档案管理制度范本.docx

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1、档案管控管理管控规章制度规章一和目的为了保证我公司档案资料归档的及时性和完整性及档案管控管理管控的规范性，特制定本公司档案管控管理管控规章制度规章。二和适用范围适用公司所有招标代理和投标文件资料和造价咨询资料和监理咨询资料以及人事档案管控管理管控资料。三和职责3.1 行政人事部相关相关本次项目本规章制度规章的制定和档案的收集与管控管理管控。3.2 各机构部门机构相关相关本次项目人相关相关本次项目本机构部门机构有关业务档案的归集和整理，提交行政人事部档案管控管理管控相关有关人员。3.3 各机构部门机构相关相关有关人员相关相关本次项目所从事业务的档案的归集和整理，并提交机构部门机构相关相关本次项目

2、人审核，保证档案的完整性，不得遗漏和缺失,及时归档。3.4 总工办总工程师领全面相关相关本次项目全线的档案管控管理管控工作，行政人事是档案管控管理管控的职能机构部门机构，并设专职档案员，在总工程师的指导下，相关相关本次项目对全线档案管控管理管控工作进行指导和监督和检查，组织集中整理工作。四和管控管理管控有关内容4.1 档案管控管理管控相关要求及原则4.1.1 档案管控管理管控必须认真执行公司有关各项规章规章制度规章，档案管控管理管控员要增强法律意识，做到依法照章办事，努力提高政治和业务素质，尽职尽责做好档案管控管理管控工作。4.1.2 管控管理管控应坚持集中统一管控管理管控的原则，档案管控管理

3、管控员应积极收取各种门类和载体的档案资料，存档案室集中统一管控管理管控。4.1.3 装订成册的档案必须按规定立卷，填好案卷目录，然后按不同业务成果类别和载体分别上架保管，并写明载体名称，以便查找利用。4.1.4 随时保持卷面清洁和整齐和保证档案的完整齐全。4.1.5 档案管控管理管控员必须保证档案安全。档案管控管理管控员离开档案室时，必须关停电器，拨掉电源插头，上好门锁，管好钥匙，节假日离开前必须严格检查，必要时可打封条。4.1.6 档案管控管理管控员对所保管档案每半年要全面和仔细地检查一次，作好记录，做到账物相符。对破损和褪变的档案要进行修复和复制，并做好档案的防霉及防蛀措施。4.1.7 档

4、案工作要充分利用电子计算机等先进设备来加强科学管控管理管控，提高档案工作的管控管理管控水平和服务质量。4.1.8 做好档案信息开发利用工作。档案管控管理管控员要绘制档案分类大纲和存放示意图，编制检索工具和参考资料，认真编好档案目录。档案管控管理管控员要熟悉所藏档案情况，方便快捷提供利用。4.1.9 坚持履行档案借阅手续，经相关相关领导人批准后方可借阅并认真做好登记及催还档案工作，严格区分开放与控制使用的档案。4.1.10 1.10档案管控管理管控员必须认真相关相关本次项目管控管理管控档案。查阅档案必须由档案管控管理管控员查找和调取。4.1.11 档案接收和移出和销毁及档案管控管理管控企业有关员

5、工作变动，必须进行档案交接，逐一清点核对，履行交接签收手续，及时记入档案移交和接收登记薄，对接收的档案，原则上应保持原卷册原貌，以分清责任。4.1.12 1.12对超过保管期限的档案，要按照保管期限重新组织鉴定；对于需继续保存的档案要造具档案销毁清册，写出报告，经相关领导人审核同意，由专人监销。4.1.13 1.13档案在归档前由保存者个人相关相关本次项目，归档后由档案管控管理管控员相关相关本次项目。谁出问题谁相关相关本次项目。4.1.14 1.14相关档案应由档案管控管理管控员收集并装订成册，由档案管控管理管控员保存。4.1.15 1.15档案管控管理管控员和直接责任人发生玩忽职守和擅自提供

6、抄录和损毁和丢失和泄密等事件，要追究责任，根据情节轻重按照公司相关规章制度规章规定给予行政或刑事处理。4.2 各类型档案归档有关内容4.2.1 工程量清单及控制价编制归档应收集的资料4.2.1.1工程造价咨询协议合同协议4.2.1.2三级复核表4.2.1.3清单及控制价编制成果文件纸质文本（注：纸质文本可不打印分部分项工程量清单计价分析表）4.2.1.4电子文档（光盘）存档有关内容应当包括但不限于：4.2.1.4.1工程量清单及招标控制价编制有关内容（全套）4.2.1.4.2工程量计算书（包括图算软件和自制电子表格）4.2.1.4.3图纸电子文档4.2.1.5计算过程中相关责任方（如委托方和设

7、计方等）的来往函件和答疑等。4.2.1.6若同一相关本次项目有修改，应将所有修改编制文件一并存档，应将每次定稿有关内容（并附修改原因）移交档案室存档保管。4.2.1.7财评报告复印件4.2.1.8其他应归档资料4.2.1.9相关本次项目经理及经办人本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法表4.2.2工程结算编制归档应收集的资料4.2.2.1工程造价咨询协议合同协议1 .2.2.2结算编制成果文件及电子文档（含报告正文和结算书等）和三级复核表。4 .2.2.3其他资料:（1）工程相关责任方（如委托方，设计方，监理等）的来往函件，会议纪要（2）计算底稿（含电子文档）（3）影响工程造价的相关重

8、要签证（4）其他应该归档资料4.2.2.4相关本次项目经理及经办人本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法表4.2.3财政评审归档应收集的资料4.2.3.1工程造价咨询协议合同协议4.2.3.2三级复核表4.2.3.3清单及控制价报告（注：纸质文档可不打印分部分项工程量清单计价分析表）4.2.3.4电子文档（光盘）有关内容应当包括但不限于：（1）经评审的概算书或工程量清单及招标控制价编制有关内容（全套）（2）工程量计算书（包括图算软件和自制电子表格）（3）和图纸电子文档4.2.3.5计算过程中相关责任方（如委托方和设计方等）的来往函件和答疑等。4.2.3.6若同一相关本次项目有修改，应将

9、所有修改编制文件一并存档，应将每次定稿有关内容（并附修改原因）移交档案室存档保管。4.2.3.7财评报告复印件4.2.3.8其他应归档资料4.2.3.9相关本次项目经理及经办人本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法表4.2.4工程结算审计归档应收集的资料4.2.4.1工程造价咨询协议合同协议4.2.4.2审核报告及电子文档（含报告正文，定案表，结算书，重要签证等），三级复核表。4.2.4.3其他资料：（1）工程相关责任方（如委托方，设计方，监理等）的来往函件，会议纪要（2）计算底稿（含电子文档）（3）影响工程造价的相关重要签证（4）其他应该归档资料4.2.4.4相关本次项目经理及经办人

10、本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法表4. 2.4.5相关本次项目相关相关本次项目人认为有必要留底的所有资料。4.3招标代理相关本次项目归档应收集的资料如一表：招标代理相关本次项目资料归档情况表序号分项名称关键重要备注1比选邀请函（日报网下载）2中选通知书原件3相关本次项目立项批文4招标核准批文5备案后的招标代理协议合同协议原件6预算控制价财政评审报告7备案后的招标公告（含网络打印版或报纸）8备案后招标文件原件9备案工程量清单原件IO报名表（投标人报名资料和报名统计表）11备案后的补疑文件及签收表和回函12备案评标报告原件13备案后中标候选人公示原件（含网络打印版）14备案后中标通知

11、书原件15中标单位的投标文件（含电子文档）16业主本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或盖章或签字或盖章的履约情况表原件17备案施工协议合同协议注：招标代理相关本次项目资料按以上目录顺序由相关相关本次项目此相关本次项目的相关本次项目相关相关本次项目人装订交档案管控管理管控员O4.4归档资料的整理相关要求4.4.1归档文件应按“件”为单位装订。4.4.2所有档案资料均为A4纸型（210297mm）规格：幅面大于A4的，按A4纸型的尺寸加以折叠，并尽量减少折叠层次，折叠应尽量位于字迹间隙处，图纸应揩图签折于显眼位置，尽量减少文件受损，便于阅读；小于A4尺寸的，粘贴在A4幅面的纸上，并留出

12、装订线。4.4.3装订时，正本在前，定稿在后；正文在前，附件在后；原件在前，复制件或手抄稿在后；转发文在前，被转发文在后；来文与复文为一件时，复文在前，来文在后；结论性材料在前，依据性材料在后；文件处理单在前，文件在后；正文在前，发文稿纸在后。4.4.4归档文件装订前，应去除原装订文件的金属物和易变脆的塑料物。装订要采用对档案文件无损的材料和方法，如夹装和线装等方法。装订要牢固，做到文件不损页；不倒页，不压字。装订前应将“件”内的各页按一定正式正式合约生效对齐，文件尽量大小一致。采用左侧装订，要将左和下侧对齐并打印封面及目录。1.4.5 封面各个相关本次项目应填写清楚和准确；卷内文件材料按规定

13、次序排列和编号。1.4.6 报告上档案架档案管控管理管控员应根据不同类型的业务成果报告分区和分门别类按文号的顺序将报告进行上架归档保存。2 .5归档日期相关要求及处罚规定4 .5.1造价相关报告档案4.5.1.1相关相关本次项目该相关本次项目的相关本次项目相关相关本次项目人应在出具正式报告当日内移交公司档案管控管理管控员保管。所移交档案资料齐全和完整，方可提取该相关本次项目的提成工资。若未及时交纳从报告出具之日第二天算起每超过一天处10元的罚款，并累计计算，直到档案完整移交为止。4.5.1.2对于特殊情况应在出具报告之日第二天算起三日内移交齐所应该归档的资料，并以书面情况说明书告知总工程师，否

14、则从第四日算起每超过一天处10元的罚款,并累计计算，直到档案完整移交为止。4.5.2招标代理相关本次项目档案资料4.5.2.1相关相关本次项目该招标代理相关本次项目的相关本次项目相关相关本次项目人应在发出中标通书之日内移交公司档案管控管理管控员保管。所移交档案资料齐全和完整，方可提取该相关本次项目的提成工资。若未及时交纳从报告出具之日第二天算起每超过一天处10元的罚款，并累计计算，直到档案完整移交为止。4.5.2.2对于特殊情况应在发出中标通书之日第二天算起三日内移交齐所应该归档的资料，并以书面情况说明书告知招标部经理，否则从第四日算起每超过一天处10元的罚款，并累计计算，直到档案完整移交为止

15、。4.6监理档案管控管理管控4.6.1档案管控管理管控目标4.6.1.1保证相关本次项目建设的施工原始记录和单项质量评定和监理抽检记录与工程建设同步完成，每年底或每个施工阶段按照整理办法组织集中整理归档；4.6.1.2保证工程建设档案的形成能够准确地反映施工全过程，记录真实，能够作为计量和支付和设计变更批复的依据和凭证；4.6.1.3在工程交工本协议合同支付资金服务时，将整理并符合编制相关要求的档案提交本协议合同支付资金服务委员会。4.6.2档案管控管理管控有关内容工程档案管控管理管控主要分为：收集和鉴定和整理和编目和保管和装订和移交。4.6.2.1档案的收集工作是指按照档案管控管理管控的有关规定，通过切实可行的措施和方法，把具有保存和利用价值的文件资料集中到档案管控管理管控机构部门机构；收集工作贯穿整个工程建设的全过程，是保证档案管控管理管控工作顺利进行的第一步，档案的收集既要遵循建设过程的形成规律，还要保证其完整和准确，收集范围；4.6.2.2档案的鉴定工作是指按照施工工艺，施工和评定等行业规范对收集的材料进