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1、“新冠”疫情对我市会展业带来的影响报告近日来,受新型冠状病毒感染的肺炎疫情影响,30多个省市自治区启动重大突发公共卫生事件一级响应,多地延期了将于近期举办的会展活动。我公司也于第一时间发布了关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情解除前停止承接展览及活动的公告。加之目前疫情的严峻形势及行业预判,对于我市会展业和呼和浩特会展有限公司而言,受疫情影响是巨大的,打击也是首当其冲的。会展活动涉及的行业和板块繁多。其中,政府、协会和企业(会展公司、主办方、展商等)为三大主体。尽管主体职能不同,对冲击的承受能力也不同,但基本利益相连,休戚与共。在不可抗力环境下,充分统筹各方资源、动员各方力量,方能让我市会展业最大程
2、度止损。会展行业作为我市特定功能类企业,众所周知,会展活动连接着展商与观众,经营以人流、物流为主,现积极践行零聚集,无疑对行业形成致命打击。同时展会的主办机构、场地方以及各类供应商为筹备展览和会议,付出了大量人力物力和财力,展会取消或延迟必将对各利益相关方和参展企业、参会代表造成不同程度的损失。具体影响有以下几个方面:一、资金链断裂风险短时间内急速增加一方面,展会不得已取消或延期造成的损失将在很大程度上反映为公司业务量明显萎缩,使投入与产出严重不匹配。另一方面,昂贵的人工成本、管理成本、改造成本等却不会因疫情肆虐而停止。这种对冲将严重制约公司的现金流,不可能呈现往日的顺畅。我市会展为中小微企业
3、,资金实力无法与大中型企业相比,可支配资金相对拮据,银行贷款困难重重。疫情的多日不明朗很有可能拖垮企业,仅人工成本一项便足以致命,致使公司资金链断裂,甚至直接出局。同时由于公司运作流程是全方位体系化的,成本支出具有不可逆性,因而在成本既定并且为消弭因疫情改期而追加成本的境遇下,盈利水平必然降低。二、复苏时间的无法预期形成工作困境当下的趋势问题是,依循当年非典的经验,主办和场馆大多保守预判将展会延至今年5、6月份相对保险。这种预判将对行业和公司未来走势影响巨大。因公司展会自今年2月中下旬至7月均已排期满档(3月至10月均为传统的会展旺季),2-3月份展会取消或者延期预计已成事实,4-6月份展会活
4、动能否顺利举办也是未知,这样将对行业复苏时间的判断造成困难。在近4、5个月的时间内,一方面让员工有大量闲暇时间,另一层面上市场复苏需要时间,形象重塑也需要时间,又没法将时间与精力用在刀刃上,这就对全年会展项目的统筹及单个项目的顺利开展带来很大的难度,形成阶段性工作困境,招展招商迎来难以预料的挑战。三、会展产业链上中下游之间纠纷难免。天灾人祸的来临措手不及,给行业以致命打击。尽管这样的疫情谁都不愿经历,但上中下游之间各类会展企业之间及其它们与其他配套企业之间难免会出现大量的经济纠纷。尽管这样的纠纷双方都能够理解,但由此产生的经济损失特别是高额的经济支出会使得双方暂时脱离往日的和谐。真金白银般的经
5、济摩擦对双方的持续合作形成冲击,对双方的可持续发展造成一定的预料之外的影响,从而在很大程度上对良好的会展生态带来负面效应。四、下半年展会井喷实施环节困难重重第一,无论从经济效益角度还是业务的顺利开展,下半年会展活动将进入井喷阶段难以实现。现实的发展未必能如理想那样完美,必须明确的是,井喷式增长需要以场馆为基础,不可能奢望场馆超负荷运转,也不可能想象活动更多在室外进行。场馆的运营具备自身的规律,布展撤展的时间不可能无限制缩短,人员安全及其展会效果必须得到足够的保证。过分强调展会全部在年内开展带来的后果与企业形象的精心打造存在一定的矛盾,对展会项目的精度难免造成损失。重启开展后,展会扎堆,形成“恢
6、复性”反弹的现象,一方面调档压力巨大,甚至无档可调;二是传统的会展旺季,很多大型品牌展会集中于此,如车展、乳博会、印刷展、创业展、进出口商品、儿博会、建材展等等,因其规模大,布撤展周期长,在展馆档期本身空间很小的情况下腾出时间档,势必挤占其他展会的时间。第二,存在同质化题材展会撞车,影响展商的选择和品牌保护期。专业题材展会的档期选择不是主办一家率性而为的事,是综合了行业采购特点、同类题材展会和竞争对手的情况而做出的最优化决策,改期同样要对变化中的行业态势进行综合把握。而由于疫情影响,档期的调整则是非理性、非专业的选择结果,势必在同一市场或同一展馆发生同质化题材撞车的现象,这也既将给企业参展选择
7、带来痛苦,也给同质化主办的品牌竞争良性保护带来困惑,最后只能自我安慰,但对未来发展将产生深远影响,尤其对于一个城市的会展题材平衡布局来说。五、期待后续政策扶持与资金贴补诸多行业特别是中小微企业相对期待疫情之后的财政、税收贴补政策与相应减免资金,公司也抱有同样的期待。然而,疫情超乎事先之严重,复苏阶段僧多粥少的分配特征必然使得部分企业不可能满足事先预期,先期的资金不足将会在后期运作中捉襟见肘。资金的有限性也会导致不少相关企业未能顺利得到关照。更何况资金的发放有时间问题,即便能有所体现,能否有效改变企业困境也需要根据各方面情况综合判定。类似问题真的很多,以上也未必就是当下最棘手的问题。但是,我公司
8、必须要深刻意识到问题的严峻性,充分感知疫情对我市会展业发展的巨大冲击,做到心中有数,遇事不慌。作此报告,并非对产业或行业无信心,我们只有作长期作战的艰苦准备,才能更坚挺地随着产业重新复苏而取得长足发展。期待我市会展业在经历疫情之后能早日摆脱困境,期待我们会展人继续精进,再创辉煌!最后,根据当前形势,公司必定统一思想,提高政治站位,深刻认识新型冠状病毒疫情防控的重要性和紧迫性。同时展会的延期沟通协调、办公区域和展览会现场的防疫工作,加强自我防范以及对员工的关怀措施等都是我公司当前的主要任务。公司将上下一心,众志成城,坚守岗位,与全市人民共同抗击疫情,并取得最终胜利。XXX有限公司2023年2月5日