6月份月总结 - 副本.docx

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1、金湖居6月份月总结1、6月份施工进度(1)、1#楼完成内外墙抹灰,外墙涂料完成50%,饰面砖完成70%。(2)、3#楼完成外墙涂料施工，室内清理。(3)、15#楼完成主体验收、内外墙抹灰开始施工。(4)、17#楼完成主体验收、内外墙抹灰开始施工。(5)、会所完成内外墙抹灰，外墙涂料，饰面砖开始施工。(6)、现场总平施工，挡土墙，排水沟、管道等施工。2、6月份工作内容：(1)针对现场进度，安全，质量的管理，按公司各项规章制度及指令，积极配合项目经理做好工地安全文明施工。(2)、本月主要以室内外装修为主，外墙涂料施工的安全监督。配合自治区、南宁市安全监督检查，做好现场文明施工管理工作。(3)、积极

2、督促各施工班组做好各项施工工序，配合协调解决各交接工序的一些问题，比如井架上下运料、塔吊吊运材料等交叉使用做好合理安排，现场施工安全技术交底，督促其做好安全防范措施。(4)、安排好涂料施工进度，安全，质量的把控，特别是雨季施工,对外墙涂料的质量影响较大。对已完成涂料施工楼栋号的外架拆除按施工规范要求进行拆除，严禁盲目施工，确保外架拉结点先补后拆。(5)、尽快完成15#17#楼内外墙抹灰，以利于后期施工的跟进。(6)、每天安全巡检注意“四口五临边”的维护，及时发现现场不安全情况并及时处理。(7)、加强对现场的成品保护，特别是门窗、栏杆、外墙涂料等。（1）、个别班组素质过低，对现场成品保护意识不强，楼层存在随地大小便，施工过程存在偷工减料现象等，对班组发出的罚款单执行力不足，项目老板未能强力进行处罚，造成个别班组存在得过且过的态度对待。（2）、在项目管理中需加强与参建各方的及时沟通，完善资料，材料的报验及各隐蔽工程的验收。（3）、项目接近竣工验收阶段，对竣工验收前存在的安全、质量等问题须及时整改。金湖居项目施工员：李显贵2016年6月27日以下附进度图片1#楼3#楼2016-06-27 17:2S5#楼7#楼9#楼11#楼13#楼15#楼17#楼会所