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1、环境管理目标、指标分解及考核表部门管理目标指标内容考核(计算)方法备注公司环境管理目标1污染物达标排放1固体废弃物分类堆放/回收处置率290%分类堆放/回收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%2.噪声控制达标排放噪声专业检测合格3,废水状株排放专业榆涮报告合格2.环境污染事故为零1.废水环境污染事故为零环保部门检查合格2.废气环境污染事故为零因废气排放造成环境污染事故或人员伤害次数3.危险化学品环境污染事故为零因危险化学品遗洒、泄漏或管理不善造成环境污染事故次数3.节约资源,节能降耗,节支增收1合理用水,比预算节约1%考核期内用水吨数/预算用水吨数*100%2.合理用电,比预算节约1%考
2、核期内用电度数/预算用电度数*100%以后萨倒算3.生产材料消耗降低2%(考核期万元产值消耗原材料-上年度同期值)/上年度同期值*100%安全部减少食品事故减少安全事故减少各项危险1.食品实物为零考核期内食品事故次数为零2.安全事故为零考核期内安全事故为零3.危险有害因素为零考核期内安全危险有害因素为零综合部加强制度执行力度;加强现场检查、巡查;组织应急演习2.警示标志张贴完成率100%完成率;计划张贴数/实际张贴数*100%3.环境、安全检查、巡查完成率298%完成率二实际检查、巡查次数/计划检查、巡查次数*100%5.按计划时间组织各类应急演习按时完成各类应急演习,对演习方案执行情况进行评审,并加以r/一*44-6.安全消防设施合格率100%考核期内检查合格数/消防设施总数*100%8.食品废弃物分类堆放/回收处置率290%分类堆放/回收处置率二检查合格次数/检查总次数*100%9.加强职工食堂管理,员工食物中毒事故为爱/律法病份病诲头IMt考核期发生员工中毒事故次数/传染病发病次数编号:XYXK/ES-50编制:蔡文浩审核:李宏业批准:尚剩美2017.11.5