浅析卷烟生产过程产品质量控制管理.docx

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1、浅析卷烟生产过程产品质量控制管理摘要：任何企业的发展都离不开产品质量的控制，只有保障产品质量，才能够提升消费者对于企业的信赖度，为企业寻求更大的发展空间。本文主要分析了在卷烟生产过程中，产品质量控制存在的问题，并针对性探究了产品质量控制有效措施。关键词：卷烟生产过程；产品质量；控制管理高质量是企业发展的基础保障，高质量的产品能够支撑企业可持续的良性发展，提升企业收益。近些年来卷烟企业对于产品质量把控越来越重视，但是目前在质量管理控制工作中还存在较多问题。需要企业能够抓好产品质量关卡，培养全员质量意识，构建出更加完善的质量管理流程和体系，有效控制卷烟生产过程产品质量，促进企业的高质量发展。一、卷

2、烟生产过程产品质量控制现状1 .操作人员质量意识薄弱一部分生产操作人员认为，企业生产是为了盈利，过于重视生产过程而轻视生产质量，导致产品生产的数量和质量都存在问题。出现这个问题主要因素是因为工作人员自身的质量管理认知不足，责任心比较差，没有把产品的质量管理工作提升到企业发展战略层面上，忽视了产品质量管理工作开展的重要性。还有一部分企业的员工在质量管理工作中存在消极怠工的情况，在具体执行产品生产过程时，并不愿意接受新的管理模式和生产方式，掌握的理论知识不够完善和先进，相关体系文件的内容没有贯彻落实到实处，导致自身质量意识薄弱，影响了卷烟生产质量。2 .生产设备的性能有待提升目前，一部分卷烟企业在

3、生产过程中，对于生产设备的创新不够重视，机械设备性能参数不稳定、生产状况比较差、零件配备不够完善，这些情况都会对产品生产质量造成负面影响。例如卷烟生产线的某些计量设备没有定期根据标准进行校准，也没有及时对这些计量设备进行维护保养，导致最终获取的实际数值与测量出来的数值有一定的偏差，影响了卷烟生产指标性能的稳定性。3 .辅助材料上机适应性不够稳定卷烟生产中需要使用的辅助材料数量较多，有内衬纸、乳胶、卷烟纸、包装膜、烟用滤棒、封签纸和框架纸等。相同品种的辅助材料也会因生产的卷烟牌号不同而规格不同。而且卷烟企业的辅助材料供应渠道比较多，受到不同供应商生产规模、人员素养、设备运行等元素的限制，卷烟辅助

4、材料的质量一致性难以得到保证。再由于卷烟辅助材料的收货检验和上机试验都是抽样检验，因此，抽样检查出来的结果，也无法完全保证辅助材料质量稳定，以符合生产运行要求。4 .工艺质量管理不到位卷烟生产过程每一个环节采取的生产工艺，都会对产品质量造成较大影响，因此，在生产过程当中严格控制好工艺标准的执行情况，做好生产流程控制工作,能够有效提升产品生产质量。在卷烟生产过程中工作人员需要严格按照相关工艺的质量指标做好生产过程的质量控制工作。如果没有按照相应的标准来进行质量控制，就容易出现产品生产和制度贯彻落实相互脱节的情况，带来较大的产品质量问题。例如在调换牌号的时候，生产现场使用的材料规格与卷烟牌号不一致

5、，操作人员也没有按照质量要求严格核对和检查材料质量，导致产品生产出现错牌号、错辅料的生产质量问题，影响卷烟生产水平。二、卷烟生产过程产品质量控制管理有效措施1加强人员管理工作企业想要获得持续发展，必须要引进各类综合性人才，根据当前企业发展现状，了解技术人员方面还存在的不足之处，重点解决员工素质不足、数量缺失的问题，优化企业人才结构。卷烟企业需要制定出可行性强的人才招聘计划，站在基层车间以及用人岗位角度分析人才的年龄结构，寻找工作岗位的薄弱环节，从而制定出科学合理的人才招聘计划。企业发展需要依靠人才，而企业发展也能够成就人才，卷烟企业需要坚持以价值创造为本，注重人才培养工作开展，并配合贯彻落实责

6、任管理制度，让工作人员能够具备质量意识，把质量责任贯穿到企业各项生产经营活动当中。卷烟企业需要坚持把人才的成长和培养作为第一发展目标，并把该理念贯彻落实到生产的全过程中，构建出科学合理的人才培养平台，实现职工的纵向发展和横向学习，在企业内部营造出尊重和公平的工作氛围。企业要重视全能型人才和复合型人才的培养，加强岗位技能和质量知识的学习，让员工在相应的岗位中把应有的价值发挥出来。卷烟企业需要建立起科学合理的员工职位晋升机制，激发员工工作积极性，让员工积极主动的学习相关知识和技能。要针对企业内部的青年员工构建出青年专业人才创新平台，加强技能人才的培养，让青年员工能够伴随着企业不断地成长，逐渐适应企

7、业的发展环境，让员工树立危机意识，全面提升个人业务能力和素质水平。2 .加强设备管理工作设备运行的稳定性和安全性，是影响企业生产效率和质量的主要因素，因此,企业需要采取有效措施保障设备的正常运行，强化设备日常管理工作和维护工作。企业需要制定规范的设备维护保养和测量管理制度，并严格落实监督管理。在设备开始使用时，车间以及相关部门的工作人员应及时给设备进行编号分类，归纳总结机械设备的技术标准和参数信息，建立起详细的设备使用档案，便于后续设备检查工作和维修工作的正常运行。如果机械设备在运行期间出现故障，需要及时进行故障排除，解决出现的所有故障点。在维修工作结束以后，经过检查验证该设备可以正常运行，才

8、能够继续投入使用。如果无法排除故障，设备管理人员需要及时汇报相关问题，第一时间联系设备的供应商，委派厂家技术人员完成相应的机械设备维修工作，并把维修情况记录在设备使用档案中。设备的有效作业率决定了设备的生产质量和运行效率。同时要定期对设备进行保养和计量，保证设备的有效运行。在保证工艺质量的前提条件下，通过设备管理，提升生产效率，配合加强检查和维护工作，能够提升生产的稳定性，保证产品生产质量符合要求。3 .辅助材料质量保障卷烟生产企业应针对辅助材料上机适应性，将质量风险前移，制定系统的供应商评价体系和辅助材料验收标准，并定期分析辅助材料质量情况，找出质量波动因子，及时与供应商沟通。合理制定卷烟辅

9、助材料的收货检验和上机试验的抽样方案，使检验样品代表性强，最大限度地保障生产材料的质量。4 .制定出完善了考核机制具备科学合理的员工考核制度，能够激发员工的工作积极性。员工的业绩和绩效体现出了对于企业发展的贡献度，企业各项规章制度是否能够贯彻落实到工作实处，各个不同岗位的工作人员是否能够认真完成自己的工作，这些都是员工绩效考核的重要考核内容。卷烟企业需要结合岗位工作实际状况，通过采用考评、互评和自我评价的方式，重点考核生产过程中职工岗位职责的完成情况。针对贡献比较大的员工提供奖金以及职位晋升等奖励。进一步激发员工的工作热情，利用绩效考核，强化产品质量控制。5 .具备完善的生产流程质量管理标准卷

10、烟企业需要制定出科学合理的生产流程质量管理标准，明确每一项生产环节的质量要求，不断提升产品生产过程中的质量保障能力、控制能力和风险防控能力。要求生产工作人员需要明确每一个步骤的具体工作内容，出现错误及时纠正，保证每一生产环节的产品质量。各相关部门的产品质量管理人员也要根据相应的内容，明确自身职责，各司其职，具备监督管理意识，保障质量管理控制工作的顺利运行。在生产流程当中需要建立起长效机制，持续加强质量管理工作力度。结语：卷烟生产过程中的产品质量控制工作非常重要，需要企业全体人员具备质量管理意识，在生产全流程建立起完善的质量管理机制，通过全方位的质量管理优化，提升企业质量管理水平。参考文献:1苗

11、蕊.卷烟生产过程产品质量控制管理优化研究D.中国矿业大学,2023.2连金亮.陕西烟草工业企业卷烟产品质量管理研究D.西北农林科技大学，2019.3梁和平,杨东亚,胡九宇,叶宏音.卷烟制造过程质量风险防控体系的建设J1安徽农业科学,2014,42(34):12299-12301.4岑涌,章志华,王宏铝.基于ERP和PDM系统的卷烟产品质量管理系统的设计和实现C.中国烟草2013年学术年会论文集.，2013:228-234.5潘玉灵,李小兰,陈立新,周芸,黄虹.产品生命周期理论在卷烟质量管理中的应用J1科技创业家,2013(17):201-202.6张玮韬.A卷烟厂卷烟质量改进研究D.南昌大学,2013.7郑晓丽.论卷烟信息化质量管理J.现代商贸工业,2012,24(16):167-168.