2021安全绩效考核方案.docx

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1、2021安全绩效考核方案目的为分公司有效开展安全工作，确保公司安全、环保、职业健康生产处于可控状态，结合股份公司下达的安全目标和指标，特制定此绩效考核方案。范围适用于全公司各级部门及人员监督XX公司安全管理的绩效考核工作，并对的绩效考核分数、金额进行审批；XX公司行政人事部、财务部、销售部、品控部、生产部、采购部、营销支持中心、市场部、学团部的绩效考核工作。规程部门安全绩效考核方案：考核对象：XX公司行政人事部、财务部、销售部、品控部、生产部、采购部、营销支持中心、市场部、学团部。考核人：安委会成员、各部门分管领导、XX公司安全主管。考核激励方式：现金。周期：月、年。考核流程：每月月底，各部门

2、根据“部门EHS绩效考核一览表”的内容开展自评和分管领导评分工作，并于次月1号前将部门安全绩效考核一览表交至安全主管处，后者进行评分汇总工作.并于次月5号前将“XX公司安全绩效汇总统计表”交予薪酬主管处。平均分：分管领导和安全办的评分平均分数。检查评分标准如下：6.L5.1优：生产部（90分），其余各部门（295分）；6. 1.5.2合格：生产部（三80分）；其余各部门（三85分）；6.L5.4不合格：生产部（80分）；其余各部门（85分）；激励金额如下：6.L6.1优的部门：给予400的奖励；6.L6.3良的部门:不给予奖励和处罚；6.L6.4不合格的部门：给予200元负激励，同时对部门负责

3、人予以100元负激励。当月发生安全事故（部门发生安全、环境污染、职业卫生事故）的部门，取消绩效考核和激励金额。相关处理按照“安全事故调查、报告和处理程序”执行。基层安全员考核方案：考核对象：3.2. 1. 1：各部门兼职安全员。考核人：XX公司安全主管。考核奖励方式：现金。周期月：100/月o考核流程：每月月底，XX公司安全主管根据兼职安全员月综合表现和交付物提交情况开展考核工作，并于次月5号将“兼职安全员考核表”汇总成：“兼职安全员月安全津贴发放表”交予薪酬主管处。额外津贴：按照部门进行，每月每组安全绩效考核分数前三名（或者并列前三名）且本人考核分数大于等于90分的兼职安全员获得额外津贴10

4、0/人。如均未与90分，此额外津贴将不进行发放。当月管理区域发生EHS事故的兼职安全员取消安全津贴发放。相兼职安全员必须接受安全主管的管理，对拒不接受管理者，取消当月考评资格，并报部门负责人处理。对由于失职或违章造成严重后果者，执行相关规章进行处罚以后,取消其兼职安全员资格。管理层年度安全绩效考核：每年对公司管理层（分管领导、部门负责人）进行EHS评估。评估表见附件11总经理对分管领导进行评估，分管领导和EHS主管对部门负责人进行评估。激励：6. 3. 4.1对评估总分达到优秀的分管领导给予2000元正激励，对评估总分达到优秀的部门负责人给予1500元正激励。6. 3. 4. 2对评估总分低于

5、预期的分管领导给予1500元负激励，对评估总分低于预期的部门负责人给予1000元负激励。年度管辖区域EHS事故损失金额达到“目标责任书”中的限定值的分管领导和部门负责人直接判断为低于预期。安全员（安全主管）年度安全绩效考核：安全员（安全主管）年度绩效根据公司全年安全目标完成情况产生：高于预期完成年度安全目标安全员获得正激励1500元与年度安全目标持平的不与以奖励低于年底安全目标的给予负激励500元年度管辖区域安全事故损失金额达到“目标责任书”中的限定值,安全员取消年度绩效考评资格。记录保存：所有相关记录至少保存3年。参考资料脚人髀;mn EHS嬲魏-镰月机 月号麴蝴容横幡及汽分m帔做解分分目领

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