某广场项目后张法有粘结预应力工程专项施工方案.docx

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1、*广场工程后张法有粘结预应力工程施工方案编制:审核:批准:*司二零二一年十月第一章编制依据1第二章工程概况22. 1工程建设概况表22.2 预应力工程概况22.3 工程施工条件3第三章施工安排43. 1管理人员配置及职责43.2 .1项目组织构架图：43.3 1.2各管理人员职责43.4 项目管理目标73.5 各项资源供应方式73.6 施工流水段的划分83.7 工程施工重点和难点分析及应对措施10第四章施工进度计划11第五章资源配置计划125.1施工准备计划125. 1.1技术准备126. 1.2现场准备125.2资源配置计划12第六章施工方法147. 1方案及技术参数146.1.1预应力技术

2、参数146.1.2机械设备要求156.1.3材料进场要求166. 1.4施工准备186.2 施工工艺流程231. 2.1梁普通钢筋绑扎236. 2.2预应力筋施工247. 2.3张拉端加腋节点施工308. 2.4浇筑混凝土309. 2.5预应力筋张拉准备3110. 2.6预应力张拉3211. 2.7孔道灌浆3412. 2.8切割封锚356.3 预应力工程验收356.3.1验收程序356.3.2验收标准及内容366.3.3验收人员38第七章各项管理计划397.1绿色管理计划397. 1.1绿色施工组织机构和职责分工398. 1.2绿色施工实施措施399. 1.3绿色施工评价4010. 1.4环境

3、管理目标407.2 进度管理计划407. 2.1进度计划关键控制点408. 2.2施工进度管理组织机构和职责分工409. 2.3进度管理措施417.3 质量管理计划417. 3.1项目质量管理组织机构和职责分工418. 3.2现场质量管理制度439. 3.3预应力工程质量保证措施4510. .4现场质量管理制度4711. 3.5质量保障措施487.4 安全管理计划487.4.1职业健康管理目标487.4.2现场职业健康安全管理组.织机构和职责分工487.4.3职业健康安全重大危险源527.4.4职业健康安全资源配置计划527.4.5施工现场安全生产管理制度537.4.6预应力施工安全保证措施5

4、37.5 成品保护计划577. 5.1成品和设备保护的组织机构与职责578. 5.2成品和设备保护的管理制度587. 5.3预应力成品保护措施58第八章应急预案608. 1应急指挥机构及职责608. 1.1应急指挥机构608. 1.2应急小组职责分工608.2 事故风险分析618.3 应急救援程序618.4 应急处置措施628.5 应急线路628.6 应急物资准备638.7 应急响应、响应结束、演练638. 7.1应急响应638. 7.2响应结束639. 7.3演练64第九章疫情防控措施管理6510. 1人员进出场管理6511. 教育培训管理6512. 防疫物资管理66第一章编制依据序号类别文

5、件名称编号1国家行政文件中华人民共和国建筑法国家主席令第91号2中华人民共和国安全生产法国家主席令第70号3建设工程安全生产管理条例国务院令第393号4危险性较大的分部分项工程安全管理规定住建部令第37号5住房城乡建设部办公厅关于实施危险性较大的分部分项工程安全管理规定有关问题的通知建办质(2018)31号6贯彻落实住建部关于印发工程质量安全手册(试行)的通知建质(2018)95号文7地方行政文件*市关于进一步加强危险性较大的分部分项工程质量安全管理的通知温住建发2017158号8国家行业规范混凝土结构工程施工规范GB50666-20119混凝土结构设计规范(2015年版)GB50010-20

6、1010混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-201511预应力用液压千斤顶JG/T321-201112预应力混凝土用金属波纹管JG/T225-202313预应力筋用锚具、夹具和连接器GB/T14370-201514预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ85-201015预应力混凝土用钢绞线GB/T5224-201416预应力混凝土结构抗震设计标准JGJ/T140-201917建筑工程预应力施工规程CECS180-200518后张预应力混凝土结构施工图表示方法及构造详图06SG42919建筑施工安全管理规范DB33/1116-201520合同*广场建设工程总承包合同21设计文件

7、*广场项目工程施工图22招投标文件项目招投标文件23企业管理文件中建八局一公司技术质量管理手册2023版24安全施工管理手册2023版第二章工程概况2.1 工程建设概况表工程名称*广场项目工程性质公共文化设施兼商业建设规模总建筑面积*16平方米，地上建筑面积4*5平方米，地下建筑面积3*1平方米工程地址*省*市*区，东侧为*路，西侧紧邻*河，南侧为瓯海大道，北侧为*区第*园建设单位*开发有限公司项目承包范围包括施工总承包工程，建筑工程（桩基工程、地下室工程、主体结构、钢结构工程），安装工程（给排水工程、电气工程、消防工程、暖通工程、电梯工程、发电机组采购及安装）设计单位*有限公司主要分包工程舞

8、台工艺、室内精装、室外景观、市政、幕墙勘察单位*股份有限公司合同要求质量确保“钱江杯”，争创“鲁班奖”监理单位*管理有限公司工期*日历天总承包单位中*工程局有限公司安全*省建筑安全文明施工标准化工地工程主要功能或用途乙等剧院、艺术中心、文化活动中心、社区服务中心及过街连廊等2.2 预应力工程概况本工程A、B楼之间连廊的二、三层以及B楼报告厅顶板（四层结构）采用后张有粘结预应力技术，预应力孔道按二次抛物线布置，预应力梁及预应力梁柱节点区域混凝土强度等级为C40,混凝土中不得使用任何掺加氯化物的外加剂。有粘结预应力钢绞线采用1860级015.2高强低松弛钢绞线，fptk=1860Mpa,弹性模量E

9、s=195X10Pa,直径d=15.2mm,单根截面面积为140Inm之。有粘结预应力梁孔道采用金属波纹管留孔，壁厚不应小于0.3mm,接管采用大一号的波纹管。有粘结预应力钢绞线张拉端采用多孔夹片群锚，锚具质量应满足I类锚具要求。预应力孔道按图纸梁线形图进行布置固定，预应力筋穿入孔道，混凝土达到强度要求后灌浆锚固。本工程预应力筋设计参数如下:序号梁编号梁截面信息位置跨度锚具波纹管12YK1K1)600X1200；2-90s15.2A、B楼连廊二层（A-16B-1交B-AA-B轴）21.55mMI5-9及挤压锚0800.3mm22YK12(1)600X1200；2-90s15.2A、B楼连廊二层

10、（-16-1交A-D轴）16.13532YK13(1)5001100;2-70s15.2A、B楼连廊二层（A-16B-1交A-E轴）19.42M15-7及挤压锚43YK1K1)7001200;2-100s15.2A、B楼连廊二层（A-16B-1交B-A/PA-B轴）21.55M15-10及挤压锚090X0.3mm53YK12(1)600X1200；2-100s15.2A、B楼连廊二层（A-16B-1交A-D轴）15.93664YK1K1)700X1500；2-10015.2B楼报告厅顶板B-4B-6B-D轴184YK1K1)B楼报告厅顶板B-4B-6B-C轴7张拉控制应力1860X0.75=1

11、395MPa。2. 3工程施工条件1预应力钢绞线、波纹管、锚具已进场并复试合格，下料完成;2预应力梁骨架钢筋绑扎基本完成。3.12各管理人员职责序号岗位名称姓名职责和权限1管理决策层项目经理*1）施工管理总承包负责人（项目经理）作为施工企业在项目的执行代表，对工程进度、质量、安全、文明施工全面负责；2）负责贯彻执行公司的决策和指令；3）代表企业履行对业主的合约，并代表业主行使业主赋予施工管理总承包对项目所有分包商的管理权；4）全面协调项目各专业、各分区的施工，确保本工程达到总进度目标要求；5）负责项目的风险管理：对各类风险进行识别，持续的动态跟进，明确相应阶段的风险管理点及控制要求，根据风险大

12、小提出相应的风险管理措施或计划；6）负责项目的公共关系管理工作，统一对外宣传口径。3项目总工*1）负责项目的技术管理工作：1、负责施工组织设计、施工方案的编制，负责施工方案实施情况的监督检查；2、负责项目的设计管理工作，组织图纸会审；3、组织施工方案及关键、特殊过程交底，审批安全、技术交底，组织技术复核；4、负责工程竣工资料的整理与移交工作；5、负责项目“三优化”工作；6、负责科技研发、科技成果及新技术推广与应用、QC成果及BIM技术推广应用；7、负责编制项目总进度计划。2）负责项目的质量管理工作：1、负责针对项目的质量通病制定纠正和预防措施，并组织落实；2、组织隐蔽工程验收、分部分项工程验收

13、，参加单位工程的竣工验收；3、负责样板制作计划、验收及交底工作；4、负责项目工程质量创优管理。4生产经理*1）协助项目经理做好施工组织工作；2）组织并参与月、周计划的编制及各级计划的组织、实施、工作面、工序的穿插；3）组织平面布置、垂直运输工具的使用。4）负责现场施工进度、质量、安全等的保证工作。5商务经理*1）总包合同责任分解、二级交底及主体、专业分包合同的交底工作。2）分包招议标工作、分包合同管理。3）项目目标管理、成本核算、分析与纠偏工作。4）商务策划、工程计量、签证索赔、预结算工作。5）项目盈亏预测、成本预警、风险管控工作。6）商务管理成果总结。7）负责项目精神文明建设，负责项目党建、团建和工会工作，负责项目外事工作；6安全总监*1）对本工程施工安全具有一票否决权。2）全面负责项目安全管理部。3）贯彻国家及当地有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。7管理执行层质量总监*1）对本工程施工质量具有一票否决权。2）直接监督项目质量管理部，对现场工程质量进行全面质量监督。3）贯彻国家及当地有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现8