书记在全市人才队伍建设工作部署会上的讲话合集2篇范文.docx

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1、书记在全市人才队伍建设工作部署会上的讲话合集2篇范文同志们：党的二十大强调，人才是第一资源，对实施人才强国战略从更高起点、更高层次、更高目标作出系统部署，凸显了人才的基础性、战略性地位。新征程上，要树牢“人才为本”意识，“全流程”打造人才高地高峰，为服务保障全市工作现代化建设，实现高质量发展提供人才支撑。一要构建“一体两翼”人才工作格局。“一体两翼”就是，以打造高素质人才队伍为主体，以培养“专家型”领军人才和“实务型”业务人才为两翼，配套实施领军人才“高峰计划”和业务人才“高地计划”。市委已经提出了“到2025年，全市各条线要培育并保持国家级、市级领军人才X名，业务人才X名”的具体指标。全市各

2、级党组要坚持“一把手”带头抓“第一资源”，理顺人才选拔、评价、激励、保障、辐射全流程工作机制，补足人才工作短板弱项。去年，我们围绕领军人才建设，制定了“两个配套实施方案”（领军人才培养方案、专家（骨干）评选方案），开展了业务专家、骨干评选，初步构建形成了“金字塔型”专家型人才梯队。今年，主要聚焦“实务型”业务人才培养，制定全市业务标兵、能手管理办法及评选方案，高规格评选全市业务标兵、业务能手，建立各类业务人才库，为全市各条线各领域工作提供专业化人才支撑。二要推进强基增能“护根培土”。教育培训是“根”，人才培养是“果”，教育培训的目的是提升素能、培养人才。没有教育培训，人才培养就成了无源之水。全

3、市各级、各单位要把教育培训与人才培养紧密结合起来，一方面，要突出实战实用实效开展岗位练兵，紧贴各类人员岗位需求，组织开展新一轮实务培训，灵活推行案例教学、现场教学、网络教学等培训模式，加大专业化业务培训力度。另一方面，要发挥领军人才、业务标兵的辐射效应，强化人才的“领头羊”作用，鼓励各层次人才带头办理新类型案件、疑难复杂案件，通过撰写工作指南、承担和参与重大课题研究等途径，聚焦工作中的重点、热点、难点问题，提供高质量的专业指导意见。同时，要通过打造领军人才工作室、攻坚团队，探索对业务标兵实施导师制、带教制等，推动各类人才带教培养全面落实落地。三要全面深化院校合作。科研教育与工作实践密不可分。我

4、们全市有X多所高校科研院所，有着丰富的教育资源和人才资源，要充分借力高校资源推动队伍建设，实现合作共赢。要主动和高校科研院所对接，承担起人才培养的共同主体责任，创新人才共育机制。经过前期紧锣密鼓的联系对接，全市将与X所高校和科研机构建立战略合作关系，并举办“院校合作启动会暨院校合作共育高素质人才队伍座谈会”。根据与各大院校的战略合作协议，重点推进X个重点专业学生到全市X个单位顶岗实习，深化理论研究、互聘互派、教育培训、实践教学等四大领域十个项目合作。推动全市人才与外界专家合作开展课题研究，争取更多国家社科基金项目课题立项。要高标准办好“全市大讲堂”，定期邀请各领域专家学者来授课，围绕社会热点、

5、前沿话题举办专题讲座。四要强化人才文化价值引领作用。要积极发挥人才文化育人、润人、塑人、留人的重要作用。今年，要深入实施人才文化品牌强市计划，在当前“自媒体”“全媒体”时代，“酒香也怕巷子深”，必须积极主动做好宣传推介。全市拥有大量关于人才的人、案、事的新闻宣传“富矿”，要深耕这“三大要素”，让宣传人才、褒扬人才成为全市业务、文化的“主旋律”，主动讲好全市使用人才故事、传播主流声音、树立全市高素质人才队伍形象。重点塑造“举旗定向”政治文化、“锐意进取创业文化、“清风徐徐廉洁文化、“追求卓越”创新文化等四类文化，重点抓好全市“十大文化品牌”评选推介活动，X月份将组织展示评比，评选出一批具有特质、

6、全市特色的文化“金字招牌”。全市各级、各单位要以此为契机，系统梳理、重点培育、深度打造人才文化品牌，全面提升全市人才文化品牌的辨识度和辐射力。五要突出打造追求卓越的创新生态。改革创新是高质量发展源源不竭的动力。我们要落实好省委提出的“各项工作都要对标最高标准、最好水平、最优效果，始终走在前列”的要求，注重“品牌化发展”，打造“拳头产品”，提高在全国的影响力。全市各级、各单位要积极营造“想创新、敢创新、善创新”的创新文化生态，引导干部群众勇当“开路先锋”，争做“尖兵”“标兵”。这意味着，对各项工作的标准要求，不能满足于一般化、常规化，不能留恋舒适区，不能习惯按部就班，要敢于打破条条框框，在工作实

7、践中出新招、闯新路、创佳绩。今年，将首次开展“全市创新工作成果评选”，目的就是为了推动打造创新工作品牌。前期全市各级、各单位申报了X项创新工作项目，市评审领导小组将研究确定一批针对性、实践性和创新性强的入围项目，下一步要在加强入围项目培育上下功夫，在带动推广上下功夫，做到“一域突破、全市共享O同志们，人才是保证全市实现高质量发展、现代化建设的关键因素，我们一定要拿出决赛的劲头，显出特别的诚意，做出实在的行动，扎实做好人才建设培育使用等工作，为全市实现更高水平、更好效果的发展提供强力支撑。书记在全市干部队伍建设专题会上的讲话同志们，今年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，今天我们召开全市干部队

8、伍建设专题会，目的是通过会议部署，建设一支“政治过硬、适应新时代要求、具备现代化建设能力”的干部队伍，推动“全链条”优化干部的选拔、培育、管理、使用，用高素质干部队伍服务保障高质量发展。大家都拿到了相关工作方案，关于如何落实落细落地，谈四点意见：一要科学精准“选”干部。“治本在得人，得人在审举，审举在核真。”怎么精准识别干部？关键在建立全面、立体、透视的察人识人机制，尤其是要把政治标准放在首位，严把政治关、能力关、业绩关、廉政关，坚决防止“带病提拔”“带病上岗要改进干部考察方式方法，既把功夫下在平时，全方位、多渠道了解干部，又注重了解干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现，

9、既在小事上察德辨才，更在大事上看德识才。“近水知鱼性，近山识鸟音”，还要近距离接触了解干部现实表现，对干部我们要长期、客观、跟踪考察，重点看干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、处理复杂问题的能力，真正把想干事、肯干事、能干事、干成事的干部选出来，这样选出来的干部才能组织放心、群众满意、同志服气。二要全面系统“育”干部。干部培育是一个长期过程，没有捷径，只有经受严格的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，才能经风雨、见世面、壮筋骨。要认识到干部到哪里都是“党产”，不是局限于哪个单位的“私产”，有潜力、能重用的优秀干部，看准了就要大胆交流使用。尤其是对优秀年轻干部，更要有长远眼光

10、、全局思维，全市各级单位要上下协同、形成合力，有针对性地推进优秀年轻干部接受必要的台阶和递进式培养锻炼，安排多岗位历练，舍得交流出去培养。今年，重点要在创造条件、搭建平台上下功夫，分层分类培育储备干部。比如，实施“五个一”干部培养机制（卓越训练营、中青年干部培训班、一线岗位历练、一人一策成长计划、一人一册成长档案），用好”上挂下派、横向互派、调用办案、对口援助”等岗位锻炼平台，开展优秀年轻队伍专项调研，建立“优秀年轻干部储备库”，形成近期可用、中期关注、长期跟踪、调整出库的动态循环培养机制。三要强化跟踪“管”干部。严管就是厚爱，是对干部真正负责。从当前单位队伍实际情况看，严管与厚爱都需要加大力

11、度，激励与约束都需要强化落实。一方面，要在日常监督上下功夫，强化社会组织兼职、因私出国（境）、业外活动等事项的管理，尤其要抓早抓小、防微杜渐，经常敲响思想警钟，使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。另一方面，要管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，特别是要把“一把手”和“关键少数”管住管好，盯住管人、管钱、管物等重点要害岗位人员，用制度管人、制度管事。四要导向鲜明“用”干部。对干部最大的激励就是正确的用人导向，用好用准一个干部，就等于树起一面旗帜。怎么用人？就是要坚持事业为上，以事择人、人岗相适。用干部是为了干好事业，过去战争年代，谁能打仗、打胜仗谁就上，现在我们推进单位工作现代化，实现高质

12、量发展，需要什么样的人，就选什么样的人，把合适的干部放到合适的岗位上。要健全多维度干部使用路径，进一步盘活全市单位岗位和干部资源，形成条线单位之间、市区单位之间、系统内外之间的多维度干部使用路径，激发和调动干部队伍活力。一方面，要把基层单位的优秀干部“选上来”，打破职业发展“天花板”，让广大基层干部看到希望。只要努力工作、干出成绩，就能到更高的平台施展才华。另一方面，要动态平衡，不能“只上不下”,机关的优秀干部也要“派下去”，充实基层单位领导班子力量，同时丰富干部岗位经历。同志们，干事业如攀高峰，越往上挑战越大。但是路虽长，行且将至。我们要紧密结合主题教育，从中汲取强大精神动力，掌握科学方法，助力全市干部队伍建设再上新台阶，取得新进展。