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1、特种设备锅炉压力容器安全管理制度一、压力容器交接班制度1、接班人员应按照规定班次和规定时间,提前到压力容器房做好交接班前的准备工作,并详细了解上一班压力容器的运行情况。2、交班人员应提前做好交班准备,保持压力容器以及其他方面均正常并做好清洁工作。3、交接班工作应在压力容器现场进行,对交接压力容器运行情况及发现的缺陷,安全附件和附属设备情况,阀门开关及工作情况,工具设备等,交班人员应引导接班人员对各项共同核查,如果班次发生事故,且尚未处理完毕,交班人员应处理完毕后方可离去。4、在交班时,如接班人员没有到达现场,交班人员不得擅自离开工作岗位。5、“四交”和四不交”四交是:(1)压力容器安全附件灵敏
2、可靠。(2)压力容器附件和设备无异常。(3)运行记录齐全、正确、备件、工具齐全无损坏。(4)压力容器房整洁,达到文明生产。四不交是:(1)不交给喝醉酒或有重病不宜操作的容器操作人员。(2)在事故中不进行交接。(3)接班人员未到时,不交给其他非正式容器操作人员。(4)压力容器本体和附属设备出现异常现象时不交。6、交接班时,交班人员应将有关运行等方面的通知和指令告知接班人员。交接的内容和存在的问题应认真记入运行记录和交接班记录并签字。交接班完成后发现的设备运行问题,原则上由接班者负责处理。燃气锅炉节能降耗管理制度为加强企业能源管理,科学合理利用能源,减少浪费、降低成本,提高企业经济效益,坚决执行以下规定:1、主管能源部门编制年度节能及技术改造计划;2、建立锅炉用气(煤)定额考核制度;3、保持锅炉炉墙、隔火烟墙完好,不漏风和烟气短路;4、锅炉房热力管道保温良好,各阀门管道无跑、冒、滴、漏;5、锅炉水质达到给水标准要求,定期清除锅炉受热面积灰尘;6、建立用气定额管理,做到合理供气、均衡给气,提高生产和用气的均衡率;7、改进司炉工操作技术,提高燃烧效率,在保证供给基础上节约燃料;8、燃料、蒸汽、水、电有计量、有考核、有记录、有成本核算;9、主管部门(领导)每月进行检查,努力促使节能降耗成为全体员工的自觉行动;10、对锅炉房设备进行更新改造时,应优先选用高效低耗能的设备