209 401-2016 施工组织设计审查与监督作业程序(修1).docx

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1、施工组织设计审查与监督作业程序Q/SDCX-209.401-2016 版本A修改码1版本AQB山东诚信工程建设监理有限公司企业标准管理标准Q/SDCX-209. 401-2016施工组织设计审查与监督作业程序(电源工程监理)20160118 发布20160125 实施山东诚信工程建设监理有限公司 发布前 S为规范电源工程监理项目部对施工单位编制上报的施工组织设计的审查、监督管理工作,使施工组织设计作为组织施工的指导性文件,科学地组织施工,确保工程顺利实施,确保工程安全、质量、进度、投资的各项目标的实现,特制定本程序文件。本文件为首次发布、实施。本文件由电源事业部负责起草、解释,技术管理中心归口

2、管理。本文件编写人:廖晶河、王士坤审核人:陈叶、王庆龙会签人: /批准人:林学森施工组织设计审查与监督作业程序Q/SDCX-209.401-2016 版本A 修改码()1范围本文件规定了电源工程监理项目部对施工组织设计进行审查与监督管理的程序、内容、方法、要求。本文件适用于电源事业部监理项目部对施工组织设计的审查与监督管理工作。2引用文件和术语2. 1引用文件火力发电工程施工组织设计导则建设工程监理规范电力建设工程监理规范3. 2术语施工组织设计:也称项目管理实施规划,是中标施工承包单位在工程开工前重新编制报送的关于投标承诺的新的书面承诺文件,它应当对投标书中已经做出的承诺规划出进一步的落实、

3、完善措施,以确保投标承诺的项目建设目标的全面实现。其可分成施工组织总设计和专业施工组织设计。3职责4. 1总监理工程师负责组织审核施工承包商报送的施工组织总设计并负责组织监督实施。4.2 总监理工程师或总监代表(副总监)负责组织审核施工承包商报送的专业施工组织设计并负责组织监督实施。4.3 专业监理工程师、安全监理工程师参与施工组织设计审查,负责与本专业相关或分管范围的审核并负责组织监督实施。4.4 电源工程部参加新型、首次、示范性等电源工程施工组织总设计的审查。4控制程序4. 1审查时限要求4.1 .1监理项目部应督促施工单位在施工准备阶段进行施工组织总设计报审,并在工程正式开工之前完成审批

4、。4.2 .2监理项目部应督促施工单位在专业工程开工前编制专业施工组织设计,并完成审批。4.3 . 3监理项目部对施工组织设计的审查应于5天内完成,如需修改,必须在书面审查意见中明示重新报审时间。.4.4 审查程序4. 2. 1基本程序4.2. L1总监理工程师组织专业监理工程师进行审查,形成文件审查记录,反馈施工单位进行修改。4.3. L 2施工单位重新上报后,总监理工程师组织复核,有修改意见时,再次形成文件审查记录,反馈施工单位修改;无修改意见时,形成对施工组织设计的评价意见,总监理工程师在施工组织设计报审表上签署“同意按施工组织设计施工”的监理意见,连同评价意见一并报建设单位审批。5.

5、2.1.3总监理工程师应组织和主持施工组织总设计审查,并在报审表上签署意见。5.2 1.4总监理工程师可亲自或委托分管总监代表(副总监)组织和主持专业施工组织设计审查,主持人在报审表上签署意见。4. 2.1.5主持或参与组织设计审查的总监或总监代表(副总监)签署文件审查记录。4. 2. 2会审程序4.2.2. 1对新型、首次、示范性等的工程项目,监理项目部应在初步审查施工组织总设计无修改意见后,报送电源工程部协助审查,电源工程部将其审查意见反馈监理项目部。4. 2. 2. 2监理项目部将电源工程部审查意见以监理项目部审查记录的形式反馈施工单位进行修改,执行4.2.L2要求。4.3审查的内容及要

6、求4. 3. 1形式审查:4. 3.1.1审查施工组织设计内容是否齐全。施工组织总设计一般包括:工程概况和特点、施工现场组织机构、施工现场平面布置、施工方案、工期及施工进度计划、物资管理、安全质量保证体系及技术组织措施、环境保护及安全文明施工、计划、统计与信息管理、科技创新等。专业施工组织设计一般包括:工程概况和特点、施工现场平面布置、施工总进度计划、各分部分项工程的主要施工方法、主要物资计划、主要施工机械设备情况、劳动力安排计划、安全质量保证体系及技术组织措施、环境保护及安全文明施工、质量通病的防治措施、成品保护措施、创优综合措施等。4. 3.1.2审查施工组织设计的编审批程序是否符合要求,

7、文件标识是否齐全。施工组织总设计应由施工项目部组织编制,施工单位技术管理部门审核,施工单位总工批准。文件编审批人员签字必须手签,文件封面的落款为施工单位名称,并加盖施工单位章,应当有文件受控标识。专业施工组织设计应由施工专业组编制,施工单位项目技术管理部门审核,项目总工批准。文件编审批人员签字必须手签,文件封面的落款为施工单位名称,并加盖施工单位章,应当有文件受控标识。4. 3.2内容审查4. 3.2. 1项目组织审查a)组织架构:施工组织管理架构的层次应清晰,管理人员的配置应符合合同要求和相关规范要求。b)人员资质:项目管理人员的资质应当符合工程类别的要求,应持证上岗并有相应的工作经历;现场

8、主要管理人员与投标文件不一致时,其资质不应低于原投标文件中拟派人员的资质;现场人员资质、人员更换应符合合同规定要求。C)职责分工:职责分工应体现项目经理负责制和责权一致的原则,有利于快捷、优质高效地工作,各管理人员职责应没有缺漏且不交叉,具体落实到质量、进度、成本控制与安全文明生产责任制上,应符合投标文件、合同及相关规范要求。4. 3. 2. 2进度计划审查a)总工期符合里程碑计划要求、符合承包合同要求。b)施工项目划分应合理、周全。c)工程量与项目延续时间合理,各主要工序开始和结束的时间符合里程碑计划,施工顺序及主要工序相互衔接合理。d)施工进度计划安排均衡,有利于均衡安排劳动力,有利于充分

9、有效地利用施工机械设备。4. 3. 2. 3资源配置计划审查a)资源配置计划符合现场实际、合同及现场施工要求。b)各项需用计划符合实际需求,满足工程进度计划需求。4. 3. 2. 4施工方案部分的审查a)主要施工方案编制计划齐全。b)主要施工方案的合理、适用。4. 3. 2. 5五新应用计划审查;a)五新应用与设计说明、图纸要求相符,满足招标文件、本工程实际施工的需求。b)五新应用方案安全、合理、可行。4. 3. 2. 6施工总平面布置审查。施工总平面布置应科学合理、满足安全和强制性标准的要求,审查的要点包括:a)现场施工总平面按实际功能科学、合理划分,满足建设单位要求。b)力能设计布置满足强

10、制性标准要求,科学、合理。c)消防功能设计及布置满足现场实际及强制性标准要求。d)起重运输设施的设置合理,便于组织分层分段的流水施工。e)临时设施设置合理。f)形成环形运输道路。g)与其他施工承包商的总平面布置之间协调、一致。4.3.2.7安全质量保证、环保水保措施审查a)安全质量保证措施、环保水保措施、消防等措施针对工程特点编写,确保具有针对性和可操作性。b)各项保证措施的体系健全,组织、制度、人员、机具等管理措施能满足施工要求,保证体系或组织与合同一致。C)危险品、易燃品和消防设施有专人负责管理和必要的检查制度,有消防方案及防火设施平面图。d)施工组织设计中临时用电的要求符合强制性标准要求

11、。e)环境保护措施符合文明施工要求。4. 3. 3. 8质量通病防止措施审查a)质量通病防止措施应具有可操作性,符合相关规程、规范及强制性条文要求。b)质量通病组织管理分工明确、合理。4. 4实施监督4. 4.1监理项目部监督施工单位按照已批准的施工组织设计组织施工,施工单位未按施工组织设计组织施工的,视情况要求其整改或对施工组织设计进行修订,情况严重的应以书面形式下达监理工程师通知单。4. 4.2施工单位因特殊情况需要变更原施工组织设计时,监理项目部应要求施工单位对施工组织设计进行修订,执行原审批程序。4. 5记录要求4. 5.1监理项目部对文件审查应形成书面的文件审查记录,对监理项目部审查

12、通过的施工组织设计形成评价意见,一并留存归档。4. 5.2对施工组织设计的报审表签署应规范,应包含对施工组织设计的总体评价、符合性评价及同意按其组织施工的意见。5相关文件和记录5. 1相关文件监理服务提供及不合格品控制程序5. 2记录监理文件审查记录附录A (资料性附录)监理文件审查记录表7附录A (资料性附录)监理文件审查记录表监理文件审查记录表工程名称:编号:文件名称(写文件全称)送审单位(文件编制单位)接收时间接收人(签字)(监理人员)监理项目部审查意见:(经审查,施工组织管理架构的层次清晰,管理人员的配置满足工程要求,责任分工明确;资源配置计划符合现场实际,需求计划能够满足进度计划要求;施工方案中施工方法可行、经济合理,具有针对性,符合现行施工工艺规范要求,符合施工验收规范和质量验评标准等有关规定及强制性标准条文要求,并与选择的施工机械及划分进度计划相适应;施工总平面图区域划分合理,符合安全文明施工要求;安全、质量保证体系健全,保证措施具有针对性和可操作性;环境保护措施到位,符合四节一环保要求。综上所述,本文件能够满足施工需要,同意组织实施。)总监理工程师:专业监理工程师:日期:年月日返回时间接收人(签字)(送审单位人员)审查意见反馈情况(送审单位对整改意见的反馈,如是否采纳等,可附表)

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