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1、设置北京中医医院中国.北乐beijing.China2023.09.13目录第一章申请人概况1、申请单位名称2、基本概况3、申请人基本情况第二章所在地区人口、经济和社会发展概况1、人口概况2、经济概况3、社会发展概况第三章所在地区人群健康状况和疾病流行以及相关疾病患病率1、北京市北城区人群健康概况2、相关疾病患病率调查第四章所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析1、行业状况及分布2、北京市卫生体制发展政策3、医疗服务需求分析第五章医院名称、选址、功能、任务、服务半径等1、名称2、性质类别3、选址4、功能、任务5、工作方针6、服务半径第六章医院服务方式、时间、诊疗科目和床位编制1、服务方式
2、2、服务时间3、诊疗科目设置4、床位和牙椅编制:第七章医院组织结构、人员配备1、管理模式2、医院管理组织结构3、人员配备4、人员培训第八章医院仪器、设备配备第九章医院与服务半径内其他医疗机构的关系和影响第十章医院的污水、污物、粪便处理1、生活污水、污物、粪便处理2、医疗污水、污物处理第十一章医院的通讯、供电、上下水道、消防设施情况1、通讯设施2、供电设施3、上下水道4、消防设施第十二章医院资金来源、投资方式、投资总额、注册资金1、资金来源2、投资方式3、投资总额4、注册资金第十三章医院投资预算1、固定资产投资2、新技术和人材引进投入3、流动资金投资4、建设期利息第十四章医院五年内成本效益预测分
3、析1、成本费用构成份析2、盈利能力分析第十五章可行性研究结论第一章申请人概况1、申请单位名称北京京立投资有限公司2、基本情况:北京京立投资有限公司旗下的山东省潍坊嘉坤医院投资管理有限公司成立于2000年,是以投资创办医疗机构、医疗托管、医疗项目合作、医疗设备投资经营为主营业务的的医疗投资管理公司。公司凭借雄厚的经济实力,超前的经营理念,深厚的企业文化,经历了市场经济的锤炼,稳健发展,取得了非凡的成就。资产规模达6亿多元,公司旗下医疗机构达40余家,遍布北京、山东、江苏、浙江、福建等省市,这些构成为了嘉坤医疗产业的主体战略格局,也使公司跻身于中国最具影响力的医疗投资公司之一。随着中国经济的快速发
4、展和市场体制的进一步完善,潍坊嘉坤医院投资管理有限公司正步入一个多元化、规模化、国际化的快速发展新时期。潍坊嘉坤秉承“为客户创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益”的企业宗旨,肩负“追求科技升华,关爱百姓健康”的企业使命,运用现代化的企业管理体制,先进的价值观念,一流的管理思想,超前的经营理念凝结成潍坊嘉坤深厚的企业文化,形成为了潍坊嘉坤强大的内在凝结力和创造力。多年来,在建立和完善现代化医院管理制度的过程中,不断优化资源配置,努力为员工创造良好的发展环境,提供最为理想的事业平台和最为和谐的生活环境,实现“企业发展、员工提升、共进共赢”的局面。现有员工1200多名。拥有一批观念超前、管理先进
5、、协作高效的管理团队。公司以宽广博大之胸怀,海纳百川之气势,广纳贤才,广泛合作,为立志于民族医疗健康事业的各界精英,构筑了广阔的事业发展平台,以人材、科技、服务为企业的核心竞争力,怀着“华世伟业、医泽天下”的企业愿景真诚回报社会、立足社会,为领跑在中国医疗健康产业而不懈努力!第二章人口、经济和社会发展概况1、卫生政策情况改革开放以来,我国卫生事业有了很大发展,取得了举世瞩目的成就。中医药作为我国独具特色的卫生资源,与西医药共同担负着维护和增进人民健康的重要使命,是中国特色医药卫生事业不可或者缺的重要组成部份。新中国成立特殊是改革开放以来,在党和政府的高度重视和支持下,中医药事业得到了长足发展。
6、2023年10月,党的十六届六中全会提出要“大力扶持中医药和民族医药发展”。同年10月23日,胡锦涛总书记在中央政治局第三十五次集体学习时的讲话中,明确提出要“制定扶持中医药和民族医药发展的政策措施”。2023年10月,党的十七大报告提出要“扶持中医药和民族医药事业发展”。2023年出台国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见,若干意见是贯彻落实科学发展观的具体体现,再次表明了党和国家高度重视和支持中医药事业发展的鲜明态度和坚毅决心,反映了社会发展的需要,体现了时代发展的特征。其中,“多元化发展”是一大亮点,包括办医模式多元化、功能布局多元化、服务形式和内容多元化等。促进有序竞争,逐步形成
7、多元化的中医办医格局。2、人口、经济和社会发展北京市处于经济高速发展时期,北城区常住人口约64.2万,暂住人口5.9万,人均GDP超过3000美元、消费者信心指数平稳。根据北京市统计局、国家统计局北京调查总队的调查数据显示:2005年北京城市居民恩格尔系数为31.8%按照联合国粮农组织标准,恩格尔系数在59%上为贫困,5卜59%为温饱,4050%为小康,30-40%为富裕,低于30%为最富裕。因此若仅以恩格尔系数作为评定标准,北京城市居民的生活水平已达到了富裕的程度,且很快将达到最富裕的程度。随着居民消费水平的提高、可支配收入的增加以及消费结构的变化,医疗卫生服务需要将逐步成为居民的一项重要的
8、消费支出,列入居民日常消费计划。这就为居民的“医疗服务需要”向“医疗服务需求”转化提供了极大的动力。十二五期间,北京市要促进非公立中医医疗机构发展,非但要健全中医医疗服务体系,同时也要提升中医药服务能力。第三章所在地区人群健康状况和疾病流行以及相关疾病患病率在北城区户籍居民中,期望寿命2023年已达到80.47岁(其中男性78.63岁,女性82.37岁),较全国平均水平高7岁,与世界高收入国家水平持平;婴幼儿死亡率2023年为3.49%o;孕产妇死亡率为14.55/10万。前3位死因分别为恶性肿瘤、心脏病和脑血管病,占全部死亡的73.06%o主要死因仍为慢性非传染性疾病,在慢性非传染性疾病及相
9、关危(Wei)险因素调查中,高血压患病率随着年龄的增大而升高,50岁以下男性患病率高于女性,50岁以上女性患病率高于男性。北城区居民糖尿病患病率为8.4%o2023年,病毒性肝炎总发病率与2023年相比下降17.54%。其中,甲肝与未分型肝炎下降幅度较大,分别下降43.71%和37.12%;在各种疾病的死因顺位中,传染病已从新中国成立初期的第一位下降到现在的第十位。在口腔疾病方面,北城区5岁儿童乳牙患龈率为58.59%,龈均(平均一个人患龈牙数)为2.57颗。与全国5岁儿童患龈情况比较,患龈率、踽均低于全国水平。北城区12岁人群恒牙患龈率为26.39%,龈均为0.47颗。社会的发展,生活方式的
10、改变,使疾病谱随之发生了变化。慢病引起的死亡已占我国居民总死亡数80%以上,慢病已成为我国越来越严重的公共卫生问题。慢病控制的关键在于防危(Wei)险因素、防发病、防严重疾病事件、防疾病事件严重后果、防疾病事件后复发,因此早诊早治至关重要。这与中医的治未病理念是不谋而和的。在治未病理论指导下,针对机体危(Wei)险状态“未病先防”,减少慢病发病率;完善慢病防治早期干预措施,提高慢病患者生存质量,从而减少慢病死亡率。止匕外,中医治疗慢病在整体观念和辨证论管理论指导下,系统地认识人体,针对不同机体疾病状态,建立个体化的诊疗方案,使机体逐步恢复阴阳平衡的健康状态。从而达到阴阳平衡、脏腑协调的以人为本
11、的医疗保健目标。第四章所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析1、医疗资源分布:全区共有卫生机构508个,其中,医院57个。卫生机构实有病床10092张,全区共有卫生技术人员21529人,其中,执业(助理)医师8487人,注册护士8404人。全年诊疗1717.1万人次,其中,门诊1549.6万人次,全年健康检查39.3万人次。全年无偿献血14.77万人次。全区甲乙类传染病发病率为213.71/10万。2、医疗服务需求分析:目前,拟设机构附近还没有学校和幼儿园及食品生产单位,一公里内没有一家较具规模的中医医院,无法满足当地群众对医疗服务的需求。拟设医院座落在A内,正是以北京市优势资源,填补北
12、城区医疗卫生资源的空缺。第五章医院名称、选址、功能、任务、服务半径1、名称:北京北二环中医医院2、性质类别:民营营利性医疗机构3、选址:北京北城区A内大街4、功能、任务:是以临床医疗服务为主,兼有疾病预防保健、科研、教学等功能。以为北京市北城区的干部职工和社会群众提供临床医疗、预防保健、急诊救助服务为主,为社会流动人口服务。同时根据当地卫生行政部门要求,参预突发公共卫生事件的医疗救助。5、工作方针:为百姓健康而努力。6、服务半径:以A为中心,向北城区所辖各街道辐射飞第六章医院服务方式、时间、诊疗科目和床位编制1、服务方式:为适应普通居民和高收入人群的医疗需求特点,医院将提供门诊、急诊、住院、出
13、诊、健康检查、健康咨询、保健指导等多种服务方式,并借助电话、互联网等综合手段开展全方位医疗服务。为提升服务档次获得稳定的服务人群,拟推行会员征服务。2、服务时间:全日制(节假日轮班)3、拟设置诊疗科目:按卫生部颁发的医疗机构管理条理实施细则的规定,拟设置医院的诊疗科目有:预防保健科/全科医疗科/内科/呼吸内科专业/消化内科专业/神经内科专业/心血管内科专业/血液内科专业/肾病学专业/内分泌专业/老年病专业/外科/普通外科专业/骨科专业/泌尿外科专业/烧伤科专业/整形外科专业/妇科专业/繁殖健康与不孕症专业/儿科/眼科/耳鼻咽喉科/口腔科/皮肤科/皮肤病专业/肿瘤科/康复医学科/麻醉科/医学检验
14、科/临床体液、/医学影像科/X线诊断专业/超声诊断专业/心电诊断专业/脑电及脑血流图诊断专业/中医科/内科专业/外科专业/妇科专业/儿科专业/皮肤科专业/眼科专业/耳鼻咽喉科专业/口腔科专业/肿瘤科专业/骨伤科专业/肛肠科专业/老年病科专业/针灸科专业/推拿科专业/康复医学专业预防保健科专业/中西医结合科拟根据诊疗科目和建造布局,拟设门诊科室、女性医疗保健部、健康体检部、麻醉科(含手术室)等临床(门诊)科室和检验科、放射科、功能检查室、药剂科、消毒供应室等医技科室。4、床位和牙椅编制:床位20张,牙椅3台。第七章医院组织结构、人员配备1、管理模式实行医院管理委员会领导下的院长负责制,实行“一长
15、三部制”管理,全面引入现代化市场理念和经营机制。实行全员岗位聘用制、全程经济核算制、医护科室目标责任制、医疗设备操作保养规程化、手术、治疗程序化等规范运作,严格管理。2、医院管理组织架构院长,3、人员配备为向服务人群提供一流的医疗技术服务,医院配备人员分为两类:一类为专职人员,正常经营情况下,需要医疗、医技、医护人员60人,管理人员及其他人员约20人,共计80人。另一类为兼职人员,拟聘知名专家15-20人。除部份学科带头人外,其他人员向社会公开招聘,择优录取,竞争上岗。4、人员培训人员培训是医院发展的必要措施。培训内容包括医院文化、专业技术、服务意识、智力开辟、思想道德、职业风范等。公司特殊强调让每一位员工都参加IS090002K医院指南质量管理体系认证培训,通过培训增强员工的质量意识、竞争意识、客户意识、风险意识,有效提高员工素质和工作质量。通过战略性、全方位性、创新性的人员培训,达到不断提高员工职业技能,增强职业责任的目的。第八章医院仪器、设备配备根据医院的性质和实际需求,主要医用仪器、设备见下表:设备名称型号数量备注B超机1牙椅3尿液分析仪1生化分析仪1心电图机1洗胃机1呼吸球囊1