经营目标责任书范文.docx
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1、经营目标责任书最新范文2023经营目标责任书最新范文正文内容为了实现公司中长期发展战略,激励约束分公司所有员工尤其是经营班子成员,公司总部与分公司经营管理层签订如下经营目标:一、责任人:分公司经营班子成员为责任人,经理是责任代表。责任人标准工资的50%作为风险工资。二、经济指标:1净利润:基本目标为万元,争取目标为万元。2 .独自承揽施工产值:基本目标为万元。3 .管理费用:净利润达到争取目标,管理费用不超过万元;净利润没有达到争取目标,管理费用不超过万元。三、其他指标:4 .安全生产:无因重大安全责任事故导致人身伤亡及重大财产损失发生。5 .项目进度:在业主规定的合同工期内完成工程项目。6
2、.项目质量:年度内竣工工程经业主验收全部达到优良等级。7 .项目利润:年度内结束项目经审计利润指标不低于基本目标2个百分点。教师要积极承担学校教育教研工作任务,大胆改革创新,积极参加学校,努力提高自身素质,每期听课中心学校提出的标准。8 .项目管理:没有严重违反公司管理制度的行为发生,在项目材料采购、材料管理、人员调配、设备租赁与调配等方面没有严重失误而导致项目发生重大损失的行为。9 .员工上岗:除长期脱岗员工外,公司所有项目岗位员工平均在岗时间达到5个月。成本:项目中标价扣除上缴管理费后即为内部承包单价。项目成本应严格控制在内部承包单价以内。项目实施过程中应严格成本管理,在确保质量、安全、工
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