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1、消防水系统改造项目工程施工部署方案施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件,是指导整个施工的规范性条款。其主要由总体施工流程的确定、施工组织、施工准备、主要施工机械的选择、主要周转料具选择等五大部分组成,而在考虑这些问题时,必须结合本单位实际情况,综合分析施工现场情况、工程特点等因素,进行科学合理的安排,才能完美地完成本工程的施工任务。以下各节内容将对施工总体流程、施工组织、施工准备、主要施工机械的选择、主要周转料具进行明确阐述,以便今后施工处于全面受控状态下。第一节施工总体流程1、总体施工流程的确定根据以上所划分的施工单元,甲方的工期要求,确定整体工程施工流程如下:1.1路面拆除、挖方、
2、室内吊顶拆除及原消防系统设施拆除1.2将拆除部分恢复并验收第二节施工组织施工组织主要分为施工协调组织、施工人员组织、施工机械设备组织、施工材料组织、施工运输组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成,下面对这五大组织的安排阐述如下:1、施工协调组织在施工过程中,我单位将切实履行职责,把协调组织工作放在重要位置,不仅做好与业主、监理公司及设计院的协调组织工作,而且将做好分包单位、专业施工单位之间的协调、沟通工作,对土建、安装、装饰及其它专业施工单位的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理,创造合理的施工作业面,协调好各工序之间的衔接,为工程整体施工顺利进
3、行创造良好的条件。2、施工人员组织人员组织主要分二大类:施工管理层及劳务作业层二大类。2.1 施工管理层人员组织本工程将严格施工管理,在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员,以确保整个工程在施工过程中具有连贯性,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件,为本工程施工顺利进行提供保证。2.2 劳务作业层人员组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的实施者。故我单位在选择劳务层操作人员时的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术水平;具有类似本工程的施工经验。确保本工程优质、安全、高效地完成施工生产任务。2.3 施工机械设备组织根
4、据本工程特点,结合工程施工进度、安全、经济等多方面因素考虑本工程施工过程使用的主要大中型机械设备;这些本工程所需的机械设备根据项目提供的机械设备进场时间及时组织所需机械设备进场、安装、调试等,保证机械设备满足施工生产的需要。2.4 施工材料组织原材料组织将根据施工进度计划及材料进场时间计划,及时提出材料需用计划,然后根据计划货比三家优选购置,从质量上、单价上及供货能力上把关,必要时通知业主及有关部门审查。原材料和半成品组织上,向业主、监理单位进行申报,经业主、监理单位确认,使用前须经业主、监理单位工地代表签字认可,进场的材料均需提供材料的质量保证书,然后在现场进行见证取样做试验,试验合格后才能
5、用于工程施工,不合格品将立即退货。本工程所用之周转材料,均由材料部门统一组织,对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制,以确保工程顺利施工。2.5 施工运输组织本工程运输组织分为两大类:第一大类为各种施工用设备及材料的进场运输,第二大类为周转材料、机械设备及施工废料等的出场运输。为了便于施工现场总平面的布置与管理,提高施工现场文明施工水平,现场应尽量减少材料的堆放,因此必须合理安排材料进场时间与数量,施工材料既要能满足施工生产的需要,又不会堆置过多过久。在材料进场后,我们将根据施工现场总平面布置及材料使用部位,合理堆放,尽可能减少材料在施工现场内的二次搬运。第三节施工准备为确保按期地进行本工
6、程的施工,就必须进行必要的前期准备工作,以确保工程施工生产顺利进行。1、外部条件准备如我单位能有幸中标,我们将根据有关规定和惯例及时办妥一切应由我单位办理的证件、批件及施工审批手续,为工程顺利施工创造良好的外部施工条件。2、现场交接准备3、技术准备3.1 组织有关人员仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,学习各种施工规范;3.2 根据施工组织设计投标稿、全套施工图纸,重新编制施工组织设计和工程进度计划,并报业主和监理审批;3.3 开展有关图纸会审,技术交底等技术准备工作,同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书,以使从工程开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。3.4 施工机具准备进场
7、后,我们将立即按项目所需之机械设备进行相关设备基础施工,设备安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场,并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。3.5 施工材料准备根据施工图纸及时提供材料需用量,报送材料部门,并及时组织采购工作,同时及时组织前期的周转材料进场,以确保顺利施工。3.6 施工人员准备在接到业主进场通知后,施工管理人员将及时就位,尽快开展各方面的工作,劳动力将根据工程施工需要分批及时进场,并在项目内部配足各类专业的施工技术人员。3.7 临时设施的准备进场后,我们将根据施工组织设计上施工现场总平面布置方案在现场进行临时设施的布置,充分利用施工现场已有的办公设施,同时布置临时水电管线、
8、加工场地及材料堆场,确保工程正式开工后各种临时设施能满足正常使用,为施工生产创造良好条件。4、各专业工种之间的配合1、按施工的要求组建项目经理部,为工程施工中各专业工种的配合与协作提供有力的组织保证。2、每周召开一次生产会,并把各专业工种的配合与协作列为生产会的一项重要内容,及时解决施工中各专业的配合问题。3、各专业技术人员在施工前认真学习图纸,将施工中配合交叉有矛盾的问题在施工前提出,并共同商讨解决办法,以避免施工中打乱仗。4、在工程施工中,对安装工程专业交叉施工频繁的吊顶和地下室,施工前应会同各专业绘制详细的空间布置图,用以指导施工和相互配合。5、在施工过程中,应注重成品保护工作。各专业队
9、都应认真填写成品保护交底记录,并作好交底,同时,对成品采取“护、包、盖、封”等防护措施。尤其应注意保护结构中已扎成型的钢筋。安装工程的预埋件、建筑中的门窗、吊顶以及安装就位的设备等。(1)拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1电动套丝机2寸4寸63杭州杭州2016.82016.100.752.3良好/2压槽机GS2006江苏2014.51.10良好/3交流电焊机BXI-2506上海2015.35.3良好/4小型电焊机GB36433北京2014.43.00良好/5电动切割机TBG-4003北京2016.65.60良好/6台式钻床
10、Z516-IA3上海2014.36.00良好/7电锤GBH2-20SE20上海2016.111.10良好/8水钻HA108A3浙江2015.83.60良好/9手电钻J12-1OA16上海2016.80.40良好/10液压弯管器W0-603上海2012.8良好/11人字升降梯RST-8m6北京2016.12良好/12水力加压机ISN-503北京2015.60.75良好/13空气压缩机KYJ-I4/103北京2014.31.80良好/14云石机PTA0466浙江2016.31.00良好/15设备专用箱ZJDQ10北京2015.7良好/16液压开孔器SYK-86浙江2009.60.00良好/17三级配电箱(大)3北京2014.6良好/18便携式电箱15北京2014.6良好/19炮锤1江苏2015.6良好/20钩机1江苏2015.1良好/21电镐3江苏2014.4良好/(2)劳动力计划注:1投标人应按所列格式提交估计劳动力计划2本计划表是以每班8小时工作制为基础编制的。工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一周第二周第三周第四周第五周第六周3月4月5月小工105010010080208011020水工215202020520305电工15202020552015焊工023331231