有效控制工程造价的问题分析4000字论文.docx

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1、如何有效控制工程造价一、结论2二、有效控制工程造价的意义3三、目前工程造价中存在的问题33.1 建筑工程造价管理机构和管理体制不健全33.2 忽视前期工程造价成本控制33.3 缺乏必要的市场管理机制4四、工程造价控制的有效方法44.1 建筑工程中决策阶段的控制44.2 建筑工程中设计环节的控制44.3 招投标阶段工程造价控制64.4 施工阶段工程造价控制64.5 建筑工程竣工阶段的工作质量7结论8致谢错误!未定义书签。一、绪论工程造价这一概念在我国历史悠久，在唐朝的古籍当中就有相关记载，但在不同环境的互相掣肘下发展缓慢。目前现行的工程造价管理制度和概预算定额管理体系是伴随着新中国社会改造和改革

2、开放一步步地发展完善起来的。新世纪来临前由于国内外经济环境变化，国家人事部和建设部确定并行文建立注册造价工程师制度,国家政策的扶持与相关制度的建立完善给学科的蓬勃发展带来了新养分,越来越多的人，90%或更多的时间，生活在为人们、现代社会和过去设计和建造的环境中，在不同的时期，这些通常建造的环境不是由同一个居民建造的。我们在现代社会生活和使用的地方不仅是建造出来的，而且是设计出来。建筑的外观和功能是确定的。有些人决定把这些元素包括进去，有些人决定把这些元素放在结构上。但随着社会主义市场经济的深入发展，供给侧改革和国家宏观调控的需要，这一体系显露出不少问题和不足，给建筑行业和相关领域经济建设带来了

3、不利影响。二、有效控制工程造价的意义首先，它是是建筑工程的核心。有效的控制工程造价可以防止直接效益投资超出限额，促进设计、施工、施工单位加强管理，节约人力、物力、财力，增加投资效益，保证和促进经济发展，还能控制固定资产收益，使之获得最佳的经济效益和社会效益。三、目前工程造价中存在的问题3.1 建筑工程造价管理机构和管理体制不健全造价管理绝非小事且无处不在，却往往为我们所忽略。工程延期以及员工突然离职等现象都是管理不善造成的。当前的社会主义市场经济中，我国在各地区的基层施工单位设立了不少分处的造价管理部门，可不难发现，市场经济下这些基层招架单位却并没有发挥其所带的能力，究其原因主因还是我国的责任

4、制度与之还不能完全挂钩。3.2 忽视前期工程造价成本控制时下我国建筑行业的工程造价管理普遍将重点落在后期阶段甚至是决算阶段，忽视了工程前期的立项阶段和设计阶段的造价管理。把握前期立项阶段和前期设计，重视前期工程造价成本控制，向上能为高层所信任，并推动组织协同，向下能令基层信服，并推动绩效提升和后期阶段巩固。无论是前期还是后期阶段都是组织结构中的不可缺少的枢纽。因此，我们要更新对工程造价的传统认知，在不断地实践经验中总结出一套更为有效的工程造价控制方法，将重点转移到工程建设的前期，当然，工程造价控制必须始终贯穿于工程建设的全过程。3.3 缺乏必要的市场管理机制如今建设单位肢解工程多方发包，个别行

5、业实行权垄断发包等现象层出不穷，这不仅仅是对现场的统一管理的无视，也造成施工中的浪费，新增中间环节，工程造价被不断抬高，更是破坏了行业风气，影响了市场的公平参与。造成建筑市场透明度差、缺乏公平竞争性的因素还在于地方政府的部分保护，这也是造成如今工程造价行业不良风气十分重要的原因。四、工程造价控制的有效方法4.1 建筑工程中决策阶段的控制决策在整个工程造价过程中起着至关重要的作用。要求决策师充当参谋的角色，从整体上对技术和经济做出分析综合且高质量的分析研究。主要有以下方法：合理确定经济规模，在实际掌握的技术与有限的资金之间做出最优的选择。建设项目合理建设规模的确定，就是要合理选择拟建工程的生产规

6、模，只有合理确定建设项目的规模，才能保证工程投资的合理性，保证拟建项目建设的可行性。此外还有项目设计方案的确定，投资估算和资金筹措、建设标准水平的确定建设地区及地点的合理选择。在决策阶段，为了保证方案的真实性和可操作性，许多项目经常实施，为了保证项目正确决策的作用，他们更多地借鉴国内外建设项目的经验，采用工作方法项目评估小组。决策者必须以务实的态度进行科学研究，如质量分析、量化分析，必要时请国内外有关专家进行分析论证，以减少最后的损失因决策失误而造成的损失，保证了项目的成本控制效果。4.2 建筑工程中设计环节的控制实际上在工程设计阶段，设计成本占整个工程寿命周期成本的1%都不到，但对工程成本的

7、影响达到了75%o设计阶段的成本管理是实际控制初步设计预算费用准确、达到国家或行业规定深度的前提。是工程造价咨询组织进行全过程成本管理的关键。设计阶段的费用控制不仅是成本控制，也是最基本、最重要的。控制造价管理不重视设计环节的管控力度，那么设计这一环节就可能成为侍奉资本的婢女。从现实中我们可以看到，一些中标单位沦落为计谋、武器、手段，借助设计环节发展快车，打着吸引人的幌子招摇撞骗，大搞不伦不类的设计，受众日渐丢失辨析是非的能力，不少建筑施工企业被资本带向不可预知的方向。在这种价值观念迷失、社会责任感淡化情况下，加强造价管理对设计环节的导入、利用和扬弃便显得尤为重要且适逢其时。企业的设计环要懂得

8、全面布局，不能顾此失彼，通过构建和设计符合相关法规的方案，才能将工程造价带入整个过程使企业利益最大化损失最小化。现如今行业的设计理论研究仅仅局限于满足用户需求、探寻市场空位、降低成本、保护生态环境等层面，传承文化只靠口号，人文建设与之无关。但设计理论研究应跳出艺术学、工学、经济学的框架，从更多角度发掘设计在工程项目造价管理建设上的作用与价值。4.3 招投标阶段工程造价控制项目报价是根据竞争的方式，以较低的合理成本选择施工企业的有效机制。企业家可接受的项目报价在编制工程量实物发票（或工程基本价格）和一系列相关文件时交付。基础价格的编制和修订是供应管理的中心工作，因为供应基本价格是确定工程合同价格

9、的依据。只有确定基本科学价格，才能正确判断报价的合理性和可靠性，在校准时做出正确的决定。这一阶段的结果直接影响到项目的成本。在报价阶段，合同的起草和签署重要内容，首先，合同的起草要严格和“灵活有时建设部分只是利用一些合同条款的不确定性进行投资。其次，要细化合同条款，特别是涉及投资增减的条款，如设计变更等对一些特殊材料的确认依据、调价方法和调价方法要详细明确，避免在项目实施过程中出现分歧。咨询单位将加强投标文件的编制和管理,做到言辞严谨、准确，专职造价工程师参与造价条款的审批，通过适当的招标过程，使承包人的报价合理可靠，避免在价格压力下中标,造成施工过程中偷工减料、失业。招标后出现拉屎现象等，通

10、过与中标人签订施工合同，加强合同签订管理，专职造价工程师参加审批成本条款，保证合同价格的合法性和合理性，减少合同纠纷，维护和保护合同双方权益，有效控制项目制造成本。4.4 施工阶段工程造价控制在施工过程中，受工程造价和工期的变化，常常需要按照业主的要求进行反复的修改和设计。因所有权要求或建筑环境及施工技术要求的变化而引起的乙方设计变更，若工程的变更管理不当，很有可能会使投资者或承包商产生利益纠纷，不利于造价工程的控制。一是投资容易失控，我们都知道，承包工程的实际成本是合同价格和索赔金额的合计，而承包商为适应日益激烈的建筑市场竞争，在合同谈判中往往会做出让步，在项目实施过程中通过索赔获得赔偿承担

11、赔偿责任。4.5 建筑工程竣工阶段的工作质量建筑工程项目竣工阶段是影响工程造价的最后一个关卡。在我们完成招标投标环节：委托专业的招标代理公同来负责招标事宜，只需要付给招标代理公司招标代理费就可以了。招标代理公司有专业的团队来负责招标文件的制订、招标文件的审核及招标方式（包括：公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价等）的选择等。甲方需要提供的就是招标的要求，一般提供招标参数和评分标准给招标代理公司，剩下的就他们的工作了，招标文件做好了之后，选个合适的时间开标。招标人在招标方案中制定的授标原则是：按排名先后选择前两名候选人作为中标承运商。建设工程竣工后，竣工决算必须严格按照规定用好材料，不

12、得偷工减料、浪费，合理控制材料成本，建设单位作为施工人员，必须建立完善的审核制度，为结算审核工作奠定基础，确保投资能够获得应有的效益。结论直至今日，摆在我们面前的一个实际问题仍然没有发生改变。没有哪个世界，实际面貌会如设定的那么好。但是，这个世界，无论会不会衰朽，都仍然要去建造。对于工程建设来说，真正重要的价值只有一种不是股东价值，不是利益相关者价值，也不是其他任何内部价值，而是使用者价值。在一个建筑工程而言，概预算的准确水平的高低都是直接的影响了整个的项目的施工。在实际的概预算与造价的控制方面是一个系统里面重要的组成部分，我们可以知道预算文本是不能够与造价管理脱节的，所以在预算编制方面要更多

13、的考虑到图纸的关联性，必须要结合项目中各种的因素，使得预算能够贯穿整个造价的管理控制。另外我们要深入的考察国外的先进经验，对比差距，把概预算放进管理系统当中来，不仅仅是个简单的计价的工具。参考文献1全志红,工程造价的控制管理.中华建设,2007(3).安平.建筑工程造价管理的对策与应用J建筑设计管S,2010(4).方艳玲，高晓莉.工程概预算与工程造价的控制研究J.江西建材，2015(5):227-228.杨瑞鹤.工程概预算与工程造价的控制研究J.城市建筑，2015(9):206-206.余桂平.建筑工程概预算编制对工程造价的影响研究J建筑与预算，2015(10):14-16.黄晓君.基于建筑工程概预算与造价控制措施研究J.经营管理者，2016(36):00165-00165.周虹.工程概预算对工程造价的影响与质控方法研究几居业,2017(7):152-153.8Va1ueengineering:Wherequa1itymeetscostcontro1AIAcourseTomBrewerBui1dingDesign&Construction2019