新编电站运维项目部月度检查考核表.docx

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1、公司电站运维项目部月度检查考核表被检查考核单位:时间：年月日项目检查考核内容评分规定标准分考核得分备注生产及科学管理考核指标月度发电量（万kw.h）完成公司下达的月度生产指标，每高于或低于0.5%分别加（扣）5分。各单项扣分总和超过标准分时，以扣完标准分为限，下同不合格电量不合格电量小于16万kWh/月得基础分，无不合格电量加10分，不合格电量每增加1.6万kWh扣10分。电量综合结构枯水期合同电量综合结构（以合同电量平均电价折算）不低于行业平均水平得基础分，每优（差）于目标一个百分点加（扣）5分。综合厂用电率完成公司下达的综合厂用电率得基础分，每降低0.K加5分,超出下达指标不得分。机组非计

2、划停运次数机组非计划停运次数达公司下达指标得基础分。每超过1次/台年扣10分，每减少1次/台年加5分。机组等效可用系数机组等效可用系数达公司下达指标得基础分。每增加1%加2分；每降低1%扣2分。有降低水耗，提高水能利用率的规划和计划，并认真实施，事后有总结和分析。无计划扣5分；落实不到位扣25分。具备符合实际的有关计算参数和图表，包括水轮机运转综合特性曲线、尾水位与流量关系曲线、泄水建筑物的泄流曲线等，应按规定进行能量指标复核。有关参数、图表每缺一项扣3分；不按规定进行能量指标复核扣5分。培训年度计划层层落实，建立健全保证体系并认真执行。无全站计划扣5分；计划不落实扣2分。各岗位人员培训标准齐

3、全，要求一工多艺、一专多能。无标准、制度扣5分；不符合要求扣2分。班组各项制度健全，检查督促落实到位。制度不健全、检查督促不到位扣2分。加强信息、数据及可靠性管理；建立健全设备档案、设备运行、缺陷处理、事故等数据资料。无相关数据资料每处扣1分。安全指标及管理考核指标在考核期内，无本单位责任事故，杜绝生产人身重伤事故。每发生一次单位责任事故扣4分，非单位责任事故扣2分；人身每重伤一人扣3分。全员安全职责明确，安全责任制落实；防汛安全机构健全；分级控制事故、障碍、异常，有目标、有措施并贯彻执行。机构不健全或责任不落实扣4分。认真执行水电厂防汛管理办法及水电站大坝安全管理暂行办法。防汛制度齐全，各级

4、岗位责任制落实，制订并实施年度防汛措施，通信畅通，汛后有工作总结报告。未认真执行防汛或大坝安全管理办法扣8分；其他每项达不到要求扣2分。正常开展安全活动，部长负责每月召开一次安全分析会，汛期半月开一次内容充实、记录齐全、注重实效。查每月全站安全分析会记录，抽查班组安全日活动记录，一项不合格扣2分。每月进行一次安全大检查（包括防汛检查），对查出问题重点整改，检查、整改记录齐全。部长未组织检查扣4分；重大问题漏查一项扣4分，未按计划整改每项扣2分。坚持“三不放过”，认真调查事故，并吸取教训，查清事故的原因和责任，及时上报，采取防范措施，消除事故隐患。认真学习、贯彻上级发布的事故通报和文件。不进行事

5、故调查扣4分；事故责任和原因不清、不及时上报或报告（表）不完整扣3分;未传达贯彻通报和文件扣2分：存在事故隐患，无防范措施扣2分。杜绝恶性误操作事故（带负荷拉隔离开关、有电挂接地线、带地线合闸、误拉合断路器、误入带电间隔等），全面落实防止误操作措施。无措施扣4分；防误闭锁装置功能不全扣2分。严格执行“两票制度”,工作票、操作票合格率要求达到1OO%。严格执行“三制”制度，即交接班制、巡回检查制和设备定期试验及轮换制。检查督促不到位，月内发现班组有2次以上不按规定执行“两票三制”现象，第每增加一次扣1分。认真制定并实施反事故技术措施计划和安全技术措施计划。两无计划扣8分；计划空乏扣25分；完成措

6、施计划完成率达到1OO%。计划每低5%扣2分；措施不落实扣24分。消防组织健全，有严格的管理责任制；明确重点防火部位，电缆、储油罐等防火措施落实，电缆孔洞封堵良好。组织不健全，制度不完善扣2分；重点部位防火措施一处不落实扣2分；消防器材不符合规定要求不及时上报一处扣2分。现场规程、制度齐全并符合实际，并定期修订，且有关人员人手一册。做到全员持证上岗。对值长、班长等有关人员要按规定定期考试。规程、制度不齐全扣3分；设备变动后未及时修订扣2分。有不断提高设备可靠性，实现安全、经济、稳发、满发的计划,目标明确，措施具体，并且认真实施。达不到要求的扣2分。设备可靠性管理的统计、上报及时准确完整，每月有

7、分析并指导生产。利用现代诊断与检测技术，加强设备的状态分析，逐步从设备的定期检修向状态检修过渡。统计、上报达不到要求扣4分；无分析或分析质量低扣24分。认真执行主设备评级标准；主设备完好率达到1O0%,其中一类率达到90%以上；辅助设备完好率达90%以上。检查督促整改不到位，未认真执行标准扣2分；完好率、一类率每低1%扣1分。加强运行分析，及时采取对策，确保设备安全稳定运行。主要辅助设备及公用系统不影响电站的综合出力。无分析扣2分；影响电站综合出力按发生次数及影响程度酌情扣25分。设备智理考核指标设备缺陷管理制度健全并严格执行；消缺完成率主设备100%,辅助设备95%以上。制度不健全或未认真执

8、行扣25分；消缺完成率每降低1%扣1分。认真执行检修规程和质量验收制度，检修总结及资料齐全。规程、制度不健全或未认真执行扣25分。自动装置投入率100%;正确动作率100%。自动装置投入率每降低1%扣1分；自动开停机（全过程）正确动作率每降低1%扣2分；过速保护每误动一次扣2分。继电保护投入率100%;正确动作率100%。保护投入率每降低1%扣2分；正确动作率达不到要求扣2分。防汛设备、设施（含闸门、启闭机及抽水设备等）完好率100%；泄洪设备有可靠的备用电源；汛期无影响闸门启闭的重大缺陷。完好率每降低1%扣2分；无可靠备用电源扣5分；有影响启闭的重大缺陷扣5分。认真执行技术监督规程及制度，各

9、项技术监督指标符合部颁标准。压力容器使用登记全部完成。不认真执行扣25分；一项指标不符合规定扣2分。技术监督机构健全，责任制落实。机构不健全扣2分；责任制不落实扣2分。台帐分析报告及资料齐全。检查督促不到位，月内发现班组有2次以上不符合要求，负连带责任扣1分。文明生产考核指标在岗职工着装和佩戴标志符合安全规程要求，坚守岗位，秩序井然。本人一处不符合要求扣1分。检查督促不到位，月内发现员工有2次以上不符合要求，负连带责任扣1分。根据电力生产特点，认真实行定置管理，设备标志清晰，介质流向清楚。综合评价：优不扣分，良扣2分，及格扣36分。厂区、厂房、大坝及生产场所卫生责任制明确，做到清洁、整齐，无卫生死角、无杂物、无乱堆放设备材料，地面无积水、积灰、油渍等。月度卫生检查达不到良好以上的，负管理责任扣1分。设备见本色，安全防护设施符合要求，管道颜色规范，防结露设施落实，动力控制盘等柜盘内外整洁。沟道、孔洞盖板完好,遮栏、栏杆齐全。发现一处不符合要求扣1分。生产现场禁止吸烟。发现一人吸烟扣5分，一个烟头扣2分。班容班貌好，行为文明规范。达不到要求扣25分。生产管理的台帐、记录和各种数据齐全、准确、文字工整。综合评价：优不扣分，良扣25分，及格扣6分。消除设备渗漏。超过规定要求，渗漏每处扣2分。具体规定见附录E