《现代物流采购管理》试题A.docx

上传人:lao****ou 文档编号:474076 上传时间:2023-12-08 格式:DOCX 页数:7 大小:57.43KB
下载 相关 举报
《现代物流采购管理》试题A.docx_第1页
第1页 / 共7页
《现代物流采购管理》试题A.docx_第2页
第2页 / 共7页
《现代物流采购管理》试题A.docx_第3页
第3页 / 共7页
《现代物流采购管理》试题A.docx_第4页
第4页 / 共7页
《现代物流采购管理》试题A.docx_第5页
第5页 / 共7页
亲,该文档总共7页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《《现代物流采购管理》试题A.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《现代物流采购管理》试题A.docx(7页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、物流采购管理试卷A得分评卷人核分人一、名词解释每题4分,共4*5=20分)1、采购管理2、采购认证得分评卷人核分人4、采购谈判5、政府采购3、供应商管理二、单项选择题(每空2分,共2*10=20分)1、按80/20规则分类,重点供应商是指()A、数量20%的占价值20%B、数量20%的占价值80%C、数量80%的占价值20%D、数量80%的占价值80%2、预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定一样,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为()A、定期订货法B、定量订货法c、

2、MRP采购模式d、Jrr采购模式3、普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是()A、abc分类法B、60天订货法则C、固定订货点法D、经济订货批量法4、现代采购与供应的关系是()A、零和B、交易C、双赢D、对抗5、在按职能划分的传统企业物流管理体系中,采购物流属()A、供应物流B、生产物流C、销售物流D、服务物流6、以下哪一项丕是集中化采购的优势?()A、减少管理部门的重复设置B、增强对供应商的讨价还价能力C、提高采购的效率和降低本钱D、使采购部门具有至高无上的权利7、确定选择供应商的方法有很多,以下几项中属于定性分析选择方法的是()A、层次分析法B、采购本钱法C、作业

3、本钱法D、直观判断法8、某仓库每年(按360天计)出库商品业务量为36000箱,最大送货提前期为15天,考虑安全库存为500箱的情况下,订货点为()A、IOOO箱B、1500箱C、2000箱D、3000箱9、某汽车公司方案下年度生产小汽车10万辆,需要采购10万台发动机。则发动机需求属于()A、独立性需求B、相关性需求C、随机性需求D、单周期需求10、企业之间通过电子商务达成交易,而是电子商务的中心功能,已经成为电子商务的重点。()A、联合采购B、电子采购得分评卷人核分人C、集中采购D、分散采购三、多项选择题(每题2分,1、以下属于采购的是()A、租赁B、实物交换C、D、用人民币购置衣物共2*

4、5=10分)外包E、用外汇购置石油2、总采购本钱是指企业经营中因采购物料而发生的费用,包括()A、物料本钱B、采购管理费用C、存储本钱D、生产设备投资E、生产管理本钱3、准时化采购的根本思想包括()A、恰当时间B、恰当地点C、恰当价格D、恰当数量E、恰当质量4、以下关于供应商关系管理的理解正确的选项是()A、新型供应商管理思想和经营理念,目的在于改善企业与供应商之间的关系B、围绕企业采购业务的相关领域进展实施C、目的在于与供应商建设长期的严密的业务关系D、整合企业与供应商的资源和竞争优势来共同开拓市场E、一种以客户为中心的管理思想和经营理念5、英国某大型公司共有认证的供应商23000家,过去几

5、年做过生意的仅有7500家,而每年数以亿计的采购金额中81%的采购量只是集中在87家供应商身上。这一实例说明()A、减少供应商数量,企业可以节省时间B、企业可以把主要精力和资源放在少数战略供应商身上C、不必频繁地同大量的供应商进展讨价还价D、是“80/20规则”的科学表达得分评卷人核分人E、有利于降低采购风险四、简答题每题5分,共5*4=20分)1、集中型采购组织的优缺点包括哪些2、一次完整的采购流程主要有哪些步骤3、请简述价值工程法的根本思路。4、Jrr学购和传件采购方式?哪些不同得分卜评卷人核分人五、计算题共3分)1、某企业方案年度需原料Iooo吨,每次订货本钱为50元,单位储存费用40元

6、,每年工作周数为40周,请计算:经济订购批量为多少(8分)每年应订购多少次(3分)平均订货间隔周期是多少天(4分)2、某公司按方案每年需要采购甲产品80000个,该产品的单位购置价格是28元,每次订货本钱是1200元,单个产品每年的持有本钱是10元。生产甲产品的公司为了促销,采取了如下优惠政策:一次购置3000个以上打九折,一次购置7000个以上打8折。假定单位产品的保管仓储本钱是单位价格的一半,请构造出该公司多重折扣价格表;(5分)求在此条件下该公司的最正确订货批量。(10分)参考答案:得分评卷人核分人1、一、名词解释每题4分,共4*5=20分采购管理采购管理是指为保隙企业物资供应而对企业采

7、购活动所进展的管理,是对整个企业采购活动进展方案、组织、指挥、协调和控制的活动过程。2、采购认证采购认证是指企业采购人员对采购环境进展考察并建设采购环境的过程。3、供应商管理供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作总称。4、采购谈判采购谈判是指企业在采购方与供应商之间为完成交易目标而进展协商的过程。5、政府采购政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。得分评卷人核分人二、单项选择题每空2分,共2*10=20分)1、按80/20规则分类,重点供应商是指(B)A、数量20%

8、的占价值20%B、数量20%的占价值80%C、数量80%的占价值20%D、数量80%的占价值80%2、预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定一样,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为(B)A、C、3、A、C、定期订货法B、定量订货法MRP采购模式d、Jrr采购模式普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是(A)abc分类法固定订货点法B、60天订货法则D、经济订货批量法4、现代采购与供应的关系是(C)A、C、5、A、C、6、A、C、7、A、零和B、

9、交易双赢D、对抗在按职能划分的传统企业物流管理体系中,采购物流属(A)供应物流销售物流B、生产物流D、服务物流以下哪一项丕是集中化采购的优势?(D)减少管理部门的重复设置B、增强对供应商的讨价还价能力提高采购的效率和降低本钱D、使采购部门具有至高无上的权利确定选择供应商的方法有很多,以下几项中属于定性分析选择方法的是(D)层次分析法B、采购本钱法C、作业本钱法D、直观判断法8、某仓库每年(按360天计)出库商品业务量为36000箱,最大送货提前期为15天,考虑安全库存为500箱的情况下,订货点为(C)A、IOOO箱B、1500箱C、2000箱D、3000箱9、某汽车公司方案下年度生产小汽车10

10、万辆,需要采购10万台发动机。则发动机需求属于(B)A、独立性需求B、相关性需求C、随机性需求D、单周期需求10、企业之间通过电子商务达成交易,而是电子商务的中心功能,已经成为电子商务的重点。A、联合采购得分评卷人核分人C、集中采购D、分散采购B、电子采购三、多项选择题每题2分,共2*5=10分)1、以下属于采购的是(ACDE)A、租赁B、实物交换C、外包D、用人民币购置衣物E、用外汇购置石油2、总采购本钱是指企业经营中因采购物料而发生的费用,包括(ABC)A、物料本钱B、采购管理费用C、存储本钱D、生产设备投资E、生产管理本钱3、准时化采购的根本思想包括(ABDE)A、恰当时间恰当地点C、恰

11、当价格D、恰当数量E、恰当质量4、以下关于供应商关系管理的理解正确的选项是(ABCDE)A、新型供应商管理思想和经营理念,目的在于改善企业与供应商之间的关系B、围绕企业采购业务的相关领域进展实施C、目的在于与供应商建设长期的严密的业务关系D、整合企业与供应商的资源和竞争优势来共同开拓市场E、一种以客户为中心的管理思想和经营理念5、英国某大型公司共有认证的供应商23000家,过去几年做过生意的仅有7500家,而每年数以亿计的采购金额中81%的采购量只是集中在87家供应商身上。这一实例说明(ABCDE)A、减少供应商数量,企业可以节省时间B、企业可以把主要精力和资源放在少数战略供应商身上C、不必频

12、繁地同大量的供应商进展讨价还价D、是“80/20规则”的科学表达E、有利于降低采购风险得分评卷人核分人四、简答题每题5分,共5*4=20分)1、集中型采购组织的优缺点包括哪些集中采购的优点:可以使采购的数量增加,提高与卖方的谈判力度;较容易获得价格折扣和良好的服务;较容易统一实施采购方针,可统筹安排采购物料;精简人力,提高工作的专业化程度;有利于提高绩效,降低本钱;可综合利用各种信息,形成信息优势。集中采购的缺点:采购流程过长,时效性差;难以适应零星采购、地域采购、紧急情况采购;采购与需求分开,有时难以准确了解内部需求,降低采购绩效。2、一次完整的采购流程主要有哪些步骤确认需求;需求说明;选择

13、供应商;适宜的价格;订单安排;订单追踪与催货;核对发票;不符与退货处理;结案记录与档案维护。3、请简述价值工程法的根本思路。A功能不变,本钱降低;B本钱不变,功能提高C功能提高,本钱同时降低D功能略有下降,木钱大幅度降低;E本钱略有提高,同时功能大幅度提高。4、Jrr采购和传统采购方式有哪些不同他们两个概念就不一样,传统的采购可能是以满足需求为主要目的而Jrr采警,则从4局从发。考虚到总体利益最优得分卜评卷人核分人五、计算题供3分)1、某企业方案年度需原料IOoo吨,每次订货本钱为50元,单位储存费用40元,每年工作周数为40周,请计算:经济订购批量为多少zj2DC解:EoQ=二50(吨)每年

14、应订购多少次N=I000/50=20次平均订货间隔周期是多少天T=40*720=14天2、某公司按方案每年需要采购甲产品80000个,该产品的单位购置价格是28元,每次订货本钱是1200元,单个产品每年的持有本钱是K)元。生产甲产品的公司为了促销,采取了如下优惠政策:一次购置3000个以上打九折,一次购置7000个以上打8折。假定单位产品的保管仓储本钱是单位价格的一半,请构造出该公司多重折扣价格表;多重价格折扣表折扣区间012折扣点(个)030007000折扣价格(元、个)2828*0.928*0.8求在此条件下该公司的最正确订货批量。2DCEOQ=VPFTC;=DR+HQ:TC2=DP2+-+Q2PF2HQi

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服