甩挂物流的可行性分析.docx

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1、甩挂物流可行性分析一、实行甩挂物流的条件1、充足货实行甩挂物流的首要条件是要有双向匹配且充足的货量。目前XX公司日发货总件数xxxxx件，日发运总量为xxxxx吨，所有干线物流线路中的班车也基本满足了双向满载的配比要求，综合这些情况，可以看出XX公司在日货物吞吐量方面已经达到“甩挂物流”的客观条件。2、网点覆盖面积广截至目前，XX公司在全国范围内已经建立超过600余家连锁店，这些连锁店全部是由XX公司自主投资、统一管理，统一运作，实行标准化、信息化管理的服务网点，并且根据行政区域划分和地理分布情况，建立了科学的路由设计数学模型及现代化的集散中心，在总体网络布局上形成了合理、高效的贯穿节点的班车

2、线路，从主观上形成了有利于甩挂车辆的多点卸挂，多点交接，并保证甩挂往返物流时有充足的货源作支持的运营网络格局。3、车辆管理技术XX公司通过信息技术管理，对所有的班线物流车辆实行GPS卫星定位，TMS运输管理系统定向管理，对车辆运营的情况进行全程监控，加强了车辆的管理，并借助GPS的信息化要求，建立了车辆管理的数学模型，制定了具有XX公司特色的自主创新、简单实用标准化车辆管理技术。4、标准化SoP运作XX公司通过运用制定生产过程中各个作业环节的标准化sop操作流程和科学化指标，保证了在物流生产过程中的各个环节都具备了完善的作业标准，使得控制层和执行层之间的信息沟通顺畅、指令操作严谨，实现了各个环

3、节都能按既定的标准来生产运营，为实行甩挂物流时，各环节能快速准确的完成货物的交接，有效的避免货损货差，提供了坚实的作业基础。5、集散中心的运营能力XX公司在济南、北京、天津、石家庄、南京、哈尔滨、南京、沈阳、太原、郑州、上海、杭州、合肥、昆明、成都、重庆等物流节点城市都设置了货物集散中心，这些集散中心具备标准化库房和装卸平台，方便甩挂物流的挂车快速甩下、挂上。成都、昆明等集散仓库的面积均已超过了15000平方米，北京已达到了18000平方米，随着XX公司业务的迅速扩张，现有集散中心的吞吐能力及设施已无法满足日益增长的货量的需求，势必要面临着集散库的扩容，仓库面积的增加，无形之中加大了库内作业工

4、人的无效工作量，浪费了车辆的等待时间，增加了人工成本,物流效率也大打折扣。然而，这正是甩挂物流能够解决的“以挂代库”，实现企业“零库存”的特点，XX公司可以通过实行甩挂物流来解决当前仓库增容的问题，有效降低企业成本，提高物流效率。6、满足高端物流服务需求到目前为止，XX公司已与众多国内外知名品牌客户形成了战略合作关系，其中具有代表性的客户企业有中石化、中石油、华为、中国移动、中国电信、海尔电器、联想电脑、格力电器等。随着市场竞争日趋激烈，这些高端客户纷纷要求XX公司在原有的服务基础上，提高物流时效，提高货物的JIT运作能力，为其客户提供更优质的配送服务，依照XX公司在现有的运作模式，实行甩挂物

5、流无疑是最为有效的途经之一。二、经济效益分析1、降低企业成本实行甩挂物流，对于企业来说，最大的经济效益就是降低了企业成本，目前，XX公司的运行线路中，其中大区集散中心与另一大区集散中心或者连锁总店之间货物流通的线路即一级班线共50条，一个大区内的连锁总店与大区集散中心之间货物流通的线路即二级班线共80条，同一个大区内的地级连锁总店与其所属的县级连锁总店之间货物流通的线路即三级班线近200条，这些线路中适合甩挂物流的是一级班线和二级班线的物流部分路线，共计约50条。如果这些线路实行甩挂物流，与现有的运作模式的相比，物流成本可降低约20%,人工劳动成本可降低约5%,仓库租用费用可降低约2%,其它费

6、用降低约2%,随着货量的增加，实行甩挂物流的线路越来越多，必将实现规模效应，从而进一步提升企业的竞争力。2、减少货损货差，减少事故理赔实行甩挂物流，可提高各环节货物交接的工作效率，各环节有更充足的作业时间，更能保证货物交接的准确性和及时性，减少了货损货差，减少不合格品的发生，从而减少了事故理赔，提高了企业的营运质量。目前，常规理赔金额每月在10万元左右，占公司营业收入的0.85%,据预测，实行甩挂物流的线路,相比现有运作模式可减少货损货差，相应的理赔金额最少可降低1个百分点。3、提高物流时效，减少等待时间目前，一个12.5米半挂厢车货物的装车、卸车、理货的时间一般在6个小时左右。如果实行甩挂物

7、流，一个点可以节省3个小时的装车理货时间，来回可节省6个小时，对提高货物物流时效方面有着非常显著的效果。三、社会效益分析1、提高社会物流物流能力2023年上半年我国社会物流总额XXXXX万亿，同比增长XX%,且增幅明显高出GDP增长，物流业增加值完成XXXX亿元，同比增长XX%,国民经济继续平稳快速发展，我国物流需求规模进一步扩大，社会经济发展对现代物流业的需求继续增大，甩挂物流做为现代物流的重要环节，对促进现代物流的发展起着重要的作用。据业内专家估计，如果中国的现有运力全部甩挂物流可提高效率XX%,成本降低XX%,油耗下降XX%,物流能力提高XX%以上。2、提升节能环保实行甩挂物流节能减排效

8、果好，减少环境污染，是发展“绿色环保物流的重要物流方式，能大大提高道路物流的综合经济效益。3、减少土地占用甩挂物流在一定意义上，解决了货物因中转、发运过程中对仓库用地的大部分需求，减少了国家土地/非耕地用途的开发,为有效的控制国家土地资源起了积极的推动作用。四、运作思路XX公司已具备了实行甩挂物流的条件，如果本次能够作为实行甩挂物流的试点单位，将按以下思路开展落实甩挂物流试点工作：1 .择线试点，徐徐展开根据的对甩挂物流的分析研究和反复论证得出，如果双向货量充足且匹配，适用于甩挂物流的合理运行距离应在300公里至500公里之间。牵引车和挂车的配比以1:2或1:3配备。2 ,加大甩挂车辆投资适合

9、甩挂物流的车辆是大吨位、厢式化、性能好、速度快、运量大，安全系数高，驾驶操作方便舒适，而且要符合环保和节能的要求，如果作为试点企业，将为加大对这些车辆方面的引进和应用，加快现代物流设备的更新换代。3 .总结经验，全面推广发展甩挂物流重大意义，已是各个物流企业众所周知的，可它为作一种创新的运作模式，目前，在国内内贸零担物流方面并没有一套成形的管理规定和运作标准。如果作为试点，公司会以实践经验指导和引领行业的经营思路，结合成功的运作模式和超前的经营理念，形成一套成形的操作标准，并且会在整个物流行业内交流传播，发挥模范带头作用，争做甩挂物流”模范试点单位，必将会大大带动全省物流业的发展。以上所有的条件因素综合反映出XX公司在甩挂物流试点工作方面，已经做好了充分的思想认识、人力资源、运营资本的事前准备工作，可谓“万事俱备，只欠东风”，期待着前期运作成功的经验积累下，能争取地方政府或行业内部的政策支持，共同促进物流成本的降低和物流操作环节的持续优化，为物流行业的快速发展打下坚实的基础。