企业员工激励问题问题研究任务书+开题+中期报告+正文.docx

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1、中小企业员工激励问题及改善措施任务书本任务书下达给：工商管理专业学生设计（论文）题目：中小企业员工激励问题及改善措施-以淮坊S乳业公司为例一、设计（论述）内容请你以“中小企业员工激励问题及改善措施-以淮坊S乳业公司为例”为题进行毕业论文的写作。要求综合运用大学期间掌握的各种知识和技能，以工商管理基本理论和概念框架为依据，阐述论题。要求以理论为指导，联系实际进行深入论述，力避空洞。二、基本要求1、阅读相关研究问题的中英文核心文献10篇以上，完成详细的阅读笔记，包括文献名称、作者、研究问题、研究方法、研究结果及结论、出处等信息；2、在充分占有资料的基础上，学习和借鉴相关资料，深入调查研究，进行自己

2、的研究。参考阅读的文献，提出本文的创新点、研究假设、构造研究模型；完成并上交开题报告；3、根据数据分析结果，提炼结论，并完成研究论文。4、论证主题有一定价值。要求观点鲜明，思路清晰；资料完整、翔实。论据充分，内容充实。推理注重逻辑性；形成自己的结论。所论述内容要符合当前实际，体现时代感。力避肤浅认识、空洞理论。5、严禁抄袭。三、重点研究的问题1 .有关员工满意度和员工激励的理论学习及方法的研究；2 .淮坊S乳业公司人员特征；3 .个人对淮坊S乳业公司员工激励的合理化建议。四、主要技术指标k字数12000以上。2、排版应以X大学远程与继续教育学院关于毕业设计（论文）若干问题的规定为依据。文中要有

3、图表说明，引用事例，分析要准确。3、结构合理、产谨，层次清楚。突出重点。观点正确，论据有力，论证充分，资料翔实，理论分析比较深入，理论结合实际较好。4、论据充分，内容充实，层次清晰，资料完整；行文规范，文字通顺，用词正确，段落清楚，无错字、别字。语言简洁，书写（文字、格式、标点符号、图表）要规范；5、文中要有事例和量化分析，形成自己的结论。6、按照学院的其他规定去做，文中要有图表说明，引用事例，分析要准确。五、其他要说明的问题1、按照本科生论文研究撰写的程序、要求按时、按质和按量的完成各个阶段的工作。2、按时完成指导教师推荐阅读的所有资料，并主动收集和学习相关资料，认真阅读文献。3、要主动思考

4、问题，学习新的知识，将所学的知识融会贯通。4、要求你根据本任务书撰写毕业论文。严格按进度进行论文写作，保证高质量完成论文。下达任务日期：2023年12月10日要求完成日期：2023年03月20日开题报告题目：小企业员工激励问题及改善措施潍坊S乳业公司学生姓名：学号：2023年11月27日一、文献综述1国外文献综述20世纪初，管理激励理论对心理学和组织行为学进行了总结和总结，形成了激励机制的雏形。典型的是泰勒提出的“差别化计件工资”和甘特设计的“任务奖金制度”O20世纪30年代，梅奥提出“社会人”的命题，将管理理论引入行为科学，激励问题成为管理理论研究的核心。管理中的激励理论有两种:一种是对人的

5、心理需求和动机的研究，包括马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论。二是人的心理过程与行为过程相互作用的动态系统。马斯洛需求层次理论是美国心理学家马斯洛1943年在其论文人类动机理论中提出的。这本书像梯子一样把人类的需求从低到高进行了分类:生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求。此外，赫茨伯格的双因素理论由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出，又称“激励健康理论”o根据这一理论，造成人们工作动机的主要因素有两个:一个是激励因素，另一个是健康因素。只有激励因素才能带给人们满意，而卫生因素只能消除人们的不满意,却不能带来满意。20世纪90年代以来，如何管理和激励员工成为一个重要的理

6、论和实践问题。例如，有学者提出美国非常重视大学教师的激励。与中国相比，其激励机制更加灵活。另外，有学者提出在农村也可以实行激励机制。2 .国内文献综述在中国，对激励问题的研究可以追溯到20世纪80年代末。在早期，激励问题主要集中在国有企业。改革开放后，随着民营经济的发展，研究范围开始向民营企业扩展。进入21世纪后，对激励的研究进一步深化，中国学者开始从不同的角度研究激励的有效性。例如，从单一的激励研究到激励约束机制的研究;从如何实施激励到评价激励效果;注重理论与实践的结合促进了我国企业的发展。杨金燕，曹立斌(2023)分析了激励机制在人力资源管理中的作用和应用。认为职能有:能挖掘员工的内在潜力

7、;能吸引组织所需的人才，维持组织人员的稳定；管理者可以通过有效地运用各种激励手段来减少甚至消除员工的不满情绪。王晓锁(2016)本文分析了国有企业人力资源激励机制:国有企业人力资源管理激励机制不完善;现有国有企业人力资源管理激励机制缺乏创新。针对此，提出了建立和完善合理的薪酬机制，构建绩效激励机制的建议。总之，国有企业应该重视员工激励机制的研究，激发员工的工作积极性，引导员工树立正确的工作态度。3 .文献评述国内的研究偏向于结合实际的例子例如以某某企业为例，某某企业为例，其目的是为了理论联系实际，运用理论知识进而解决实际存在的问题，而国外便是偏向于对理论的研究，例如马斯洛需求层次理论，又或者是

8、团队生产理论。总体来说，关于激励机制的研究是很多，且各有各的差异。本人以为，激励机制的研究联系具体的企业实例就更具有实际操作性，使得其更富余实际意义。由此，本人以为，激励机制的研究是在于结合企业内部制度与员工行为之间达成一个良好的激励效果，以引导员工更愉悦的工作和成长，从而使得企业的发展也越来越好。二、选题的目的和意义1 .选题目的企业的发展需要驱动力，激励是企业发展的驱动力。企业为了调动员工的积极性，发挥他们的创造性，通常建立有效的激励机制来引导激发员工的工作动机。实际上，建立与企业相匹配的激励机制不仅有助于企业实现组织目标，对员工个人来说还可以实现自身发展的需要，员工对于企业及其工作的满意

9、度也会增加。本文以中小企业员工为研究对象，分析中小企业激励机制的重要性。中小企业作为一个市场经济的主力军，其发展和壮大对于市场经济有着重要的作用，但是若想要长久的发展下去，就必须要有自己独特的激励制度，从而满足员工的各种需要，激发他们的潜在能力和工作热情，提升他们对企业的忠诚度。因此，企业应尽快适应时代的发展，建立适合自身发展的激励机制。2.选题意义(1)选题的理论意义中国学者在企业研究方面取得了许多成果，但其具体到人力资源管理中激励的研究与人力资源管理相比较就显得比较少，仅有部分学者对企业激励有所研究，且大多是针对中大型企业为主，极少会涉及到中小型企业。对于人力资源管理激励机制研究方面，理论

10、研究较为成熟，然而，关于企业应用的具体、专门、有特点的研究却很少。因此，以中小企业员工为例，研究其激励相关问题，是对企业以及激励理论的进一步补充，其分析的结果对于中小企业相类似的企业具有一定的理论指导意义。（2）选题的实际意义改善之后的中小企业员工激励机制是中小企业独特的激励制度，将满足企业员工的各种需求。同时本文对中小企业激励的研究，也可以为中小企业解决一些客观存在的问题，增强其市场竞争力，促进其更好更健康的发展。就个人而言，通过实际锻炼，还增加对企业中小企业员工激励机制的认识。三、研究方案（框架）U文献分析法文献研究法，通过在网上，图书馆等搜集整理相关研究资料，并仔细整理阅读，为研究定下方

11、向，做前期理论）隹备；首先参考国内相关文献，初步建立相对全面的评价指标体系，通过调查文献来获得资料，能够全面且正确的了解与掌握所要研究的问题。2 .问卷调查法本研究对淮坊S乳业公司，发放问卷调查，通过回收员工的一些有效问卷，进行问题的收集与整理，反映出淮坊S乳业公司目前激励方法存在的问题，并进行归纳总结，写出淮坊S乳业公司员工激励问题分析报告。四、进度计划 2023年2月11日前，提交开题报告。开题报告通过后，进行毕业论文的撰写与研究。 2023年2月中旬，进行毕业论文的中期检查工作。 2023年3月15日前，将论文电子版交指导老师。 2023年3月30日前，按照论文规范要求，将修改完的定稿论

12、文交给指导老师。 2023年4月15日前，毕业学员完成答辩提纲，准备毕业答辩。 2023年4月30日前，指导教师对学员论文情况给予成绩评定。五、指导教师意见研究方向比较明确，研究思路较为清晰，结构比较完整，进度计划合理，可以按此方案进行论文的写作，同意开题。指导教师：2023年12月30日中期报告题目：中小企业员工激励问题及改善措施-淮坊S乳业公司学生姓名：学号：一、进展情况论文进展到中期已完成了以下任务：确定论文题目；在图书馆查阅相关资料完成了任务书和开题报告；根据指导老师对开题报告的提出的建议进行修改；根据开题报告完成了论文的前半部分及第一章绪论和第二章相关理论基础；需要完成的任务及接下来

13、的任务进展规划： 2023年3月15日前，将论文电子版交指导老师。 2023年3月30日前，按照论文规范要求，将修改完的定稿论文交给指导老师。 2023年4月15日前，毕业学员完成答辩提纲，准备毕业答辩。 2023年4月30日前，指导教师对学员论文情况给予成绩评定。二、指导教师意见论文按计划正在撰写中，写作进展良好。注意要论证充分，以达到内容的充实。请按计划继续完成论文的写作。结题验收一、完成日期2023年04月IOB二、完成质量工作比较认真，态度端正。对论文所论述内容有一定的把握。完成了毕业设计任务,所写论文对实践有一定的指导意义。完成质量较好。三、存在问题论文有关理论方面的论述不足，国内外

14、研究综述仍需进一步完善。四、结论完成了毕业设计的任务，实现了毕业设计的目标。所写论文达到了本科毕业生应有的水平。同意参加论文答辩。指导教师：2023年04月10日)中文摘要作为企业最为核心的资源之一，人力资源的重要性日益凸显，可以说未来决定企业的成败与否，关键在于企业能否有效的在人力资源的竞争中取得成功。企业的员工激励作为人力资源管理重要的内容之一，对于有效的调动员工的积极性,提升企业的活力，起着至关重要的作用。由于长期以来对人力资源管理的忽视，目前我国大多数企业的人力资源管理水平还较为落后，其中激励机制的建设更是存在严重的短板。因此如何正确分析当前我国众多企业的激励现状，找出其中存在的问题，

15、给出较为科学合理的激励方案改进建议，就显得尤为必要。为此，本文以淮坊S乳业公司为例，首先阐述员工激励的内涵与必要性，其次通过问卷调查的方式对该公司的员工激励方式进行分析，找出其中存在的问题，分析问题产生的原因，最后提出可行的对策与建议，旨在更好地完善员工激励的方式，实现公司的长远健康发展。关键词：淮坊S乳业公司；员工激励；改进建议目录1绪论111研究的背景112研究的意义和目的1121选题的理论意义11.2.2选题的实际意义11.3国内外研究现状2131国外研究动态21.3.2国内研究动态22员工激励问题的提出12.1 激励的内涵12.2 激励员工的必要性13淮坊S乳业公司员工激励现状43.1 公司概况43.1.1 公司主要业务43.1.2 公司员工介绍43.2 现行员工激励方式43.2.1 薪酬激励5322考核激励53.2.3 晋升激励5324培训激励5325文化激励6第四章公司员工激励现状的问卷调查分析74.1 调查方法及内容74.2 问卷调查结果分析74.2.1 薪酬激励满意度74.2.2 考核激励效果84.2.3 晋升渠道通畅度94.2.4 培训I激励