电缆施工专项施工方案.docx

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1、XXXX站XX线转接XX站XX线负荷工程（施工）方案作业风险等级评估结果：级风险配网电网风险等级评估结果：级风险编制：审核：批准：XX公司日期:一、概况1 .作业（施工）相关单位作业项目：XXXX站XX线转接XX站XX线负荷工程项目编号：施工单位：设计单位：建设单位：运行维护单位：监理单位：2 .作业（施工）范围及主要工程量2.1 作业（施工）范围：HokVXX变电站719XX线全线;730XX线全线；718xx线全线：733XX线南X公用配电站（G0505）G06柜604开关、G07柜605开关后段线路。2、2工作内容：1）将IokVX业陶瓷配电房601开关1434电缆（至XX变电站730开

2、关）中何截断后改接至南X公用配电站（G0505）604开关。2）把IOkVX达陶瓷配电房601开关1444电缆（至XX变电站719开关）中间截断后改接至南X公用配电站（G0505）605开关。3）拆除XX站IokV开关室718、719开关柜的出线电缆，并将原10kV718和平线电缆转接至719开关柜中。3、作业（施工）期限计划开工日期：皿年1月心日婚时30分计划竣工日期：201x年_1月，日19时迎分4、编制依据及施工执行标准（I）、工程施工合同、设计图纸及说明书（运行）（2）、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2010(3)、电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ1

3、47-2010(4)、电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006(5)、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005(6)、工程建设标准强制性条文(电力工程部分)(2011版)、妇OkVS50()kV输变电及配电工程质量验收与评定标准(2012版中国南方电网)(8)、电网建设施工作业指导书(2012版)(中国南方电网)(9)、电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册(GSG/MS0912-2007)(10)、中国南方电网有限责任公司基建安全管理规定(Q/CSG21006-2010)(11)、基建工程安全文明施工管理规定(Q/CSG21005-2010)(12)、中国南方

4、电网有限责任公司电子文件归档与整理规范(Q/CSG21804-2009)(13)、电力安全工作规程电力线路部分(GB26859-2011)(14)、电力建设安全工作规程(第2部分电力线路)(D15009.2-2013)(15)、中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程(Q/CSG510001-2015)(16)、中国南方电网有限责任公司电网建设施工作业指导书第8部分配网工程5、主要风险概述存在风险的活动描述：触电(未对电缆进行,别、标识和记录就斩切电缆)、高温作业引起中暑、灼(烫)伤、窒息(现场动火作业没有配置合格的消防器材)运输中碰撞、材料的运输和装卸挤压伤人、施工人员的精神状态、施工现场环

5、境、所安装设备材料存在缺陷。二、风险评估及控制1、现场作业风险评估与控制1.1 作业风险评估结果工作任务风险值(F)17.111作业磁位广东运电力安装有限公司设备所屈道疗心XX供电后工作任务1)将IOkVX业陶究601开关1434电魏中间截断岳攻接至尊X公宅配电站(G0505)604开关.2)把IOkVx达南隆601开关1444电猊中叵戳断后被接至别X公.里变电站(GO5O5)605开史基人场XX、刘XX.李XX-梁XX、跪JCX生察时间201xxx工作更皆人刘XX联系电洁139XXNXXXX1作业类型风险值(A)5.1序号作业任务伐择)基准风除渲谬分110k电统冷理终埸头制作32IOkV电茨

6、冷游中间芸头割5作业人员能力风险值(B)5人数工作负贡人(含小卯匚作负训左要二作斐成员(辅助E除外)益尹人(含专职监护人)1年内2次戒2年内5次以上还沃及以息计K足5次恒不小于3次京讦不足3次荚一次技行深类作业181液助工人数9咨业总人数19作业人员弋制变更倩反无变更荥.邙业药3日夕卜变更工作负贵人1作业环康和时间影响风险值(C)7天，茬迂35CW遴天气作业地发安全地发跨趋交通道咨无瞥轻作业壤点位于一敏城镇区域伟业制茨一股时段1.2 根据作业风险评估结果确定各级人员的到位要求根据作业风险评估结果，本次作业风险为五级风险。根据佛山供电局配网现场作业风险管控工作指引(2015版)的要求，各级人员的

7、到位要求如下表：单位、部门和岗位五级风险到位人员外施工单位项目管理人员旁站监督XXX项目责任人*单位主管领导1.3 主要控制措施序号危害名称风险种类风险等级风险控制措施1、交底不清触电低风险1、认真做好安全技术交底，有针对性讲解本工程危公立及坎防措施，2底人叮被交底人双方签2、认真执行“任务、技术、安全、环境”要求的“四交”制度：3、办理工作票及许可手续才开始工作；4、落实监护人进行监护；2认错电缆触电低风险1、电缆切割前,必须核准原始图纸，对带电电缆线路进行标记，并设置隔离措施。2、血缆进行识别时建议先后使用2台不同厂家、不同型号、不同类型的电缆识别仪进行辨识，只有在：电缆“3、切割电缆时，

8、施工人员要穿好绝缘鞋、绝缘手套后将己规范接地的带木柄的钢钉打入电缆中心内进行接地（建议打2孔以上），观察铁钉确定用有铜屑痕迹再进行切割电缆。3安全防护措施不足交通意外低风险1、在路边施工的范围四周装设施工标示牌及警示带，并悬挂“在此工作”标示牌，在马路边施工，施1：人员必须穿反光衣，施工现场设专人指挥、监护。2、在路边施工时间不要太长和不在车流量高峰期间施工。4施工区域防暑高温中暑低风降I.避开炎热时间段作业；2 .必要时配置排风扇，安排人员轮流休息：3 .及时补充水份2配网电网风险评估与控制2.1配网到位的风险评估：作业V!里位工作任务1融的周阐拉铺!盥S?叫Ij甲础虹根里*况电姑，：挪60

9、4H.2把皿吹够啊开关1伽电播至g电拓”研美）中间邮后浅接至南松用m电站（8605）00研美.3拆粉皿m研美3TH8、关费的出井将伽OkEBn序线电衲至，B开关柜申.为YY11C一ErYYttV任*曰%V1One*丑被变漆ESS佑：束闸iuifi,00“坐泄f你跟.以林6H11n市*调,0循，户一N骐H1IJU重等能户五w7jAtTD20Q除.件2.2、 主要控制措施:序号危害名称风险种类风险等级风险控制措施1不按规定程序作业设备破损中等风险1、施工人员按规程操作；2、工作负责人执行检查工作，确认临时接地线己拆除；3、环境与职业健康风险评估与控制序号危害名称风险种类风险等级风险控制措施1高温的

10、作业环境健康受损（中暑人员头晕、四肢发热、呕吐）低级风险发放消暑饮料、药品，并合理安排作息时间。2电缆隧道内施工，通风不足窒息、中暑、中毒低级风险电缆隧道内应有可靠的通风设施，必要时增加排风扇，加强通风效果3电缆隧道内施工，照明不足坠落、摔伤低级风险1.电缆隧道内应有足够的照明设施：2.隧道内所有孔洞应有围栏或防护措施。4恶劣的路况人身受伤低级风险合理选择路线，绕道行驶三、组织措施1 .施工现场组织机构1.1、 供电所总协调员：XXX（电话：XXXXXXXXXXX）1.2、 施工单位现场架构：施工总负责人：工XXU.；：139xxxxxxx0施工现场负责人：刘XX电话：139xxxxxxx1技

11、术员：李XX屯：139xxxxxxx2安全员：原XX电话：139xxxxxxx3质量专责：梁XX电i1r：139xxxxxxx4第一小组负责人：赵XX电话：139xxxxxxx5第二小组负责人：钱XX1i139xxxxxxx6第三小组负责人：孙XX电话：139xxxxxxx72 .各级人员职责2.1、 施工总负责人1）、施工总负责人由公司授权，全权负责本工程项目的实施，代表公司处理与本工程有关的外部关系事务，决策本工程的各项重大事宜。2）、在工程施工过程，认真贯彻执行国家的政策、法规、法令，贯彻落实公司的程序文件和各项管理制度，认真执行业主关于工程建设的有关文件规定。3）、负责建立本工程组织机

12、构，明确各部门和人员的职责和权限，组织制定和贯彻项目部各项规章制度和奖惩条例。4）、贯彻执行公司质量方针、安全生产方针，定期主持召开安全、质量工作会议，确保措施和计划有效实施，确保工程质量目标和安全目标达到的合同要求和国家强制性规定，对本工程的施工安全和质量全面负责。5）、科学组织生产、合理配置资源，协调各部门之间的关系，负责组织青赔工作，及时解决施工中出线的问题。确保本标段按计划按期竣工和投产达标。6）、定期向公司领导汇报工作，定期与业主、监理工程师等相关方联系。7）、负责坚持文明施工，节约资源，注重环保。2.2、 施工现场负责人1）、在项目负责人领导下，对本工程的技术、质量和安全技术工作全

13、面负责。2）、执行国家有关的规程、规范及各项技术管理制度，贯彻公司程序文件，组织落实工程投产达标的实施细则，确保工程质量达到优质工程，满足业主的要求。3）、组织施工图纸审查，主持编制本工程施工组织设计，组织编写和审批各项施工作业指导书、安全和质量保证措施。组织项目部技术安全交底工作。4）、负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划，对各类人员进行技术培训、考核和资格确认，确保各类人员持证上岗。5）、定期策划和组织各种安全、质量工作会议，总结施工过程中的经验和教训，及时采取有效措施和消除隐患，解决施工中出现的疑难技术问题，对重大施工方案作出决定，组织各项新技术、新工艺的推广、落实。6）、经常与业主、设计、监理、运行代表联系，征求对本工程的反馈意见和建议，促进项目安全、优质按期完工。7）、经常深入施工现场检查和指导工作，组织安排各种工程质量的检查和验收，验证本工程的开工条件和竣工条件，指导和检查各项施工资料的正确填写。8）、监督和指导现场文明施工。2.3、 技术员1）、协助现场负责人进行本工程的施工项目管理，在现场负责人的领导下全面实施项目施工的各项管理工作。2）、负责项目施工的具体实施，对资源和劳动组织进行调度管理。负责项目工程的日常对施工的质量负责。3）、落实