综采队经营副队长安全生产责任考核表.docx

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1、综采队经营副队长安全生产责任考核表序号主要职责考核标准标准分值评分办法得分扣分扣分原因1安全管理负责本队所领用格斗、小型设备、配件的质量监督，不符合质量标准的，应及时向有关领导汇报.10本队所领用材料、小型设备、配件的质量监督，不符合质量标准的，未及时向有关领导T报扣10分2组织好事故处理的材料供应及后勤保障工作5未组织好事故艇的材料供应及后勤保障工作扣5分3监督检查作业人员的“三大规程”执行情况，查处“三违现象，落实煤矿职工安全手册相关内容.10直现场，未执行扣10分4岗位标准按时参加矿、队安全生产会议，及时解决安全生产中存在的问题.10未按时参加矿、队安全生产会议，及时解决安全生产中存在的

2、问题扣10分5带班期间，必须掌握当班的安全生产状况,对当班的安全生产负责任.必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥。10未掌握当班的安全生产状况扣2分未对重点部位、关键环节的检查巡蜥12分未发现并组织消除事故隐患扣4分违章指挥扣2分6协助做好本队的包保班组建设工作，对一班三检、三违教育处罚和班前会等各种制10未做好本队的包保班组建设工俯口5分度的日常贯彻落实情况，提高班组建设管理水平.“三违教育处罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况不清楚扣5分7抓好全队成本核算,合理安排人员、工时合理利用、解氐材料消耗、增产节

3、约和修旧利废等方法条例由亍定额管理.5抓好全队成本核算，合理安排人员、工时合理利用、降低材料消耗、增产节约和修旧利废等方法条例却茂额管理.扣5分8负责建立、健全有关财务方面的各项管理制度.10未执行扣10分9负责本队安全技术措施工程项目的材料使用工作，合理使用安全措施资金，从物力、财力、人力方面优先保证安全需要.10未执行负责本队安全技术措施工程项目的材料使用工作，合理使用安全措施资金,从物力、财力、人力方面优先保证安全需要扣10分10对班组的栩S斗消费,费用指标的分解，考核和现场使用监督管理负主要责任.5对班缅肖费材料不清楚扣2.5分考核不严格扣2.5分11发生事故时，及时赶赴现场，协助队长组织抢救，并积极组织安全抢险所需物资。5发生事故时，未及时赶赴现场扣5分12对全队月度计划材料分析报告，对班组消费分析领导工作，负责检查分管内各项制度的落实情况。10月度材料分析报告不清楚，弄虚作假扣10分