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1、机务人员工作总结范文XX年在场站站长和机务部的领导下排除一切困难,严格按照领导的工作思路及精神要求,为进一步创造经济效益和社会效益,树立以营运生产为中心的指导思想,结合各车队的需求,认真做好机务保障工作。坚持以节能降耗、成本控制为主线,严格执行出车例保和收车例保安检制度。帮助指导修理厂提高车辆维护质量、降低维护成本,并坚持以良好的车辆技术状况和整洁的车容车貌服务于众,不断提高企业的社会形象,在大家的共同努力下,各项工作取得了较好的成绩,现将20_年做工作总结。1、车辆基础技术台帐的完成和完善,机务部专门为车辆定制了专用台帐,要求我认真管理,使场站和机务部更加方便快捷的了解和掌握第一手的车辆技术
2、状况,做到干过的事要留下痕迹,有据可查。并且,经常性对车辆技术难点进行分析,发现连续修理未能解决,有共性特征的车辆故障,上报至机务部并与修理厂沟通予以解决。2、认真贯彻出车例保和收车例保安检制度、检查制度,保证车辆运行,通过各种专项及例行检查以保证车辆的正常运行。1)加强对驾驶员日常例保的监控,坚持每月不定期对车辆进行抽查,特别是在冬运期间的检查更为频繁,检查结果及时通报,对较差车辆要求作出整改措施,并加强考核力度,确保例保制度的认真执行。2)专项检查制度:机务部要求对车辆发动机进行专项发动机仓检查,采取逐台车辆检查,目前该项工作正持续保持。另外,为了跟踪与监督各司机对发动机仓的维护和保养工作
3、,还不定期进行抽查,检查出的问题立即通知整改,对较差车辆要求驾驶员作出书面的认识和整改措施。3)重点加强对驾驶员技能操作监管,对操作引起的故障,立即报上级领导并监督驾驶员改正。3、加强对驾驶员例保工作重要性的教育和培训,认真执行驾驶员车辆例行保养管理规定,做好检查台帐记录,确保驾驶员例行保养质量到位、管理到位。1、车辆维修质量是营运生产的保证,经常和同事与车队进行沟通,征询意见,了解车辆在使用过程中所遇到的问题,落实并解决车辆的故障难点,能够当即解决的当即解决,对复杂问题车辆进行计划安排,落到实处,并将修理情况及时反馈。2、进一步完善车辆保修质量监控体系,对修理厂维护车辆进行验收。3、加强修理
4、质量的分析,查找不足,对于维护和小修出现的问题及时采取措施进行整改,确保维修质量的提高。4、修理厂提高服务质量,车辆维修过程中对于维修人员服务态度差、维修车辆竣工后的清洁卫生要重点予以规范。1、机务部严格按照定程规定制定车辆维护周计划,发动机环么、大修计划。修理厂严格按照机务部下达的各项计划认真执行。各项计划全面完成,使车辆的技术状况得到保障。112月份鸿山场站车辆各级维护的实施情况如下:一级维护156辆次二级维护175辆次发动机大修7辆次2、为保持公交车辆技术状况良好,确保安全生产。针对12月9日760发生线路造成自动灭火装Z起火和12月129766正常行驶,轮胎爆炸造成人员受伤的情况。要求
5、各驾驶员坚持“三检”工作,都要对车辆的情况进行检查,发现轮胎花纹低于4毫米时或出现问题时,及时进行更换轮胎。3、针对目前部分车辆刹车拖,影响车辆安全运行,为了彻底解决车辆运行的安全隐患,特自12月开始对车辆刹车整改,并提出整改要求,要求修理厂定期对车辆更换14、5mm标准软片,对轮毂尺寸达到上限的车辆及时更换轮毂,并对整改过的车辆予以追踪观察。自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大差距,不过我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、认真的做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用。不仅仅能够工作埋下头去忘我的工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进
6、行检查核对,对工作的建议总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,从而在百尺竿头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创作新篇章。我一直积极的向党组织靠拢,递交入党申请书,和公司思想先进的同事多做交流,争取提升自己的水平。在被确立为入党积极分子之前,我努力学习有关党的知识,关注时事政治,并且按党员的标准严格要求自己。时刻想到自己是一名入党积极分子,虽未入党,但思想上应当入党,时刻向党员看齐,在学习上工作中要起到模范带头作用。不断的改造自己的思想,不断磨练自己的意志,在思想上做到真正的一辈子都入党。明年,仍将按照领导的要求,努力完成机务各项经济指标,以提高维护质量为重点,不断完善机务保障工作,盘实基
7、础管理,确保车辆技术状况良好、车容车貌整洁并降低机务成本。并加大各项检查力度,杜绝因车辆因素造成各类事故的发生。1、继续对各级维护规程再次进行梳理,以适应现有的车型结构,在保养维护中增加必检必换项目,加大总成互换力度,消除视情维护所带来的弊病,从而达到提高维护质量、降低小修频率。2、继续完善车辆维护监控体系,继续做好车辆维护交接工作,严格执行交接验收。3、重点加强节能降耗工作,降低各种机务消耗,减少机务成本。4、进一步落实机务管理制度,做好例保安检工作,以及各种专项检查。监督驾驶员的完成情况并予以抽查,加大考核力度,杜绝因车辆因素造成各类事故的发生。5、继续科学合理的安排各种维护修理计划。在将
8、要迎来的一年中,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,我会尽我所能的工作,帮助公司实现发展,相信公司的明天会更好!转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在XXX(改成机务管理岗位所在的单位)机务管理工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好机务管理岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在机务管理工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的机务管理工作任务,履行好XXX(改成机务管理岗位所在的单位)机务管理工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定
9、。现将过去一年来在机务管理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在XXX(改成机务管理岗位所在的单位)机务管理岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在机务管理工作岗位,但我时刻关注国际时事和中央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在XXX(改成机务管理岗位所在的单位)机务管理工作岗位上认真贯彻执行中央的路线、方针、政策,尽职尽责,在机务管理工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。XXX机务管理工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、
10、新方法,以提高机务管理岗位的服务水平和服务效率。特别是学习机务管理工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此,才能提高XXX机务管理工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习了XXX机务管理工作岗位工作有关业务知识,并总结吸取前辈在XXX机务管理工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身在XXX机务管理工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。回顾过去一年来在*(改成机务管理岗位所在的单位)机务管理工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在XXX机务管理工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入,尤其是
11、将思想理论运用到XXX机务管理工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的XXX机务管理工作岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习了XXX机务管理工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好,为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年,在以后的*(改成机务管理岗位所在的单位)工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好机务管理岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的机务管理工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与机务管理岗位上的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为*(改成机务管理岗位所在的单位
12、)做出更大的成绩。20xx年度我司的机务工作在集团公司的正确领导下,坚持“以人为本,预防为主,技术与经济相结合”的原则,各车队及各修理厂的机务工作者求精务实,不畏艰辛,精益求精,扎扎实实地开展各项工作。20xx年我司共投入营运车辆156台(其中公营车16台,承包车140台,),没有发生一起机损事故,二保到位率100%,回场检测频率86%。总的来说我司的机务工作取得了令人满意的成绩。为我司红火的生产形势奠定了坚实的基础。我们认为这一成绩的取得主要是在集团公的领导下围绕如下几方面开展了扎实的工作:车队不定期组织安技人员上路、下站、入车检查,检查时严格按照顾集团公司的.机务管理办法的要求执行,查车容
13、车貌,查技术状况,查回场检测与一二保执行情况,查驾驶员的安全意识和爱车例保意识。做到“一个不漏、一台不漏、一项不漏”,对检查中发现的问题及进行处理,该罚款的罚款,该批评的批评,该修复的修复,整个20xx年度共查处机务隐患15起,处罚驾驶员10人,奖励驾驶员6人。技术员分工负责,积极主动协调与修理厂的关系,以成本控制为原则,择优选配,视情修理,合理改造,强制维护。全年度所辖的85车队和95车队营运车辆的二保到位率100%,部分车辆的小修频率尤其是长途客车因车辆老化,路面不良等原因而略高于集团公司的目标频率。分公司每利用安全例会的机会对全司的机务工作进行总体部署和安排,二个车队利用每十天一次的安全
14、机务生例会,组织驾驶员对爱车例保进行系统的学习,从爱车的重要性和必要性等方面对驾驶员进行讲解教育,让全驾驶员明白为什么要爱护车辆,怎样去爱护车辆。为了集思广益、群策群力,布置各车队机务队长要求每位驾驶员以口头或书面的形式向车队交一份爱车例保之我见。由车队汇总出台爱车例保检查评比奖罚办法。对做得好的给予奖励,对做得差的给予处罚Q各驾驶员之间既讲究相互竞赛、竞争,又讲究相互帮助、支持,在全队膨成一种团结一致,你追我赶,比赶帮超的爱车氛围。我们时刻不忘机务管理的目的就是确保车况良好、降低运行消耗。为达到节能降耗的目的,我司采取了三种行之有效的措施:一是严格执行燃油的考核奖罚办法,燃油定额遵照集团公司
15、的规定,实事求是,对附加油从严控制考核,对在有附加油的季节而又确实没有开空调的车辆取消附加油。对行驶里程严格把关,尤其是旅游包车,今年到目前为止我司承揽近90多万元的包车业务,行程跨三省五市,点多、面广、线长,对这些包车线路里程考核我司要求车队事实求是,按实际行驶里程计算,包车出发时由车队二个以上的工作人员,看里程表记公里数,回来再看里程表,再结合地图,测了又测,算了又算,严防少跑多计的现象发生。20xx年度全队共节燃油约2600多升;二是强化轮胎考核和管理,对轮胎的领用和使用,分公司出台了专门的制度和措施,既健全了手续又强化了措施,对全司的公营车每台车配备了一个轮胎敲击锤,要求所有的驾驶员每
16、天、每趟自检一次轮胎的工作状况,以防轮胎缺气、元气运行。三是实行了材料交旧领新、适时拆配、合理改造的办法,这一办法变废为宝,既确保车辆得了及时修复,又为分公司节约了不少成本,20xx年度我司因旧件回收后,再进行拆配改造方向机一个,发电机二个,钢板近五十多块,等等,累计节约成本近二万元。客观地说20xx年度我司的机务管理也存在不少问题,一是材料消耗标准出现过亏损,二是个别车辆的技术状况还不领人满意,三是部分管理人员重安全轻机务的思想还比较严重。我们将带着20xx年度工作中存在的问题,认真展开明年的机务管理工作,力争在20xx年把我司的机务工作推上一个新的台阶。20xx年的农机工作已经结束。一年来,在场农机科的正确指导下,在管理区领导的关怀下,在全体机务工作者的努力下,我们第一管理区取得了较大的丰收,粮食单产创下了历史同期最高,人均收入最高,为“十二五”规划开了个好头。这是一件令人十分高兴的事儿,当然,这里面