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1、建筑工程项目技术交底流程表编号流程步骤责任岗位/人员流程步骤描述输出文档01编制项目总体技术交底书项目总工项目总工编制总体技术交底书。交底主要内容包括:上级管理部门的要求、编制依据、设计技术标准和技术条件、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方案、重难点或技术复杂工程的主要施工方法或关键施工工艺、常规施工中应注意的特殊问题以及职业安全质量、环境保护、文明施工及防范保护措施等。总体技术交底书02组织召开技术交底会项目总工项目总工组织工程部部长及技术人员进行技术交底会,使参与施工的技术人员对所交底内容有进一步的详细了解,如:工程特点、技术质量要求、施工方法与措施等,以便于科学地组织施工,避免技术
2、质量等事故的发生。技术交底会议纪要03编制分项技术交底书工程部经办人工程部经办人根据总体技术交底书编制分项技术交底。交底内容要填写清楚,如:施工部位、施工工艺、施工步骤、结构尺寸、标高、控制桩位、材料规格等,绘图要规范、尺寸标注齐全、清晰明了。分项技术交底书04复核工程部部长工程部部长对编制完成的分项技术交底进行复核,主要复核施工部位、施工工艺、材料规格和绘图有无错误。05组织进行现场交底工程部经办人工程部经办人将技术交底书向现场施工班组进行交底。交底时须当面交接,对施工班组提出的疑问要解释清楚,确保施工班组顺利施Io06签收技术交底书现场施工作业人员施工班组在对技术交底确认无误后,由施工班组和技术人员双方共同签认。07归档工程部经办人工程部经办人存档保管的交底要登记台账,台账内容包括:交底工程部位、内容摘要、交底人、复核人、接收人、交底日期。技术交底台账08监督指导现场施工工程部经办人工程部经办人在交底后要适时监督并指导现场施工作业人员,以确保施工顺利完成和保证施工质量。