前3个工作日将培训讲义及教材提交给人力资源部，以便人力资源部培训专员打印、装订，提前发放给参训员工。第九条场地确认人

4、力资源部专员负责联络确认培训场地。培训在公司内部进行的,人力资源部专员需向公司相关部门提交培训场地使用申请单及培训场地使用登记表（详见一四），登记确认。第十条人力资源培训专员在培训开始前广2个工作日告知员工培训的地点及时间，以便员工准时参加培训。第十一条场地布置公司行政后勤管理人员在培训开始前布置好培训场地，将相关设备的准备工作落实到位并检查相关设施、设备是否正常，以保证培训工作的正确进行。场地设施设备检查确认登记表（详见一五）第十二条入职培训施行过程中，人力资源培训专员负责学员的考勤，并在培训开始时提前半个小时准备好培训考勤签到表（详见一六）第十三条物品资料发放人力资源专员根据培训方案发放培

5、训所需物品及资料，并登记存档。物品资料发放清单及物品资料发放登记表（详见一七）第四章入职培训的考核第十四条培训考核1 .为保证入职培训目的的实现，在公司入职培训结束后，人力资源部相关管理人员必须对员工进行考核。2 .学员考核人力资源专员根据领导审批施行的方案，对学员进行考核，并组织学员填写员工培训汇报书（详见一八）及学员培训调查反应表（详见一九），并由人力资源专员统一收齐并整理归档。3 .培训师考核人力资源部专员根据学员培训调查反应表及部门反应对培训师进行考核并填写培训师考核登记表（详见一十）。4 .人力资源部负责培训施行过程的协调、组织和控制工作，并记录每位新员工的表现，以此作为培训考核依据

6、之一。5 .人力资源专员根据培训考勤记签到表及员工培训过程表现的记录情况、员工培训汇报书、培训考核测试、学员调查反应表核算出员工的考核成绩，并填写员工培训考核表。员工培训各项考核项目方案比重分配表（详见一十一）。第五章入职培训效果评估、反应及资料存档第十五条人力资源为保证入职培训目的的实现，在公司入职培训考核结束后，人力资源部相关管理人员必须对员工进行培训效果评估及反应工作。第十六条人力资源专员在考核结束后，根据考核结果，填写培训各项考核项目方案评估表（详见一十二）并将学员培训评估结果反应给学员。第十七条员工培训档案的建立人力资源部根据领导审批施行的培训方案及考核结果在培训结束后一个月内，建立

7、完整的入职培训档案，并能体现在个人培训档案中。员工培训档案（详见一十三）第十八条人力资源部门相关管理人员在培训结束后3个月内应继续对员工进行跟踪效果评估并记录归档。第六章入职培训纪律第十九条公司入职培训考勤手册1 .人力资源部根据前期搜集的人员名单在培训前10天在公司内部网络及公告栏中发放培训通知及确认培训人员。同时各部门培训联络员及文员有责任将培训通知告知部门受训人员。2 .人力资源部必须严格入职培训考勤，所有受训人员须在上课前签到确认。3 .确因工作原因迟到、早退及中途缺课者应在培训次日前持有部门主管签字确认的说明，否则将作迟到、早退论。4 .确因工作原因或其他特殊情况不能来参加培训者，应

8、在培训前持有部门主管签字确认的说明，否则将作缺勤论。5 .无故旷课、迟到、早退及中途缺课者，将作缺勤、迟到、早退论处，并书面告知其部门主管，累计5次的，视为严重违纪处理并予以辞退。6 .入职培训是每一位新进员工必须参加的培训项目方案之一。各部门主管应积极支持和配合人力资源部，确保员工能够按时参加入职培训。第二十条课堂纪律1 .培训教师应按时到课堂授课，不得有迟到、早退现象，培训教师应在课堂前重申课堂纪律。2 .培训前学员需将手机调至震动或静音模式，培训过程中禁止接听电话，如因工作需要可以使用短信方式，若有特殊情况须接听电话的，应举手申请到培训课室外接听。3 .培训课程中，严禁大声喧哗，或窃窃私语讨论，如有问习题可举手提出。4 .培训课程中严禁随意走动，有紧急需要的需征得培训教师的同意。第七章附则第二十一条以上各项工作均需根据领导审批施行的培训方案严格执行。第二十二条本管理办法为程序文件的补充。第二十三条本规定经总经理批准后，自发布之日起施行，修改时亦同。