医院儿科上半年工作总结.docx

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1、医院儿科上半年工作总结20xx年上半年儿科工作是在迎来*94个；我将认真对照20xx年儿科岗位目标责任任务书要求；一、工作量指标：；1门诊人次：19679人次；2.出院人次：2069人次；3.病床使用率：76.4%；通过上半年努力，我科门诊人次离医院规定的全年25；二、质量效率指标：；1.平均住院天数：5天；2.治愈率：91%；3.三日确诊20xx年上半年儿科工作总结20xx年上半年儿科工作是在迎来*94个“建党节”快乐中结尾，应院领导安排，将对我科工作做一个小结，从中总结经验，吸取教训，在下半年工作中取长补短，使下半年工作得到进一步提高而努力。我将认真对照20xx年儿科岗位目标责任任务书要求

2、，一一对照总结分析：一、工作量指标：1 .门诊人次：19679人次2 .出院人次：2069人次3 .病床使用率：76.4%通过上半年努力，我科门诊人次离医院规定的全年25000人次较为接近，与4月-6月之间防控H7N9导致病人增长，也与我科人员在百姓心中印象提高有关，很好发挥了社会效应，若照此发展超过年初的任务，指日可待；住院部病员同样也因此上涨，病床使用率虽然没有达到98%,这可能与我科病儿周转快，住院天数短有关系。二、质量效率指标：1 .平均住院天数：5天2 .治愈率：91%3 .三日确诊率：96%4 .甲级病案率92%5 .法定传染病报告率：100%6 .院内感染发生率：6%质量效率指标

3、各值均在规定的范围内，但也有擦边球,不能掉以轻心，在下半年要坚持做好质控，增加疑难危重症的讨论次数，降低误诊率，提高治愈率，另要加强防范发生院内感染的意识，定期检查传染病登记情况，防止漏报发生。三、科室管理：1 .切实开展科室内部业务培训，业务学习考试合格率:81%2 .新业务引进开展：2项3 .临床路径开展病种：2病种；入径率：86%4 .科技论文发表：0篇5 .年度合医、医保不予结算例数：0例在科室管理方面，科室内部业务培训，业务学习考试合格率：81%,这是个不高的数值，由于科内学习觉得学的都是老知识，没有新意，总觉得搞得到，实际上是眼高手低，导致部分人员考试成绩差，对科室整体素质提高受到

4、影响。改善措施只有在临床实践中具体教学，提高医务人员实战经验，考试临床接合题，另与奖惩挂钩。对今年科技论文发表问题，主要是个人知识不能升华，看杂志不多，平时获得资源少，学术交流机会少，这些都客观理由，只有通过订阅杂志，勤于思考，善于总结，广于交流，力争下半年能发表1篇论文。四、服务质量：1 .患者满意度：96%2 .服务投诉：1起3 .医疗纠纷发生次数：O起医院规定的服务“零投诉”，服务投诉“零容忍”，是警告我们对待患者要“容忍”，来就诊的患儿，身体出现了不适，家长难免会出情绪上不如意，我们的服务若还是“生冷硬”，那么怎么能让患儿家长安心治病，对待他们，我们只有加强沟通，深入内心，容忍患病后的

5、不良情绪，才能争取患者的配合，我科是一个年轻的群体，浮躁的心情，斗狠的事件时常出现，尽管通过我与护士长共同努力，还是出6月份的投诉，让人痛心至极，深入分析正是因为这种个性存在导致。这是三言两语无法改变的事实。只有在平时加强这类人员平时沟通教育，深入了解，合理施肥岗位。杜绝此类事件的发生发展。五、药学管理：1 .药占比例：15.4%2 .住院患者抗菌药物使用率54%抗菌药物使用强度43DDD门诊患者抗菌药物使用率43%3 .基本药品使用比例74.5%药学的管理方面，在院领导的指导下，我科基药使用取得了骄人的成绩，在药占比方面，对于我科主要以用药为主的科室，也能较好控制，这与我科要求平时开药必须遵

6、守，用完了再开，能在门诊开，不在住院开，不能开“人情药”“超范围药”“备用药”通过完善检查，明确病因，规范用药，避免了乱用药，无指征用药。抗生素使用，我科是一个以感染性疾病居多的科室，尽管这样，我还是要求新生儿不能随便预防用药，无指征用药，用自己认为的“宽心药”，务必要有理有据，没得感染指征的联用，特别是超级联用，若没有上级医师的允许，每例查出按IOO元/例处罚。但我科首先遵守医院对抗生素的管理办法，合理使用，严防耐药。这样作曲的一定成效，但也存在问题，比方说所有发热都经验使用，家长逼迫使用，无细菌感染指标使用等等。最主要现在是医疗环境变成了：“穿裙子的男人是正常的，穿裤子的变成了另类“，只有

7、从上到下都正规搞，比方说：“能吃药不打针，能打针的不输液”，病人能理性认识疾病的转归，能认识抗生素的危害，像戒烟一样宣传其危害，而不是去处罚医务人员。可能将来会改善。五、成本控制：1 .出院患者例均费用：1156.1元2 .水电、卫生材料及低值耗材支出占收入比例：1.6%成本控制方面，出院例均费用，能较好地控制，得力于大家不开不合理检查，不过多使用基本药物以外的药物，与院领导的监督是分不开的。收支节余方面，我科是一个“交通要塞”，需要一定的义务提供免费照明服务，但我要求夜间人少时，值班人员关掉“路灯”，发现长流水要及时指正及汇报维修。使用卫生材料及低值耗材方面，我科护士长要求能节省的尽量节省，

8、对于浪费现象，给予批评教育，必要时经济处罚，取得了小小的成绩。六、安全管理：1 .医疗事故发生：O起2 .患者院内跌倒、坠床发生比例：O例3 .医疗、护理事故和医疗、护理过失行为报告率：100%在医疗事故方面，上半年在大家共同努力下，取得零的突破，这与平时要求有关，对于三天以上的发热，效果差的，病情危重的必须上报，必要时进行危重症讨论，会诊；由于条件限制得无法好转的，可以规范转诊，确保患儿的安全,减少医疗事故的发生。对于转诊的患儿要求管床医师关心到底。各科都是未成年小孩子，这些意外无处不在。但发生院内跌倒、坠床导致的身体伤害是没有的。平时要居安思危,加强宣教，避免此类事件的身体伤害的发生。下半年我们仍需努力，做得更好。至于医疗、护理事故和医疗、护理过失行为，我科一直秉承积极上报医务科及护理部，同时还向分管领导汇报。决不漏报，故意不报。20xx年上半年，通过数据可以看出，好的结果，我科会继续保持。没有发生，更要时刻警惕，最好消灭在萌芽状态。不足的地方，找出原因，尽量弥补，争取在下半年做好。