体制内借调的心酸及应对思路.docx

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1、体制内,借调的心酸,及应对思路说起借调,很多朋友怕是一把辛酸在心间。拼命干着别人的活儿,努力展示自己,期待那渺茫的留用机会,这期间的辛酸,一言难尽。借调,是体制内比较普遍的一种情况,是体制内人员“暂时流动”的一种形式。上级机关或者同级的强势部门干活缺人了,就会从下级单位或者同级单位借用人员来帮助工作,名日“借调”O然后呢,在“借”之余,没有把口子彻底封闭,还留了一个“调”的可能。模模糊糊的,就挂在眼前,让咱觉得自己努努力能够摘到,可实际上又没那么简单让咱摘到。为什么会存在借调这种情况。一方面,现在编制收缩,严控编制增加,只减不增,各单位又面临着既有人员结构老化等诸多问题。另一方面,各单位的工作

2、压力较之以前确实是增加了很多,很多单位一个人承担着多项工作。一边是缺人,一边是不让招人。这就只能用“借调”的办法来解决人手问题了。借调,值得去吗?说实话,面对上级单位,或者上上级单位,或者同级强势部门的借调,要说是心里不痒痒,那是假的。毕竟,假设能够留下的话,单位级别提高了,个人发展的天花板也提高了,解决待遇、解决岗位等等是真的实惠,搁谁谁不想去。再说了,但凡是借调人的单位,那可真是强势部门,诸如纪检、组织、两办等等,话语权不是一般的强。真要是干得好,领导相中了,办个调动,真不是没可能。说起“借调”,真的是让人又爱又恨。面对这种好事,都想去。借调的对象都会要求年轻干部,年轻干部基本上是未婚没成

3、家,刚结婚没有孩子牵扯精力,父母还未退休正当年,总之就是没啥后顾之忧。借调单位想要能全身心干活的年轻人,这边年轻人又没啥压力,看到可能到手的好机遇,也确实想来争取一下。一拍即合嘛!但是借调,真的是这样的“走上人生巅峰”的版本吗?工作多年的老同志们,对这件事有着太多的话语权了。借调,绝大多数,可以说百分之九十,是“借而不调”,活干完了,也就回来了。至于干活好的,说不准还一个劲儿的借调。一边不给个能不能留下的准确说法,一边又夸说是干活不错,领导们很满意。在这里,吊胃口。笔者,借调过不少,也见过不少借调,说实话,能留下的,真有,凤毛麟角,太少了,那得是天时地利人和。想要留下,非人力所能决定呐大部分人

4、,最终就是“借而不调”的结果。碰到借调,得好好分析,充分考虑,综合分析,最终拿定主意:借调之前,一场危机共存的不确定选择。借调确实存在留下的可能性,并且通过借调留下能够带来很多的好处,这是其中的机遇。但是,机遇之外,更要看到其中蕴含的问题。借调工作,尤其是可能期限比较长的借调,一定要综合各方面情况进行分析。诸如家庭能不能够暂时离开自己,工作上能不能够适应,长时间借调在外会不会影响个人发展,甚至于借调部门的工作环境等情况,都是需要提前了解的。不能只看到借调留下,而忽视借而不调,以及最终回来后要承担的影响,借与不借,走与不走,就是一个值得深入思量的问题。借调,一次双向的选择。借调到岗之后,不仅是向

5、单位展示自己的机会,也是一次近距离、全方位对借调单位的了解。在这里,作为借调人员,如果想要留下,毫无疑问,工作成绩是必须要有的,个人能力是必须要展示出来的,要证明,咱们值得。而同时,在真正进入借调单位工作之后,咱们也会对这个单位有一个近距离的接触,会有更加深入的了解。这里氛围如何,人员结构如何,编制是不是还有空编,之前有没有办成过留用借调人员的先例,领导对于借调人员的态度,等等,都是要关注的情况。在这里,不仅是单位对于借调人员的选择,也同时是借调人员对于借调单位的一次选择。各方面都如意,留下就是最好的选择。如果编制满了,氛围不好,没有留用先例,领导不重视等等情况,那么,咱为啥要在这里熬呢。这个

6、过程中,就要及时掌握各方面信息,帮助自己做最终的判断一一留,还是,走。回去之后,保持联系。如果确定留不下,那么此时工作的重心就不再是个人展示和工作成绩,而是要把关注点转移到,自己的收获上。借调,是一次交朋友的机会。通过每天工作的接触,去拓展工作之余的交往,进而发展朋友、熟人的关系,这才是一个借调人员,能够带走的最大的财富。真的能够学习什么知识吗,有,但是不多。但是,在这里工作这段时间接触的人,才是关键。认识和不认识,敲门进去之后的待遇可是很大的,即使是见过一面,都比生面孔之间的接触要来的轻松容易。而与上级部门,与同级强势部门的这种熟络关系,在回到原单位之后,一定要记得保持,常常联系。保不齐什么时候,会带来意外惊喜。如果借调之后,能够留下,要拼尽全力去争取。毕竟在体制内能够往上走、往强势部门走的机会太少了,没背景、没关系的朋友,更要抓住。如果是“借而不调”,找个机会还是早点回来吧。锻炼,一定时间之后也就学成了,知识,干一段时间也掌握了,再多干下去,也不会有更多的提升。很多时候,可能申请回去不会被允许,这时候的办法,就是再来申请一次。早点回去耕自己的地比使劲种别人家的田会更有收成不是?

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