最新版主题教育心得体会十四篇.docx

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1、习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育心得体会开展主题教育是当前一项重大政治任务。市委政研室作为市委决策参谋和综合性研究机构，必须充分发挥智囊团、参谋部作用，学在前、干在先，高标准高质量推动主题教育走深走实，为全市努力率先实现社会主义现代化贡献政研智慧和力量。在精读中领悟思想伟力。深化理论学习、强化党性教育,是修好共产党人的“心学”，也是政研干部的必修课。我们深入开展主题教育，要坚持原原本本学、逐字逐句学，全面系统领会习近平新时代中国特色社会主义思想的基本观点、科学体系，深刻领悟其中蕴含的真理力量、实践力量、人格力量，真正做到知其言更知其义、知其然更知其所以然，在深学细照笃行中坚定拥护“两个

2、确立”、坚决做到“两个维护”。在精研中锤炼参谋能力。调查研究是我们党的传家宝,也是政研室的主责主业。我们深入开展主题教育，要率先大兴调查研究，紧扣全面深化改革、加快发展动能转换、打造新发展格局节点城市等中心工作，抓紧抓细今年42个重点课题，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，为市委科学决策提供有效参谋服务。在精用中提升服务效力。学思用贯通、知信行统一，是弘扬马克思主义学风的客观要求，也是政研干部履责的必然要求。我们深入开展主题教育，要精准用好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，精心做好文稿服务，多出精品力作；用心办好厦门通讯，总结推广经济特区改革发展经验成效；细心编好决策参考

3、，让更多的“金点子”进入领导决策圈，更好发挥“以文辅政”的作用。在精严中增强队伍战斗力。”业精于勤、严以律己“是增广贤文的经典名句，也是政研室干部修身自律的座右铭。我们深入开展主题教育，要紧密结合“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，勇立潮头、勇毅前行，躬耕不辍、力耕不欺，严格管理、严格监督，努力打造忠诚干净担当的政研干部队伍，勇当中国式现代化探索试验、探路先行的生力军。习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育心得体会按照局、队党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育部署安排，我积极行动，在4月17日-4月21日期间，通过集中自学、学习交流等方式，紧扣“学思想、强党性、重实践、建新

4、功”的总要求，认真学习指定书目，坚持学懂弄通，勤思深悟，学用结合，努力做到把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改有机融合，知行合一。现结合大队当前的改革发展和个人工作分工实际，就有关干部人才队伍建设方面的学习体会做交流。一、深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想关于人才和好干部的重要论述习近平总书记在党的二十大报告强调，必须坚持“人才是第一资源”，深入实施“人才强国战略”。习近平总书记指出：我们党历来高度重视选贤任能，始终把选人用人作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓。现在，大家想得比较多、议得比较多的有3个问题：怎样是好干部？怎样成长为好干部？怎样把好干部用起来？正确回答和解

5、决这3个问题，我们的干部工作就能做得更好。第一个问题,怎样是好干部？好干部的标准，大的方面说，就是德才兼备。概括起来说，好干部要做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。第二个问题，怎样成长为好干部？好干部不会自然而然产生。成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。从干部自身来讲，个人必须努力，这是干部成长的内因，也是决定性因素。学习是进步的阶梯。好干部除了要加强学习，还要加强实践。好干部还要靠组织培养。第三个问题，怎样把好干部用起来？好干部成长起来了，培养出来了，关键还是要用。不用，或者用不好，最终等于还是没有好干部。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。要近距离接触干部，

6、观察干部对重大问题的思考，看其见识见解；观察干部对群众的感情，看其品质情怀；观察干部对待名利的态度，看其境界格局；观察干部处理复杂问题的过程和结果，看其能力水平。考察识别干部，功夫要下在平时，并注意重大关头、关键时刻。习近平总书记要求：我们要树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能。只有这样，才能使大批好干部源源不断涌现出来，才能使大家的聪明才智充分释放出来。二、学懂弄通学用结合，努力做好我队干部人才队伍建设（一）树牢人才是第一资源”的理念，加快我队“人力资源”向“人才资源”转变。强队兴队，要在得人。发展离不开人才，“人才高地”是实现我队战略目

7、标的重要支撑点。对于我队而言，人才是推动我队高质量发展、赢得市场竞争和高质量发展的关键因素。深入实施新时代人才强队战略，大力营造信任人才、尊重人才、支持人才、关爱人才的浓厚氛围，把广大人才干事创业积极性、主动性、创造性充分激发出来，为强队事业注入不竭动力。我们要从思想上重视人才的作用，要引进与培养相结合，多层次培养需要的人才，激发“第一资源”活力。要努力为各类人才营造一个良好的工作环境，积极解除他们的后顾之忧，给他们一种归属感。制定出台“第一资源”激励性措施，对那些做出重大贡献的人才给予荣誉和物质的双重奖励，提高他们干事创新、创业的积极性。协调推进人才发展机制改革创新，树立“第一资源”意识，完

8、善服务保障体系，宣传营造尊重人才的发展氛围。（二）坚持人才是“一把手”工程，把人才培养作为一项系统性、战略性的工程来抓。人才培养要服务于我队发展战略，做到事业发展人才先行。结合全队发展规划，研究制定人才需求目录，根据人才需求的类型和结构来调整引进方式，探索建立人才数据库。明确单位比较优势，找准自身定位，立足国家、省发展战略和市场需求，精准实现人才高效引进。同时，也要注意本地人才的挖掘和培养。要尽快建立完善的人力资源制度和体系,规范招聘、选人、培养人、用人和考核流程，最大限度发挥人才价值。一是招好人，把优秀的人招进来。要将招人的人选好，将各级管理者和人力资源系统内的人员素质提升上来，要解放思想，

9、多渠道、多方法去发现优秀的人。招人不仅仅是人力资源部的工作，各部门、单位的责任人是人力资源第一负责人，要系统学习人力资源管理的基本原理和方法。要开放思想，改变传统的招聘观念，不能简单的以学历、学校来区分人才的优劣，要细化岗位需求，注重招聘中对人才专业能力、实践能力的把控。另外，选人用人首先要看态度，能力不足可以培养，态度不好是很难转变的。二是培养好人。最好的办法是实践锻炼，努力为员工搭建价值实现的广阔平台，使员工在生产经营、科技创新、项目管理等实践中磨砺锻炼，成为经营管理能手和专业人才。干部、老员工要当好老师，做好传道、授业、解惑的工作。对于新员工，要有完善的培养路径，要对他们讲工作的责任感、

10、意义感和成就感，鼓励和引导他们主动思考。三是要用好人。要评估、细化每个岗位对人才的需求,积极探究平台式的培养方式，通过传帮带、岗位竞聘、外派培养、干部轮岗、人才梯队建设等方式方法，开展体系化、规范化、常态化的人力资源池管理和继任计划管理，赋能员工持续成长，把合适的人放到合适的岗位，让每个员工把自己的优势发挥出来。四是要优化人。让每位员工在岗位上都能将工作做到最好，发挥出自己最大的作用，实现自己的价值，使单位与个人构建利益共同体、事业共同体、命运共同体，实现员工与单位共成长。我将以本次主题教育为契机，不断强化学习的主动性和自觉性，做习近平新时代中国特色社会主义思想的忠实实践者。要围绕我队改革发展

11、中存在的突出问题、干部职工普遍关心的热点问题，把学习与当前重点工作结合起来，努力推动大队改革发展开创新局面。习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育心得体会通过这几天的集中学习、自学，收获颇丰，下面主要围绕自己分管的地质找矿工作，在如何推动XX队地质找矿产业高质量发展方面，谈一下个人的学习体会。一、提高政治站位，深刻领会核心要义。通过学习，深刻认识到习近平新时代中国特色社会主义思想是马克思主义中国化的最新成果，是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分，是我们党必须长期坚持的指导思想。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，时刻铭记党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，是中国特色社会主义制度

12、的最大优势，是新时代中国特色社会主义展现出更加强大生命力的最根本保证。深刻理解实现中华民族伟大复兴的中国梦，本质是国家富强、民族振兴、人民幸福。本人作为党员干部，必须放下包袱，疾步快走，以身作则，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定四个自信”、做到“两个维护”。紧紧围绕高质量发展这个全面建设社会主义现代化国家的首要任务，坚决贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央、XX省委省政府、局党委的决策部署，时刻牢记以人民为中心的发展思想，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究推动解决XX队地质找矿产业发展难题，以推动高质量发展的新成效检验主题

13、教育成果。二、统一全队思想，推动地质找矿工作。深刻领悟习近平总书记“国家能源资源安全观”。我们务必坚持全局、全队“一盘棋”的思想，按照省地质局“强化科技支撑，实现找矿突破；重视人才建设，发挥人才作用；加强平台建设，共建共享共赢；发现资料价值，创造公益价值”的总要求，尽快摸清各个地勘院的问题实质，有效解决XX队在地质找矿产业中存在的突出问题。主要措施如下：1、深入基层调查研究，摸清家底，促进队伍结构性改革。XX历史悠久，各具特色，优势突出，但也面临着诸多困难和问题，特别是各个地勘院管理制度、人员结构、运行机制等都不一样，我们不能简单的一票否定过去，放大单位存在的主要问题，只有正确认识各个地勘院过

14、去的工作业绩、资源优势与存在的主要问题，学会运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论抓改革、谋创新、促发展。首先需要全面调查研究各地勘院的基本现状，包括管理制度、人力资源、工资体系、项目合同签订与执行、应收账款及现金流、目前面临的主要矛盾与困难等，在此基础上，有效整合有限的优势资源，加强经营团队建设，合理设置机关部门，配套新形势下的分配制度，实现单位和谐共存。各地勘院一定要站在政治的高度，坚定不移贯彻新发展理念，集聚单位优势资源，组建专门的找矿团队，以量变的积累实现质变，力争实现找矿重大突破。2、加强内外合作，创造性开展工作，稳定地质找矿市场。与大队主要领导、协管领导一道，不畏艰险

15、，不怕困难，加强前瞻性思考、创造性谋划、战略性布局，进一步深化与XX等企业的友好合作关系，通过扎扎实实的工作，打造精品工程，树牢单位品牌形象，为XX队高质量发展奠定坚实的基础。同时，在工作过程中，牢固树立合作共赢理念，对内要高度融合地质、物化探、钻探、测试分析等方面的专业力量，对外要解放思想，加强制度创新，共同拓展国内外地质找矿市场。在国有地勘单位深化改革关键时期，坚持“稳人心、稳经济”的总要求，确保各地勘院的稳定与持续发展。3、集聚动能，加强科技创新，助推地质找矿工作。加强各地勘院干部职工队伍建设，根据职责定位，适度分流机关部门管理人员，整合重组地勘找矿队伍，适应当前的找矿形势。通过不断完善

16、考核和分配制度，用制度创新来激发职工的主观能动性和工作积极性，以事业凝聚人心，以待遇（包括位子、票子）留人，以经营数据、业绩说话，不断激励干部职工的担当作为，进一步提升XX队干部职工的精气神，营造想干事、能干事、干成事、不出事的良好氛围。坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科技兴队战略、人才强队战略、创新驱动发展战略,不断塑造发展新动能新优势。以承担局级以上科研项目为契机，进一步加强科技攻关，创新理论认识，优化技术方法,用科技创新推动地质找矿产业高质量发展，为保障国家能源资源安全贡献XX队力量。4、抓住主要矛盾，以解剖“麻雀”的功夫解决问题。坚持目标导向和问题导向相结合，以目标为着眼点，统筹谋划，以问题为着力点，抓住主要矛盾，在补短板、强弱项上下狠功夫，持续用力，特别是过去我们发表的中文核心期刊论文数量少、获奖层次不高，在地质找矿项目投标中没有优势可言，我们将充分利用承担国家、省部级项目的机会,