江苏开放大学采购与供应管理形考作业3（23）.docx

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1、江苏开放大学JIANGSUopenuniversity形附楹考假作业专业名称工商企业管理课程代码050268课程名称采购与供应管理学号姓名班级作业详情作业要求:【实训目的】1 .掌握供应商的选择与评价的流程。2 .掌握供应商的选择指标。3 .理解供应商的选择方法。【实训组织】在教师的指导下，每小组可以实地调查供应商企业，并通过互联网查找资料，集体讨论、分析，最终得出供应商选择的相关数据。【实训案例】大华公司是一集团公司，拟开设一超市，作为采购部成员首先要对供应商进行调查,并制作供应商管理卡片。【实训要求】1 .对供应商的基本情况、产品、价格进行调查，对于本地的供应商要进行实地调查。2 .根据调

2、结果，制作供应商卡片。3 .制定对供应商考评指标,对每个供应商作出客观的考评。4 .由于学生讨论供应商考评结果，选择供应商。【实训成果说明】请大家写出供应商选择方案。发布人：金燕来自：第八单元供应商关系管理满分：IOO可重做：4次及格分数线：60分(成绩取最高分)开始时间：2023-10-31结束时间：2023-12-16延期提交：允许延期17天提交，延期作业得分不得超过85.0分我的答案1 .采用层次分析法计算出被选供应商的综合权重及最终排名。运用层次分析法(AHP)解决问题，大体上可分为五个步骤：(1)建立问题递阶层次结构；(2)构造两两比较判断矩阵；(3)由判断矩阵计算被比较元素相对权重；(4) 一致性检验；(5)最大特征根及特征向量的近似求解；2.再利用线性规划法，结合计算出的各供应商权重系数，在一定的约束条件下，如：供应商的产能，质量，价格等，出各供应商的最优采购量，使采购原料价值最大化，从而使企业取得更多效益。但以上算法在很大程度上依赖于人们的经验，不能用于精度要求较高的决策问题。若要用更科学、更精确的方法来研究问题并做出决策，还有待于进一步的探讨研究。老师点评：结合所学知识回答很好。