嘉士利食品集团绩效考核现状问题及优化对策探究开题报告含提纲.docx

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1、开题报告文献综述院（部）:班级：学号：姓名：论文题目：嘉士利食品集团绩效考核现状、问题及优化对策探究题目来源：嘉士利食品集团数据来源：嘉士利食品集团实实践习管理部证明人：嘉士利食品集团人资主管校内老师意见：论文方向为：嘉士利食品集团绩效考核【同意】校夕诸师意见：论文方向为：嘉士利食品集团绩效考核【同意】论文逻辑：研究背景理论基础分绩效考核现状问题及对策开题内容：嘉士利食品集团绩效考核：背景（意义）文献综述”提纲d参考文献”研究方法”创新性与可行性分析”完成措施课题进度一、课题的背景（意义）1理论意义。绩效考核是企业管理和团队绩效提升的核心手段和方法，也是现代企业中最重要的管理工具之一。绩效考核

2、在特定时间段里，利用系统的考核工具和考核方法，部门负责人或者上级领导针对员工的工作情况迸行评估。良好的绩效考核制度是员工为企业发展付出程度的体现，也是人力资源管理的实行提供参考指标，为企业建立畅通的业绩反馈渠道，提高员工的工作效率，鼓励士气，也可以为员工奖惩提供具有说服力的依据。2实际意义：本文将运用绩效考核相关的理论和知识，以嘉士利食品集团目前的发展现状为目标迸行详细的分析，从根本问题出发，结合科学的管理理论，制定出相对科学的绩效考核的优化体系，为嘉士利食品集团未来的经营发展提供参考，对于嘉士利食品集团的发展而言有着积极的实践意义。二、文献综述（-）国外文献综述美国人力专家雷蒙德A诺伊在人力

3、资源管理：赢得竞争优势中对管理者与劳动者做了详细的说明：“当你跟拥有较多利益的一方去谈判交换的时候，作为一个普通劳动者，话语权不多或者说语言没有分量，所以处在劣势。员工在工作的时间内必须为企业的发展提供帮助，企业将时间和成果变成金钱汇报给员工。员工从企业处获得经济效益之后，员工的自由被限制了，工作时间要出门办事得有请假条。在劳资的交换过程中，资方掌握了更多的利益，资方是一个强势群体，劳方是一个弱势群体。于是，法律上就必须保护劳方的利益，这是正确的，也是应该的，但是必须要有一个度，超过了一定的限制，劳方成为一个强势群体，资方成了一个弱势群体，这会非常令人担忧。（二）国内文献综述复旦大学（2019

4、）陆铭教授在敲响收入再分配的警钟（图洛克收入再分配的经济学中译本序）中坦言“在全世界无产者还没有联合起来的时候，如果偏离本国劳动力所能创造的价值，而过多地为劳动者争取利益，善良的愿望就会筑就通往地狱之门。”“例如现在的立法赋予了工会很大的作用，工会可以参加劳资维权与雇主谈判，订立集体合同，代表职工参加仲裁和诉讼等，这些事件的发生同立法有相当大的关系。”赵国军（2023）在其著作绩效管理方案设计与实施中写到，如果没有制定合理的绩效计划，绩效管理就不能实施，因为绩效计划是绩效管理的基础。绩效计划中包含绩效辅导沟通，这一环节是绩效管理应用于企业管理过程中的重要保证。在实施绩效管理之前要明确考核标准，

5、这是员工最关注的问题之一，也是检验绩效管理制度有效程度的重要因素之一。如果考核标准不合理那么势必会影响员工的工作积极性，进而对企业的发展造成影响。绩效效果是绩效管理对于企业发展影响作用的具体体现。绩效管理中最重要的因素就是“人”，只有企业的所有人都参与到绩效管理中，绩效管理的作用才能良好的发挥出来。三、课题的主要内容一、引言二、理论概述（-）绩效考核的定义（二）绩效考核的内容（三）绩效考核的作用（四）绩效考核的框架三、嘉士利食品集团绩效考核现状（-）嘉士利食品集团简介（二）嘉士利食品集团组织结构图()嘉士利食品集团绩效考核情况概述(四)嘉士利食品集团绩效考核制度(五)嘉士利食品集团绩效考核流程

6、四、嘉士利食品集团公司绩效考核中存在的问题(-)嘉士利食品集团绩效考核标准不明确(二)嘉士利食品集团考核结果应用过于狭窄()嘉士利食品集团绩效考核缺乏沟通、反馈(四)嘉士利食品集团考核难以实现员工的期望五、嘉士利食品集团公司绩效考核改善措施(-)嘉士利食品集团应当完善绩效考核标准(二)嘉士利食品集团应当合理应用考核结果()嘉士利食品集团应当建立良好的沟通机制(四)嘉士利食品集团应当通过考核激励员工结论第5章结束语四、主要参考文献陈思任.市场经济下食品企业战略型收购管理体系分析J1市场,2023,(15):117/20.杜永杰.食品企业财务管理模式的实践探索与理论研究U1食品与机械,2023,3

7、9(04):250.郑程挺,林瑞芳,余昭弘.食品企业财务管理中的成本优化一一评食品企业管理J.食品安全质量检测学报,2023,14(03):342.4姜晖.食品企业会计制度改革探索一一食品企业管理评述J.食品与机械,2023,39(01):249-250.杨潼漫.ESG理念下F食品企业财务绩效评价体系构建研究D安徽财经大学.2023.宋文,林丽叶.食品企业财务管理的理论与实践一一食品企业管理评述J.食品与机械,2023,38(12):238-239.姚芳.基于PCA-EWM-TOPSIS模型的绿色食品企业财务风险评估J.广东石油化工学院学报,2023,32(06):81-86.网鲍岗平.食品企

8、业财务管理在大数据时代的策略改变J1今日财富(知识产权),2023.(U):67-69.9.搭平台优管理为打造一流食品企业提供强劲财务支撑J农垦,2023,(11):18-20.10邹桂颖,贺伟.大数据时代食品企业财务管理创新策略研究一一评食品企业管理J食品安全质量检测学报,2023,13(20):6797-6798.11彭姝羽.基于资金流的云南省绿色食品企业BP神经网络财务风险评价模型的研究J物流与采购,2023,(20):113/15.黄猛,胡桂涔,李晓盼,王心怡.食品制造类企业安全投入与财务绩效影响研究J武汉轻工大学学报,2023,41(05):75-80+108.13郭晔蓉,宋媛媛,高

9、小洲.企业社会贡任对财务绩效的影响研究一一以食品行业上市公司为例J全国流通经济,2023,(27):40-43.”4朱丰伟,范伟军.食品企业财务管理中的成本控制一一食品企业管理评述J食品与机械,2023,38(09):250.15彭姝羽.基于内部供应链资金流下的云南绿色食(S企业财务风险成因及评价体系建立条件U1物流与采购,2023,(18):77-80.【张娜启祝章.ERP环境下食品企业财务管理的创新一一食品企业管理评述几食品与机械,2023,38(08):244.17朱丰伟,范伟军.食品企业财务共享管理模式研究一一评食品企业管理J1食品安全质量检测学报,2023,13(14):4743.网

10、彭姝羽.云南绿色食品企业发展、供应链模式现状及财务风险J物流与采购,2023,(14):Iu-II2.19努尔比亚穆克热穆.休闲食品企业财务报告分析一一以1企业为例J环渤海经济撩望,2023,(06):4547.20董佳琦.危机情境下黑龙江省绿色食品企业创新能力对企业绩效的影响研究D哈尔滨商业大学,2023.21赵平平.桐城市绿色食品企业融资问题及对策研究D.安徽农业大学,2023.22姜宇浩.1P休闲食品企业发展战略研究D.广西大学,2023.23张娜,吕祝童.论食品企业财务会计与管理会计的融合一一评食品企业管理J食品安全质量检测学报,2023,13(10):3392.24于萍.食品企业多元

11、化战略对财务风险的影响研究D.上海师范大学,2023.25惠卿,樊梦玮.食品企业财务研究一一以上市公同A榨菜企业为例J集体经济,2023,(14):15&159.26冯建本.食品企业财务管理中存在的瓶颈及突破一一评食品企业管理Ub粮食与油脂,2023,35(05):172.27刘伟伟.我国食品企业并购动因及经济后果研究D.矿业大学,2023.28陈兰.云南绿色食品企业财务风险评价与防范J集体经济,2023,(10):160-161.29源达.食品企业社会责任信息披露与企业高质量发展的研究D.山东农业大学,2023.30盛立军.大数据背景下食品企业财务管理的困境与建议一一评基于大数据的绿邑食品企

12、业商业模式创新研究Ub食品安全质量检测学报,2023,12(24):9650.31王军霞.基于BP神经网络的食品生产企业财务绩效评价研究D.河北工程大学,202132陈文渊.新时代食品企业财务会计发展探析一一评食品企业管理J1食品安全质量检测学报,2023,12(22):8971-8972.33黄诺瑜.食品企业会计核算管理策略研究一一评食品企业管理J食品安全质量检测学报,2023,12(22):8973-8974.五、课题的主要研究方法：本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究。一是文献分析法。本文通过梳理国内外有关法律、著作和文献，总结与分析企业绩效考核管理相关理论的发展过程，形成相关理论框

13、架。二是案例分析法。本文通过查阅嘉士利食品集团的绩效考核等相关文件资料，获取有用信息，并结合嘉士利食品集团当前绩效考核实际情况得出问题，并结合自身理论支持给出嘉士利食品集团的改善建议等相关结论。三是描述性研究法。将嘉士利食品集团已有的现象、规律和理论通过理解和验证，给予叙述并解释出来。是对嘉士利食品集团相关问题的一般叙述，更多的是解释别人的论证，定向地提出嘉士利食品集团的问题，也有对嘉士利食品集团现状的看法等。六、创新性与可行性分析(-)选题的创新性本次研究主要体现在研究视角的创新。结合嘉士利食品集团案例，以嘉士利食品集团绩效考核出发点，以提高绩效考核为目的，在综合分析嘉士利食品集团绩效考核现

14、状的基础上，构建嘉士利食品集团绩效考核管控新体系，具有一定的创新价值。（二）可行性分析1、在市图书馆中有良好的资料库，并通过网络能够根据研究需要便捷地搜索和下载与嘉士利食品集团绩效考核相关的资料，为嘉士利食品集团绩效考核研究提供详尽的理论资源。2、在线学习了与嘉士利食品集团绩效考核相关的各项专业课程，已经具备了完成嘉士利食品集团绩效考核研究所需要的相关专业知识。3、在指导老师的悉心指导下，严格按照论文写作阶段计划执行，不断修改和完善嘉士利食品集团绩效考核分析的内容，确保写作顺利完成。七、主要措施（一）借助图书馆及网络资源查阅嘉士利食品集团绩效考核相关期刊、图书等文献资料。（二）收集嘉士利食品集

15、团绩效考核有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合嘉士利食品集团绩效考核资料。（四）定期与指导教师交流沟通嘉士利食品集团绩效考核问题并由其指导修改。八、课题进度7月15日.7月31日：嘉士利食品集团绩效考核有关写作事项布置8月O1日.8月25日：嘉士利食品集团绩效考核选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：嘉士利食品集团绩效考核开题9月06日.9月15日：嘉士利食品集团绩效考核撰写、修改开题报告9月16日JO月10日：嘉士利食品集团绩效考核撰写论文初稿10月H日-10月25日：完成论文嘉士利食品集团绩效考核二稿10月26日月10日：完成论文嘉士利食品集团绩效考核三稿11月11日/1月25日：完成论文嘉士利食品集团绩效考核四稿11月26日.12月10日：完成论文嘉士利食品集团绩效考核五稿12月11日.12月19日：论文嘉士利食品集团绩效考核