查保促活动方案.docx

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1、“查保促”活动实施方案为扎实有效地开展好“查保促”活动集中行动，根据集团公司要求，结合本工程实际，制定活动实施方案如下：一、目标任务：通过组织发动职工最大限度地查出身边的安全隐患，督促企业对安全隐患进行及时整改，有效防范各类事故发生。以全员化、规范化、长效化为目标，以明确职责、扩大覆盖面、提高“查保促”工作质量为主题，积极构建有利于职工广泛参与和监督的长效机制，充分发挥“查保促”活动载体作用，切实调动广大职工群众”防范和查找安全隐患”的主动性和自觉性。二、时间安排：6月至工程结束三、活动部署：1、突出全员化，提升安全意识和能力。一是以明晰责任为关键点，层层开展培训。各部室、工区要把落实岗位安全

2、责任，树立主人翁意识作为培训的重要内容，保证各部室、工区全部职工每月至少参加一次安全教育培训，引导职工积极主动地排查安全隐患和职业危害，增强自我保护意识。二是以根植理念为切入点，强化安全文化建设。普遍开展“六个一”活动（组织观看一次安全生产警示教育片，组织一次消防演练和紧急疏散演练，组织一次安全生产知识竞赛或“说身边安全人、讲身边安全事”主题演讲，开展一次安全生产警示标语、亲情寄语征集或安全文化征文活动，组织一次“珍爱生命，我要安全”职工签名活动，开展“当一天班组安全员”活动），通过组织职工参加丰富多彩的群众性安全文化活动，营造人人、事事、处处保安全和关注安全、关爱生命的浓厚氛围。三是以提升自

3、防自救能力为着力点，开展演练活动。结合工程施工情况，每月至少组织两次安全应急演练，并保证职工IO0%参与。演练方案要科学合理、实用性,切实通过演练提高广大职工在遇到突发事件时的应急处置和逃生自救意识和能力。2、突出规范化，完善排查整改制度。一是完善隐患排查制度。充分利用QQ群、微信群等新媒体平台，让广大职工充分参与到活动中来。二是健全隐患整改制度。对安全隐患要迅速整改治理，制定整改方案，每位职工都有权监督隐患的整改落实情况；三是全面推行隐患排查治理闭环管理制度。对职工排查出的安全隐患要全部建立台账，留存好第一手资料，做好“查保促”活动的基础性工作。要重点明确安全隐患的整改责任、措施、资金、时限

4、、预案等相关信息，所有记入台账隐患，要定期填写整改情况。3、突出长效化，健全长效机制。一是各部室、工区要健全督导检查机制。要编写“查保促”活动督导手册，明确督导检查要点。安质部将通过实地走访、座谈讨论等多种方法，对各部室、工区“查保促“集中行动方案的制定、职工安全教育培训的组织、各类活动载体的创建、安全隐患的有效整治、健全完善群众性隐患排查治理长效机制等情况进行督导。二是建立联动机制。各部室、工区应根据开展“查保促”活动反映出来的情况，将存在的问题进行梳理上报安质部，安质部汇总整理后定期向项目安全生产领导小组汇报，并联合相关部门共同监督隐患整改，合力推进“查保促”活动深入开展。四、工作要求：1

5、、加强组织领导。为保证活动取得实效，并长期坚持贯彻落实,项目部成立了以项目党政第一负责人为组长的活动领导小组，具体名单如下：组长：副组长：成员：活动小组下设办公室，由具体负责日常工作。各部室、工区要把“查保促”活动作为今年工作的重点内容，围绕“查保促”活动的主要要求，结合本部室、工区实际，制定“查保促”活动行动方案和督导手册，以扎实的工作作风推进“查保促”活动深入开展。2、加大宣传力度。通过多种形式宣传法规政策、防范措施、应急救援等相关知识。充分利用手机微信等新媒体平台，广泛传播先进的安全理念和安全信息，营造人人、事事、处处保安全和关注安全、关爱生命的浓厚氛围。3、强化考核奖惩。设立“查保促”活动专项奖励资金，对查出重大安全隐患、有效避免安全事故的职工以及在隐患“随手拍”活动中表现积极的职工，除了给予精神奖励之外，根据项目部实际情况给予一定的物质奖励。