现代企业管理教学大纲.docx

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1、现代企业管理课程教学大纲一、适用对象适用于网络教育、成人教育经济类、管理类专业(本科)学生。二、课程性质现代企业管理(EnterPriSeManagement)是一门系统研究各类企业生产经营管理基本规律和基本方法,反映国内外企业管理实践和理论最新发展、应用性很强的学科。现代企业管理是经济类、管理类专业重要的专业基础课或专业课,是学生必须掌握的专业知识。本课程主要介绍现代企业的基本知识及其活动基本规律,以及现代企业管理的基本原理、基本方法。包括企业管理概论、管理理论的产生与发展、管理的基本职能、现代企业制度、企业文化、战略管理、生产管理、质量管理、物流管理、营销管理、人力资源管理、财务管理、信息

2、管理等的有关知识。三、教学目的现代企业管理是研究现代企业基本特征、运作规律、管理方法的一门学科,在现代社会市场经济条件下的经济生活中有着广泛的应用。作为与企业经济活动关系密切的网络教育、成人教育经济类、管理类专业学生,必须掌握现代企业管理的基本原理、方法;具备初步的解决企业管理实际问题的能力。本课程的教学目的在于使学生获得现代企业管理的基本思想、了解基本方法,增强企业管理意识,培养作为具有专业技术的企业管理人员的基本素质,以适应社会经济生活的需要。四、教材及学时安排教材:现代企业管理,机械工业出版社学时安排:序号课程内容学时1第一章现代企业管理概论6序号课程内容学时2专题1现代企业文化管理63

3、第二章现代企业营销管理64第三章现代企业经营管理25专题2现代企业战略管理66第四章现代企业生产管理67第五章现代企业质量管理38第六章现代企业物流管理39第七章现代企业人力资源管理610第八章现代企业技术经济分析211第九章现代企业信息管理与管理沟通2合计48五、教学要求第一章现代企业管理概论1、教学内容第一节企业与企业管理第二节企业管理理论及其发展第三节企业管理体制及其演变第四节企业文化(专题1)第五节企业形象设计2、基本要求(1)了解企业的目标与责任;掌握企业的概念、特征、类型;掌握企业管理基本原理;管理二重性。(2) 了解国内外早期的管理思想;掌握管理理论的形成与发展各历史阶段的主要思

4、想观点;现代管理各学派的主要理论观点。(3) 了解我国国有企业改革历程、现代企业制度的环境保证;掌握现代企业的公司治理结构。专题1现代企业文化管理1、教学内容第一节企业文化的内涵第二节企业文化的结构第三节企业文化的功能2、基本要求(1) 了解文化对企业管理的影响和作用。(2)掌握企业文化的一般理论和主要模式。第二章现代企业营销管理1、教学内容第一节市场营销概述第二节市场营销机会分析第三节市场细分与目标市场的选择第四节产品和价格策略第五节分销及促销策略2、基本要求(1)了解市场营销观念的演变;渠道决策的主要内容、各种促销手段在现代企业中的应用。(2)掌握市场营销的概念、市场细分的概念和进行市场细

5、分的方法;掌握目标市场选择模式。第三章现代企业经营管理1、教学内容第一节现代企业经营管理概述第二节现代企业战略管理(专题2)第三节市场调查第四节市场预测第五节经营决策第六节经营计划(1) 了解现代企业经营管理的内涵及相关原理。(2) 了解市场调查和预测的方法;了解经营决策和计划的方法。(自学)专题2:现代企业战略管理1、教学内容第一节战略管理概述第二节战略环境分析第三节战略选择与评价第四节战略实施与控制2、基本要求(1)了解战略环境分析的基本内容;战略实施和控制的过程。(2)掌握企业战略的概念、构成要素;公司战略的分类。第四章现代企业生产管理1、教学内容第一节生产管理概述第二节生产过程组织第三

6、节生产计划与控制第四节网络计划技术第五节现代企业生产运作计划第六节现代生产管理方式2、基本要求(1)掌握工业企业生产过程的组成、生产过程组织的要求;影响生产过程时间组织形式的因素。(2) 了解计划与企业计划系统的概念;生产作业控制的主要内容;掌握生产计划的内容和主要指标,掌握生产作业计划编制的主要方法。第五章现代企业质量管理1、教学内容第一节质量管理概述第二节全面质量管理第三节质量管理中常用的统计方法第四节IS09000质量管理系列标准简介2、基本要求(1)了解质量管理常用的统计控制方法。(2)掌握质量管理相关概念,掌握全面质量管理的特点,掌握IS09000质量管理体系的主要内容。第六章现代企

7、业物流管理1、教学内容第一节物流和企业物流第二节企业供应物流的管理第三节企业生产物流的管理第四节企业销售物流的管理第五节企业生产中逆向物流的管理2、基本要求(1)了解物流概念的演进、物流的分类,了解回收物流、废弃物流的概念和意义。(2)掌握企业物流的内涵和分类,掌握供应物流的概念与构成,掌握企业生产物流及影响因素。第七章现代企业人力资源管理1、教学内容第一节人力资源管理概述第二节人力资源规划与预测第三节人员招聘与培训开发第四节人力资源的绩效管理与评价第五节薪酬管理2、基本要求(1)了解人力资源规划的意义、方法;人员招聘的原则和具体环节;人员培训的具体工作流程。(2)掌握人力资源管理的概念、职能

8、,工作分析的方法;员工薪酬的主要形式;熟练应用绩效考核常用的考核办法。第八章现代企业技术经济分析1、教学内容第一节技术经济分析的基本原理第二节技术经济分析的一般方法第三节项目可行性研究2、基本要求(1)了解技术经济分析的基本原理和一般方法。(2)了解项目可行性研究的基本途径。(自学)第九章现代企业信息管理与管理沟通1、教学内容第一节企业管理信息系统概述第二节管理信息系统的开发与维护第三节管理沟通概述第四节管理沟通的形式和模式第五节改善管理沟通2、基本要求(1)了解企业管理信息系统的主要内容,以及系统开发与维护的基本方法。(2)了解管理沟通的涵义、形式、模式和沟通途径。(自学)专题3回顾与展望1、教学内容管理理论前沿发展:(1)蓝海战略(2)长尾理论(3)标杆管理(4)学习型组织使学生了解管理前沿理论的发展动态。

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