在招商引资调度会上的主持讲话稿.docx

《在招商引资调度会上的主持讲话稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在招商引资调度会上的主持讲话稿.docx（7页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、在招商引资调度会上的主持讲话稿今天我们召开全区招商引资调度会，主要任务是，听取招引资工作进展情况，分析存在的问题和短板，安排部署下步重点工作，动员各乡镇、各部门进一步统一思想、凝聚共识，再明责任、再强举措，坚决打赢招商引资攻坚战，为实现高质量“双过半”、圆满完成全年目标任务打下坚实基础。各位*讲了很好的意见，我完全同意，*要结合实际，抓好落实。下面，就抓好招商引资工作，我再强调三点意见。今年以来，*上下深入实施“招商引资突破年活动，*带头示范，先后*带队赴安徽、北京等地，掀起新一轮“拼经济、抓招商、促发展”热潮；各相关单位、乡镇签军令、领任务，南上北下“敲门”招商，主动出击，精准对接，招商引资

2、工作取得了积极成效。在肯定成绩的同时，我们也要认真分析当前招商引资工作中存在的问题。概括起来，主要包括以下几个方面：1-3月份全市招商引资绩效专项考核*排名全市*。1-4月份，从签约项目数量看，*签约*个，全市第*,处于下游位置，与招商先进县（市、区）相比，有着较大差距，排名第一的*签约项目*个,是我们的*;*也远在我们之上，排名在我们之后的*签约*个,与我们的差距很小，咬的很死，可以说“标兵渐远、追兵渐近从签约金额看，我区签约项目总金额*亿元，全市第*,虽然排名处于中游，但实际金额远远落后于第一梯度。特别是实际使用外资，我区完成*万美元，全市倒*。全区承担招商引资任务的单位共*个，从*刚才的

3、通报情况看，*个乡镇、*个区直单位里，有投产项目的仅有*个，有签约项目的单位仅有*个；有在谈项目的区直单位*个，乡镇*个；特别是*招商引资工作四月份交了“白卷”，要认真反思、找准短板，抓紧联系、对接企业，确保*月份有签约项目。反观*,这两个乡镇都不是传统的经济大镇，但既有签约项目，也各有2个在谈项目，招商引资工作形成了梯次推进的格局，对比一目了然，成绩显而易见，其他各区直单位、乡镇要向*“取取经”，学习先进经验，看看人家的工作是怎么做的，有什么窍门，有什么方法。一是思想不够主动。一些乡镇、部门对招商引资工作的重要性还认识不够，积极性、主动性不强，成效不明显。有的甚至坐等项目上门或仅依靠打电话的

4、方式进行联系，没有坐下来研究、没有“走出去”招商,被动应付心态仍然存在。二是方法不够灵活。招商引资方式拘于传统、过于单一，创新意识不强，过度依赖参加上级组织的招商活动，存在“守株待兔“坐门等客”的问题，有特点、有创意、有吸引力的精准化招商办法措施不多。三是项目质量不高。招引的大项目、好项目少，高新技术项目、产业链上下游项目基本没有，我区*个项目，武安*个项目，但*的签约金额却是我们的*倍，算下来，项目均颤是我们的十倍，足见我们的项目质量还有待加强。四是能力素质不强。招商队伍不够稳定，整体能力和素质有待提升，捕捉招商信息能力、知识掌握能力、沟通洽谈能力亟待加强，招商队伍专业性不强。同时,招商干部

5、激励机制没有形成，氛围不够浓厚。对此，各乡镇、各部门要进一步提高政治站位、凝聚思想共识，从全局和战略的高度深刻认识招商引资的极端重要性和现实紧迫性，牢固树立以大招商促大发展的理念，千方百计抓招商、抢项目、拼投资，确保招商引资总量、到位资金和项目落地数量实现较大幅度增长，力促招商引资工作取得新成果，实现新突破、新战果。前段时间*带队到北京招商，看了一些大型企业，见了一些重要客商，他们抓招商、办企业、搞经济专注的态度、敏锐的思维、超前的眼光让我感触很深，交流过程中也达成了一些具体合作事项，有关部门要紧盯不放，主动对接联系，积极跟进协调，确保件件能落实、事事有成效。大家经常说招商难、落地难，很大程度

6、上还是因为眼界不够广、思维不够活、工作不够实。从现在开始，我们在招商引资工作中一定要多走出去、放开眼界、转变思维、突破定式。一要找准招商方向。在招商引资上，不能“眉毛胡子一把抓”，不能盲目出击，必须坚持规模、质量、效益并重，找准方向，把握重点，全面提高招商引资水平。要符合绿色发展方向。要面向科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、支撑作用强的大项目、好项目，组织精干力量，强势招引，跟踪对接，力争取得实效。当前，要突出抓好*等已签约或在谈项目，加强与项目业主的沟通联系，确保早落地、早建设。要突出产业优势。要立足我区特色产业，围绕高新技术、文化旅游、高端标准件、装备制造、现代农业等方面，深

7、入挖掘产业链条中的上下游关系，突出主导产业精准招商，一手引进“链主”企业，一手导入上下游产业，有针对性地对接，有导向性地洽谈，形成“葡萄串”效应，推进产业集聚发展，增强竞争优势。要注重地区优势，在与其他地区的竞争中注意扬长避短，着力凸显*交通区位、人力资源、产业基础等比较优势。要转变招商理念。由过去单一注重紧固件、商业招商向兼顾工业、现代农业、文化旅游和现代服务业招商统筹转变，由单个传统企业项目招商向注重产业链、产业集群和新兴产业招商转变，由单纯引进资金项目向引进资金、人才、技术和管理相结合转变。要聚焦外资项目，区投促中心近期将制定2023年各单位实际使用外资任务分解表，把全区外资任务指标分解

8、到相关行业主管部门，每季度对各有关单位、园区外资到位情况进行量化考核，各乡镇、部门要充分认识当前外资工作严峻形势，高度重视外资工作,杜绝“躺平”思想，把外资招引摆在更加突出的位置。当前，要抓好北京洁源和新天绿能两个能源项目的外资到位，力争在短期内扭转数据落后局面。强调要“着力抓好标志性项目向外疏解，接续谋划第二批启动疏解的在京央企总部及二、三级子公司或创新业务板块等”“要推进医联体建设,推动京津养老项目向河北具备条件的地区延伸布局”，习近平总书记的重要指示，为我们招商引资工作指明了方向。当前，要以京津产业转移为重点，掌握京津地区资本和投资流向、原材料流向、产业转移趋向，抢抓发展机遇，全面梳理我

9、区产业承载能力，找准我区比较优势和京津产业的结合点，紧跟产业转移新趋势，高起点、高层次谋划一系列招商活动，不断提升招商引资的广度。同时，要紧盯环渤海、长三角、珠三角等地区，下大力气招引一批大项目、好项目。要创新招商引资方式方法，有针对性地开展招商引资活动。要实行定向招商，紧盯世界500强、国内500强和知名央企、省企、民企以及行业领军企业，“一企一策”制定个性化招商方案，及时向企业宣传优惠政策和推介合作项目，促进企业来永投资。要实行以商招商，深入挖掘本土企业、外来投资企业资源人脉，充分发挥各类商会作用，拓宽信息渠道，挖掘招商线索，内引外联、牵线搭桥，推动更多客商、企业来永发展。要坚持驻外招商，

10、要开动脑筋、多想办法，通过加强与我区在外人员、在外商会，以及当地的行业协会、工商联等沟通联系，广泛搜集信息。同时，要认真筛选信息，对企业的投资意向、企业规模、市场前景、科技含量等进行深入考察，加强洽谈对接，力争尽快取得成果。要开展以情招商，要充分利用*在外人员多、外地商会多，特别是紧固件经销摊点遍布全国的优势，主动拜访，加强联系,并定期召开座谈会、招商会，以亲情纽带和乡土观念推动招商引资取得丰硕成果。要发挥在外企业家和*外地商会的桥梁纽带作用，及时掌握外地企业投资信息，有的放矢开展招商，全力对接洽谈，招引大企业、好项目落户*。要推进活动招商，积极组织企业参加廊坊经洽会、上海进博会、厦门投洽会、

11、石家庄数博会等国家、省重大经贸活动，强化招商对接，深化务实合作，精准推介*,力争签约一批大项目、好项目。当前，要精心筹备参加6月17日21日在廊坊举办的廊洽会，确保参会效果。项目要引进来，还要落下去，更要动起来，要强化招商引资要素保障,加强项目落地资源统筹，全力助推项目落地、开工、投产。要坚持“一条龙”服务，要进一步健全完善重大项目预审机制，提前对项目立项、选址、环评、融资和投资者实力等要素进行综合研究论证，及早办理项目土地报批、环评等手续，千方百计提高项目成熟度。要围绕项目签约、落地到投产整个过程，认真倾听客商诉求，真诚回应客商关注,千万不要让客商“坐冷板凳”，用真情感动客商，力促项目早落地

12、、早建设、早达效。要提供“套餐式”服务，根据项目需要，建立“快速通道”和“绿色通道”，特别是对重大的、有突出带动作用的大项目、好项目，要坚持一项目一专班，一问题一对策研究解决，确保项目高效落地。要主动“送上门”服务，各乡镇、有关部门“一把手”要主动深入一线，积极搞好服务，多为客商想怎么力、，绝不许简单讲不能办，要在不违法、不违规的基础上，善于变通、突破、创新，决不能死守条条框框，切实为项目提供优质高效服务。好的营商环境就是生产力，就是竞争力。要把营商环境建设作为发展的“生命线工程”来抓，建立“讲诚信、重践诺、守信用长效机制，促进营商环境根本性转变。要做到承诺“全兑现”，从与投资者签订合作协议之

13、时起，就要逐条逐项兑现之前的承诺，不论是说好的优惠政策，还是作出的服务保证，不但不能打折扣，还要比说的落实得更主动、更细致，真正以“你投资、我铺路”的胆量招商，以“你赚钱、我保护”的气量扶商，以“你困难、我帮助”的肚量安商，让各类企业和项目愿意来、有钱赚、留得住。要做到对待“零差别”，要坚持本地企业和招商企业一视同仁，从体制机制上把平等对待的要求落到实处，对本地企业扩大投资、新上产能和新上项目给予和招商企业同等的政策待遇，绝不能“招来女婿气走儿要做到问题“零容忍”，各乡镇、部门对具体招商项目引进和实施要负责到底，只要对方有意向、项目有需要，我们就帮助解决问题，既要健全问题清单，研究具体措施，更

14、要明确时限要求，全力加快解决。招商引资是锤炼干部的主战场，是检验干部能力的“试金石各乡镇、各部门要加强领导，严明责任，强化保障，全力推进，确保招商引资工作高效完成，重点要做到“四个到位二要发挥领导带头作用，各*在亲自招引的同时，要强化工作指导，统筹抓好分管领域的招商引资工作。各乡镇各部门作为招商引资责任单位，要严格落实招商引资第一责任人责任，亲自安排部署、带头开展招商；要抽调精干力量，组建招商队伍，明确专人负责，深入开展对接，形成主要负责同志带头招商，分管副职一线招商，其他人员合力招商的良好工作局面，带动全区招商引资工作取得新突破。各乡镇各有关部门要牢固树立“一盘棋”思想，各司其职、各尽所能，

15、积极主动做好招商引资工作。投促中心要发挥牵总作用，积极组织协调，调度督导，加快工作进展；发改局、商务局等行业管理部门，要结合行业发展实际，在精心谋划、包装项目上下功夫，建立健全招商引资项目库，形成梯次招商格局；自然资源和规划局、环保局等部门,要提前介入、主动对接，积极协助跑办相关手续。其他单位要在抓好自身招商工作的同时，协调联动，相互配合，特别是要共享招商信息,合力推动招商工作顺利开展。商务局和投促中心要认真研究招商引资有关政策，特别是全市考核相关要求，加强对上沟通对接，确保招商引资工作迎头赶上；要加强队伍建设，强化业务培训，确保方向明、目标清、发力准，努力成为招商业务专家和“行家里手”，打造

16、一支“专业化、素质高、懂业务、善沟通”的招商铁军。区政府督查室要联合商务局、投促中心，组成专项督导小组，持续加大招商引资督导力度，实行招商引资“月通报”“季评比”制度。投促中心要完善招商引资工作目标考核办法，特别要关注产业类项目引进、招商项目履约率、到位资金数、完成投资额等作为重要考核内容，确保考核更精准有力。要树立鲜明的工作导向，让落后的单位有压力，让有作为的有奔头，充分调动广大干部的积极性和主动性，确保招商引资工作尽快实现大突破。同志们，招商引资事关发展大局，关于*未来，责任重大、使命光荣。各乡镇各部门要按照区委、区政府决策部署，锚定招商引资全市前三目标不动摇，打头阵、当先锋，尽锐出战、全员出击，按下招商“快进键”，跑出项目“加速度”，全力推进招商引资工作实现突破，为建设*作出积极贡献！