浅谈企业绩效考核及绩效管理.docx

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1、浅谈企业绩效考核及绩效管理企业绩效考核是指在一定的时间内,对企业的经营状况、发展水平和产生的经济效益等方面进行系统地衡量、评估和比较,并据此开展科学的绩效管理。企业绩效考核是企业管理的核心内容,是企业实现全面发展和长期稳健发展的必要手段。企业绩效考核包括两个方面,一个是指企业内部对员工和部门进行绩效考核,另一个是指企业与外部的客户、供应商等进行的绩效考核。在内部绩效考核方面,企业可以通过设定指标、评分和考核奖励等措施,以此来评估员工的工作履行情况?口部门的实际业绩;在外部绩效考核方面,企业可以通过供应商评审、客户满意度等方式进行绩效评估。企业绩效管理是对企业绩效考核的综合管理,它包括了对企业绩

2、效考核的设计、实施、监控和改进等环节。企业绩效管理的核心是对绩效目标的设置,企业需要通过明确绩效目标,使各个部门和员工都知道如何达成共同的绩效目标。另外,在实施绩效管理时,企业需要明确权责清晰,即确立谁来负责绩效管理和谁负责实现绩效目标,以此在实施绩效管理时保证各个业务的联动。同时,企业在绩效管理的过程中,还需要建立有效的绩效信息平台,为管理者提供实时且准确的信息数据,以此更加智能化地开展绩效管理。企业绩效管理需要不断的反思和改进,公司需要通过持续改进现有的绩效管理模式和方法,有针对性地调整绩效管理体系,以适应企业发展变化。总之,企业绩效考核和绩效管理是企业管理的一项重要工作。企业需要通过明确的绩效目标、权责清晰以及有效的信息平台等手段,来开展绩效管理,以此实现企业的长期稳健发展。

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